Vidéo Remerciement à l'entreprise : Ikéa Bordeaux (33) - tous-ensemble - Replay TV. SWOT : analyse de facteurs internes et externes + cas IKEA. Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération.
Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT. Brève explication théorique suivie de l’analyse SWOT d’IKEA. Différentes analyses dans la matrice SWOT L’analyse SWOT porte sur vos forces et faiblesses, vos opportunités et menaces. Les facteurs internes, forces et faiblesses, vont avoir des effets positifs ou négatifs sur votre entreprise. Pour ce qui est des facteurs externes, on distingue les opportunités et les menaces. Stratégies Marketing et Commerciales. Ikea, géant Suédois de l’équipement, quoi emploi près de 118 000 personnes à travers plus de 40 pays, a réalisé un chiffre d’affaires de près de 19 milliards d’euros en 2012.
Nous allons étudier à travers cet article sa stratégie marketing pour savoir comment Ikea a réussi à devenir le leader sur le marché de l’équipement. Stratégie de Produit Ikea propose près de 9500 produits, dont 1/3 est renouvelé annuellement pour garder une image d’entreprise innovante.Son assortiment se divise en 10 familles : bibliothèques, salons, salle debains ou encore luminaires. Ce large assortiment permet à Ikea de couvrir un grand panel de besoins de la demande. La spécificité de ces produits sont qu’ils sont vendus en kits, ce qui permet à Ikea de pratiquer des prix bas car il n’y a pas les coûts d’assemblage. Stratégie Prix La stratégie d’Ikea repose sur une stratégie de pénétration du marché, en proposant des prix bas aux consommateurs.
Stratégie de l'entreprise ikea - Matthieu Dejardins - Marketing et communication. Lors que l’effet du 11 septembre et la frilosité qu’il a entraîné chez les consommateurs, auraient pu toucher de plein fouet les industriels de l’électroménager, le Gifam (Groupement français des professionnel des fabricants d’appareils d’équipement ménager) annonce , pour le mois d’octobre dernier, une progression de son chiffre de 4,9 % par rapport à l’année 2000.
Ainsi, il nous a semblé intéressant d’étudier l’enseigne et la chaîne de distribution d’Ikéa, considéré comme l’un des leaders au niveau mondial . En effet, aujourd’hui, le Groupe IKEA a réalisé en 2001 un chiffre d’affaires de 10,4 milliards d’Euro avec un effectif total de 70 000 salariés. Quels sont ses atouts concurrentiels ? Quelle est sa stratégie de développement si originale ? Comment ce groupe a-t-il construit sa réussite, en s’imposant, en moins d’une soixantaine d’années, comme la référence dans le domaine ? Cy 3° cle M.L.D Page 2. Ikea. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Inter IKEA Systems B.V. Logo d'IKEA IKEA[4],[5] est une entreprise suédoise dont le siège social se trouve aux Pays-Bas, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. Ces meubles sont tous dessinés par des designers dans la ville du premier magasin, Älmhult. Crée en 1943, par Ingvar Kamprad, le groupe IKEA est sous la tutelle d'une fondation de droit néerlandais, Ingka Holding, depuis 1982[6]. Dans ses 345 magasins répartis dans 42 pays, l'entreprise a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de 27,9 milliards d'euros pour un bénéfice de 3,3 milliards[3], contre respectivement 27,6 et 3,2 milliards d'euros l'année précédente[7].
Histoire[modifier | modifier le code] L'acronyme IKEA a été créé à partir des premières lettres du nom du fondateur de la marque (Ingvar Kamprad), du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village (Agunnaryd)[5]. Magasins 2.Calgary.