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Outils et méthode pour l'intelligence collective

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Intelligence collective : techniques d'animation

Etude de cas. Outils pour le travail collaboratif. Animer une communauté (en ligne) Le Blog du Changestorming. Réunion vs Atelier !

Le Blog du Changestorming

Fini la réunion, place au workshop ! Faut-il pour autant opposer réunion et atelier ? Là où le terme de réunion est perçu comme ennuyeux et peu productifs, les ateliers sont au contraire considérés comme meilleurs pour l’ambiance, la dynamique de groupe,... lire plus Pourquoi j’anime des ateliers sur mes projets de changement ? Votre manager vient vous voir et vous demande de préparer une étude pour la fin de la semaine. Lire plus. Sketchboard. Créer des croquis pour tout expliquer. Article mis à jour le 27 février 2018 par Fidel Navamuel SketchBoard est un espace partagé en ligne qui permet de créer, seul ou à plusieurs, de magnifiques croquis, diagrammes et autres cartes mentales pour tout expliquer. Quoi de mieux qu’un petit croquis pour expliquer de manière visuelle une notion compliquée ?

Sketchboard vous offre un tableau blanc virtuel sur lequel donner libre cours à votre esprit créatif en vous permettant de créer très facilement des croquis ou encore des diagrammes en quelques minutes. Sketchboard va vous faciliter la tâche en vous proposant une banque de dessins et illustrations prêts à être intégrés d’un simple glisser-déposer dans votre croquis. Cela fait vraiment la différence en vous permettant d’avoir des résultats dont vous n’aurez pas à rougir si vos talents de dessinateur sont limités. Dessins d’objets, de personnages vont ainsi venir compléter les traditionnelles flèches, bulles et autres formes à votre disposition.

The Most Feature Filled and Intuitive Mind Mapper! [Interview] Des ateliers collaboratifs au cœur du projet Grand Paris Sud. Glissez-vous dans la peau d'un Facilitateur ! Tozzl.com. Facilitators Directory - Stormz - Workshop Facilitation Solution.

Les différents modes de travail collaboratif. Autour des pratiques collaboratives. Pour la première fois de son histoire, notre société est confrontée à la gestion de l'abondance.

Autour des pratiques collaboratives

La création, la contribution, l'expression de millions de personnes est "maintenant sous la main" (M. Serres). Pour bénéficier de cette abondance rendue possible par le numérique, il nous faut apprendre non plus à cacher notre copie, mais à réutiliser, partager, enrichir, et échanger en réseau. Voici une collecte de références de contenus accessibles en ligne pour se former, échanger autour des pratiques collaboratives, des communs de la société contributive, initiée par Michel Briand, Telecom Bretagne, à compléter (wiki ouvert). Apprendre à être créatif. Comment favoriser l'innovation au sein de votre entreprise ? - SeeMy : Intranet Collaboratif et Réseau Social d'Entreprise. L’innovation représente un des vecteurs majeurs pour une entreprise de se distinguer sur un marché économique plus que concurrentiel.

Comment favoriser l'innovation au sein de votre entreprise ? - SeeMy : Intranet Collaboratif et Réseau Social d'Entreprise

Nous ne nous étonnerons donc pas que tous les grands groupes, d’Orange à Areva en passant par Pernod-Ricard, disposent de leur département « innovation » En revanche, là où nous pouvons nous arrêter un instant, c’est sur la stratégie d’innovation de ces groupes. AgilAction, l'agilité en action. Agilité 101 : Introduction aux méthodes Agiles. Dans les universités américaines, 101 fait référence au premier niveau de formation sur une discipline, le niveau d’introduction.

Agilité 101 : Introduction aux méthodes Agiles

Dans cet article, nous ferons la synthèse d’une session de formation dispensée en interne, sur le sujet des méthodes agiles. Hackathon : bousculer l’innovation au sein de l’entreprise. Pour les entreprises, les hackathons, contraction de hacking et de marathon, sont devenus un moyen de mettre sur pied des projets de développement informatique en court-circuitant le processus traditionnel de conduite de projet.

Hackathon : bousculer l’innovation au sein de l’entreprise

Un Hackathon, qu’est-ce que c’est ? Les hackathons sont des concours de programmation qui réunissent principalement des développeurs, mais aussi des designers et des chefs de projet. L’objectif est de réaliser une application en un temps imparti et souvent record (une nuit, un week end…). Pour tenir ce timing serré, les prétendants doivent nécessairement faire preuve d’ingéniosité. NosFormations.

Co-creative events patterns. GreCO- Grenoble Universités Campus Ouvert. La critique d’expert Concept Les élèves ont un projet (de type architecture, quelque chose de spécialisé et de professionnel).

GreCO- Grenoble Universités Campus Ouvert

On demande à des experts de la profession de donner leur avis et de commenter les différentes productions. Experts et élèves peuvent dialoguer. Les modalités. Outils Collaboratifs Pourquoi Comment. Untitled - compte-rendu_complet_web.pdf. JTIC-fiches_Outils_collab-08.pdf. Comment animer une #communauté #Twitter ? Au sommaire : Avoir un compte Twitter permet de se rapprocher des internautes.

Comment animer une #communauté #Twitter ?

Une fois captés, il faut les inciter à échanger avec vous. En effet que vous soyez lemonde.fr ou automobile.fr il est très important de savoir gérer et animer sa communauté twitter. Voici quelques idées pour animer votre communauté. Le travail collaboratif, vecteur de mieux-être au travail. Publié le 18-SEP-14 par ANACT | Imprimer L’édition 2014 des « Rencontres : Mieux-être au travail : bienveillance, santé et collaboration » s’est déroulée le 24 juin à Lyon.

Le travail collaboratif, vecteur de mieux-être au travail

Organisée par Apicil, les Cabinets Psya et PrevHom, cette manifestation a mis en évidence le lien entre travail collaboratif et qualité de vie au travail. Chercheurs, managers, consultants professionnels des ressources humaines et de la santé étaient au rendez-vous. Outils collaboratifs. Enquête : Les outils collaboratifs. 92% des responsables répondants indiquent que les outils collaboratifs sont un apport significatif à la collaboration !

Enquête : Les outils collaboratifs

Tel est le résultat de la dernière enquête sur les outils collaboratifs par ... 92% des responsables répondants indiquent que les outils collaboratifs sont un apport significatif à la collaboration ! Tel est le résultat de la dernière enquête sur les outils collaboratifs par le Lab des Usages. Dans ce contexte, quels sont les apports réels de ces outils et quelles sont les motivations à les utiliser ? Quels sont les freins à l’utilisation de ces outils et quels en sont les usages? L’objectif de cette enquête est d’apporter des réponses à ces problématiques en interrogeant 128 responsables du numériques aussi bien publics que privés. La coopération, nouvelles approches. Page principale - S'identifier - S'inscrire - Contact Venez découvrir mon dernier livre Présentation du livre La coopération, nouvelles approches Ce livre présente quelques reflexions sur la coopérations. Vous pouvez : Se former pour coopérer, quelques pistes de réflexion.

Autour de l’atelier du 2 juillet du Forum des usages coopératifs : Se former pour coopérer, pourquoi et comment ?

Se former pour coopérer, quelques pistes de réflexion

A l’ère du numérique, où l’intérêt du travail collaboratif pour conduire des projets complexes est réel, des praticiens-formateurs et chercheurs questionneront ces « savoir-agir collaboratifs » et les pratiques de formation qui les développent. Voici quelques éléments, en contribution au débat L’atelier fera ensuite une large place à la contribution des participants L’atelier « Former aux compétences collaboratives, pourquoi, comment ? La Française des Jeux plus agile grâce à la créativité de tous.

L'ère du management paradoxal - Management de l'intelligence collective. C’est histoire du verre à moitié plein ou à moitié vide ! A l’évocation du mot “intelligence collective”, certains comprennent “perdre le contrôle”, anarchie, désordre,… ; d’autres comprennent innovation, résolution de problème, performance collective, valorisation des intelligences et des expertises pour mieux produire et mieux vendre. Dans les entreprises, l’intelligence collective n’existe pas. Il faut la créer par la volonté des dirigeants (c’est une décision, une vision, un paradigme et non le constat résigné qu’on fait que cela existe ou que cela n’existe pas).

Dire que l’intelligence collective n’existe pas est une vision du monde. Vouloir créer l’intelligence collective et la gérer est une autre vision du monde. Mais, peut-on vouloir créer et gérer l’intelligence collective si on a peur de produire du désordre, de l’anarchie ? Du Chaos-Désordre au Chaos-Agile - Management de l'intelligence collective. Le mot “Chaos” que j’utilise dans la présentation du management paradoxal (considérer la lecture de ce billet comme un pré-requis avant de lire celui-ci) suscite beaucoup de réactions ! Il est perçu négativement par certaines personnes et pour d’autres personnes, il crée le sentiment positif de pouvoir aller de l’avant. Pris entre ceux qui veulent que je change le mot “Chaos” par autre chose et ceux qui ne veulent pas, ceux qui insistent et ceux qui changent d’avis, j’étais perdu.

Alors, j’ai décidé de créer deux nouveaux mots en espérant que tout le monde trouve son compte ! Mais, je suis conscient que ça pourrait aussi aggraver les choses. Psycho-portraits symboliques en groupe : Team building. Comité de la charte du Don en confiance. Exemple d'organisation projet Agile. Cet article n’a pas pour vocation de servir de référence mais plutôt d’inspiration.

Outils de pensée visuelle. Construire des cartes mentales. The Sketchnote Handbook: The Illustrated Guide to Visual Note Taking - 0321857895.pdf.

Intelligence collective : divers à lire

Blogs sur l'intelligence collective. Videos / TedX sur l'intelligence collective. Les dérives de l'intelligence collective. Animer une séance collaborative. La Poste 2020 - Conquérir l'avenir. L’empowerment. La conduite de réunion. L’animateur effectue une tâche complexe en favorisant la progression du groupe vers ses buts.

Il doit savoir gérer l’ensemble des processus qui s’établissent dans les différentes étapes de la vie d’un groupe. (important : voir les présupposés liés à la communication dans les groupes) Deux méthodes de résolution de problèmes : 8D et A3. Dans toute organisation, les équipes rencontrent des problèmes. ENTREPRISE APPRENANTE. ContenuSFormation.

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organiséeLIFE IS A SERIOUS GAME. Management 2.0 et libération d'entreprise. 01_intro_link.indd - PUB_1600_MethodesParticipatives. Concevoir un débat public by Armel LE COZ on Prezi. Donner à voir aux citoyens. Le magazine des professionnels de la gestion territoriale. La Lettre du Cadre Territorial Donner à voir aux citoyens Télécharger cet article en PDF. Construire et animer des démarches participatives. CHAPITRE 3 - Pratique des méthodes participatives d’apprentissage. Méthode participative - resume_methode_participative.pdf. Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

Démocratie et participation citoyenne - Dossier d'information - Boîte à outils - Trousses - Les méthodes de consultation publique: description et analyse - Institut du Nouveau Monde.