Société. Description de la société Google Inc. Par Olivier Duffez, le 05 septembre 2008 Cet article présente la société Google, de sa naissance en 1998 à nos jours... Les chiffres qui suivent datent de septembre 2004. Lisez l'article La société Google en chiffres qui est à jour... Historique : création de Google en 1998 Google a été fondé le 7 septembre 1998 par Larry Page et Sergey Brin, deux étudiants PhD de l'université de Stanford, dans le département Informatique. L'apport initial de 1 million de dollars est venu des amis et de la famille des deux étudiants, mais aussi de Andy Bechtolsheim, un des fondateurs de Sun Microsystems. Le site principal de Google est www.google.com Google a enregistré de nombreux noms de domaine pour chaque pays, ainsi Google France est accessible sur www.google.fr Google.fr n'est qu'une interface en Français d'interrogation de l'index de Google (il n'y en a qu'un pour toutes les langues).
Que signifie "Google" ? Infrastructure technique de Google Les logiciels utilisés par Google. Etude De L'Entreprise Google - Compte Rendu - Pouet29. Forme: Organisation à but lucratif Finalité: Faire des profits (but lucratif) et pérenniser l'entreprise Nationalité: États-Unis (siège social Googleplex, àMountain View) Domaine d'intervention ou champ d'action: International Usagers: Toute personne ayant accès à internet Activité principale: Moteur de recherche Secteur d'activité: secteurquaternaire (communication) Besoin: Non-solvable: l'utilisateur ne paye rien c'est un service gratuit en échange de l'affichage de lien publicitaire. Taille: Capital : 199,88 milliards USD(11/2010) Chiffre d’affaires : 23,651 milliards USD (2009) Effectifs : 20 621 employés (2010) Performances: Économiques : Environnementales : Google consomme 2,1 terawattheures par an, l'équivalentde deux centrales nucléaires.
Technologiques : En octobre 2010, Google représente 6,4 % du trafic Internet mondial Financières : CA en constante évolution Origine des capitaux: Fonds privés Objectifs: Mode de direction: Statut juridique: Forme juridique : Incorporation. Caractériser organisation - EDM BTS SIO. Google. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Google Inc. Logo de Google Google s'est donné comme mission « d'organiser l'information à l'échelle mondiale et de la rendre universellement accessible et utile »[5].
Eric Schmidt en a été le CEO jusqu'au et est désormais remplacé par Larry Page[6]. Google est devenue l'une des premières entreprises américaines et mondiales par sa valorisation, quelques années après une entrée en bourse originale. Début 2008, elle valait 210 milliards de dollars à Wall Street. Google est l'une des plus imposantes entreprises du marché d'Internet et fait partie, avec Apple, Facebook et Amazon.com, des Big Four d'Internet.
Observant des gains de parts de marché qui se traduisent par plus de consultations, Google mise sur des changements d'infrastructure pour améliorer sa capacité technique. Google offre gratuitement de nombreux logiciels et services (email, suite bureautique, vidéo, photo, blog…). Origine du nom Histoire Naissance Montée en puissance Empire Google. Apprenance en réseau : Entre formel et informel. Écrit par Florence Meichel Pour Thierry de Baillon, je cite « il est de plus en plus illusoire de vouloir considérer le savoir comme étant soit informel, soit formel. Tout morceau de savoir est paradoxalement à la fois formel et informel ». J’abonde dans son sens… il me semble qu’il y a là la dénonciation d’un formatage historique qui consiste a vouloir dissocier systématiquement dans nos processus d’apprentissage l’approche formelle, cognitiviste, réflexive de l’approche informelle, émergente, sociale.
D’un point de vue didactique, notre cursus éducatif vise précisément a séparer les deux approches sous couvert d’efficacité. Les réseaux apprenants comme Apprendre 2.0 illustrent d’ailleurs assez bien la fertilité de cette double hybridation formative ! Sur le plan individuel d’abord : Au travers des actes de la vie quotidienne, chaque acteur crée avec son environnement une relation privilégiée et authentique induite par un couplage de lui-même au monde et aux autres. Paris - Google Carrières. Chez Google Paris, nous allions la vitesse et l'intelligence de Google à l'élégance et la passion, si caractéristiques de Paris. Nous sommes très présents dans les domaines de l'ingénierie et de la vente, et tous nos googleurs ont la possibilité de jouer un rôle décisif très rapidement. Dans les bureaux de Google Paris Découvrez nos bureaux français, avec leurs équipes, leurs projets, leurs équipements, et obtenez l'avis de parisiens sur les délices culinaires que l'on peut y goûter.
"Ma plus grande satisfaction chez Google, c'est de voir que nous faisons bouger les choses", explique Carlo D'Asaro Biondo, responsable des ventes pour l'Europe du Sud et de l'Est, le Moyen-Orient et l'Afrique. Map Data Map Satellite Réalisations Nos équipes d'ingénieurs ont mis l'accent sur la recherche Google, Android, Chrome et YouTube. Nous sommes des experts de la publicité en ligne qui aidons entreprises et annonceurs à se déveloper grâce à des plateformes telles que AdWords and AdSense.
Statistiques Adresse. L’influence du groupe sur l’individu | L’individu et le groupe. Les relations entre un groupe et les individus qui le composent sont multiples mais baséssur un système d’échange et de partage. Ce qui se manifeste par une influence entre les deux parties. L’influence est un pouvoir social et politique de quelqu’un, d’un groupe, qui leur permet d’agir sur le cours des événements, des décisions prises. Généralement plus l’individu qui exerce l’influence est puissant et plus ses idées seront acceptées facilement par les autres. Par conséquence, le groupe a plus d’influence sur l’individu que l’individu sur le groupe mais la réciprocité existe. Le groupe a donc une influence sur l’individu et avec cette influence, le groupe peut modifier ainsi le comportement de l’individu et son mode de vie.
Le comportement de l’individu c’est-à-dire sa manière d’être, d’agir ou de réagir est propre a chacun mais des éléments extérieurs peuvent le modifier. Le mode de vie de l’individu c’est sa façon de vivre de consommer et d’utiliser son temps libre. Types, stratégies et enjeux de la communication - Cours - Fiches de révision. Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère. 1. Les différents types de communication * La communication interpersonnelle : entre deux personnes. (entretien d’embauche) * La communication de groupe : entre plusieurs personnes dans un groupe restreint. (réunion) * La communication de masse : s’adresse à une multitude de personnes. 2. L’enjeu représente ce que chaque acteur de la communication cherche à gagner dans la situation de communication.
. * L’enjeu informatif : transmettre une information * L’enjeu identitaire : exprimer son identité * L’enjeu d’influence : agir sur l’autre pour changer ses idées ou ses agissements * L’enjeu relationnel : créer ou consolider une relation 3. Les acteurs de la communication vont adopter un comportement verbal et non verbal qui va leur permettre d’atteindre l’enjeu fixé : c’est la stratégie. Influence sociale et leadership dans la direction des personnes.
1Selon Bertrand Oberson, « Pour qu’il y ait échange, coordination, coopération entre des agents, il faut qu’il y ait des conventions entre les personnes concernées ; c’est à dire un système d’attentes réciproques entres les personnes et leurs comportements» (Oberson, 2007, p. 1). Cette conduite est un préalable dans le contexte actuel où les organisations sont plus orientées vers une optimisation du capital humain. Cette optimisation est un défi que chaque organisation s’attèle à relever dans la réalisation de ses objectifs. Seulement relever un tel défi n’est pas tâche aisée, du moment où chaque organisation a en son sein des individus mus par des mobiles d’action convergents et divergents, et visant des finalités qui ne semblent pas toujours aller dans le même sens que ceux de l’organisation. Aujourd’hui les sciences de l’organisation voient dans la pratique du leadership de type démocratique la clé de l’optimisation du potentiel des ressources humaines.
De l’influence sociale. Google, Stratégie, Bien être, Employés - Voyage au coeur du «Google way» Lefigaro.fr a pu passer une journée dans le centre européen du géant du web, à Zurich, en Suisse et approcher la manière bien particulière dont il fait travailler ses employés. [...] Si les personnels sont installés dans des open space plutôt classiques au premier abord, la décoration est là pour rappeler que Google met un soin tout particulier au confort de ses employés. [...] .. Pour se rendre compte à quel point Google pousse cette stratégie du bien-être de ses employés, il faut visiter le rez-de-chaussée du centre. [...] L'Italie condamne trois dirigeants de Google C'est bien le principe de ce jugement. Il s'était fait connaître sous le nom de Hacker Croll et avait connu son heure de gloire l'été dernier, en révélant des documents internes sur la stratégie de Twitter. [...]
C'est une stratégie comparable qui lui a permis d' entrer dans le compte Google Apps de Twitter et d'accéder aux documents confidentiels. [...] [Les conditions de travail chez Google] Travailler chez Google2011. Comment organiser une réunion comme chez Google. Marre des réunions interminables qui débouchent sur rien ? Faites comme chez Google, qui vient de repenser sa manière d'organiser ses propres réunions, selon Business Insider (@businessinsider), qui cite un mémo de la compagnie. L'initiative vient de Larry Page, l'un des cofondateurs de la compagnie américaine, revenu aux commandes de la multinationale l'an passé. Et visiblement un peu effrayé de certaines pesanteurs propres aux multinationales. Son objectif ?
Faire en sorte que Google travaille de nouveau en mode start-up, ce qui n'est pas forcément évident avec 30 000 salariés. Et cela passe bien évidemment par la réunion, cet exercice imposé qui peut vite s'avérer très déprimant et surtout très chronophage, quand il n'est pas maîtrisé. Voici ses recommandations, que nous vous communiquons bien volontiers : 1/Chaque réunion doit avoir un décideur. 2/ Pas plus de 10 personnes par réunion. 3/ Chaque personne présente doit apporter sa contribution, d'une manière ou d'une autre. Google-strategies-communication-innovations.pdf. Les outils collaboratifs en ligne pour l'entreprise.
Le partage d'informations et de travaux professionnels sont essentiels à la communication et à la productivité de l'entreprise . Grâce à certains outils sur internet, les collaborateurs peuvent créer, partager et modifier des fichiers de travail (ex : agenda, fichiers word, excel) en temps réel. Ces applications web et mobiles sont simples d'utilisation. Elles permettent notamment d'améliorer la communication interne dans l'entreprise. Notre vidéo Qu'est-ce qu'un outil de travail collaboratif en ligne ? Un outil ou logiciel collaboratif en ligne permet de partager des fichiers de travail entre les collaborateurs de l'entreprise. Les supports partagés peuvent servir à différentes tâches : - Organisation et suivi d'un planning (agenda partagé) - Suivi budgétaire, organigramme et comptabilité (fichiers Excel) - Création de formulaires (enquêtes, études de marché) - Communiqués internes, règlement intérieur, annonces (fichiers word, pdf) Pourquoi utiliser des outils collaboratifs en ligne ?
Une révolution du management : le modèle Google - Les bonnes feuilles. Les psychologues qui s'intéressent au comportement des salariés distinguent les motivations externes ou extrinsèques (on fait des efforts pour obtenir une meilleure rémunération, une récompense ) et les motivations internes ou intrinsèques (c'est la satisfaction d'avoir accompli correctement sa tâche, d'avoir réussi un exploit particulier qui amène à faire des efforts ).
Google ne néglige pas plus que d'autres les motivations externes, il n'hésite pas à verser des salaires élevés comme en témoignent les voitures de luxe qui encombrent son parking, mais il fait une large confiance à la motivation intrinsèque. Ce faisant, il suit des exemples célèbres, dont celui de Bill Gates qui disait au début de sa carrière : "Aucun grand programmeur ne peut s'asseoir à sa table et se dire : "Je vais me faire du fric" ou "Je vais en vendre des centaines de milliers". Tout simplement parce que ce genre de réflexion ne vous aide pas à résoudre les problèmes.
" L'apport de la communication formelle et informelle dans la résolution des conflits au sein du PPRD (parti du peuple pour la reconstruction et la démocratie )en RDC - Durcey NGIALA. Le présent travail répond aux exigences académiques qui exigent un travail de fin de cycle aux étudiants finalistes de chaque cycle d'études supérieures. La rédaction d'un mémoire de recherche est un grand moment du parcours d'un étudiant il constitue le couronnement des études universitaires et marque l'aboutissement de cinq ans ou plus de formation. Outre son ambition d'achever une oeuvre personnelle, le chercheur devra se surpasser, côtoyer et mesurer ses limites intellectuelles, mais aussi physiques, organisationnelles ou psychologiques. Nos remerciements s'adressent particulièrement à Bibi GIALA, Nelly NGIALA, DEBO Ludovic Pamela NGIALA, Ernestine NGIALA pour avoir soutenu et encouragé mes études.
Je ne peux clore cette partie sans dire quelle immense dette j'ai contracté a l' égard du professeur KAMATE MBUYIRO qui à dirigé ce mémoire de fin de cycle de licence ainsi que Monsieur Daddy KAMANY. D'où notre préoccupation est celle de savoir ; négociation. 0.4.1. 0.4.2. 1. LA FONCTION D'UNE HIERARCHIE - monde du travail, technocratie, déchristianisation, doctrine sociale de l'Eglise.
Une hiérarchie construit un groupe humain Elle lui donne sa structure. Dans une famille , ce sont les parents qui assument ce rôle. L’armée est un corps social où la hiérarchie est le plus apparente. L’Eglise possède aussi sa hiérarchie : le Pape puis les évêques formant l’Eglise enseignante, puis les prêtres et les fidèles regroupés dans l’Eglise enseignée. Les structures sociales sont également hiérarchisées : la commune doit suivre les directives de la Région qui , elle-même, applique les directives de l’Etat.
Partout, dans tout groupement humain, existent des hiérarchies. Qu’en est-il dans l’entreprise ? Représentons d'abord ce qu'est la hiérarchie. Double appartenance et double représentation De par sa position, l’agent de maîtrise fait partie de son équipe. De par le mandat donné par la direction ou par les cadres, il fait également partie de l’ensemble hiérarchique. La hiérarchie sert à assurer l’unité, la cohérence, la cohésion. Le bien commun : sa définition. Les étapes d’une stratégie de communication réussie. A l’heure du tout numérique, nul ne remet aujourd’hui en question la nécessité, pour une entreprise de communiquer.
Communiquer pour faire connaître et vendre ses produits et services, développer son image, accroître son activité ou encore, créer et développer ses relations avec ses clients, fournisseurs, prestataires ou partenaires. Cependant, face aux contraintes de temps et de budget, le premier réflexe du chef d’entreprise est souvent de penser aux moyens et outils de communication à mettre en œuvre, avant de définir sa stratégie de communication. Or, une stratégie bien pensé permet de positionner sa communication au plus juste des besoins et attentes de ses potentiels clients, de véhiculer une image et un message qu’ils comprennent et qui les touchent. Mais aussi de faire les bons choix en termes d’outils et supports de communication afin d’éviter les dépenses superflues.
Plusieurs questions devront ainsi nécessairement intervenir en amont de chaque campagne de communication : Google France, élu meilleur environnement de travail 2008. Anniversaire : Google fête ses 15 ans. Être embauché chez Google : pour “happy few” seulement. Stratégie de communication de Google Inc. Google veut augmenter la vitesse du Web et propose des solutions pour acc l rer la couche TCP. Google : les pires défauts de l'entreprise selon ses employés. Ambiance "cordiale" chez Google.
Actualités sur Google, l’entreprise. Google: les secrets de son département des ressources humaines.