Socenters. Pitch: les cinq erreurs qui tuent (régulièrement) C'est un peu un mélange de grand oral et de premier rendez-vous amoureux. Il faut séduire, convaincre et prouver sa valeur en quelques minutes face à des investisseurs extrêmement sollicités. Pour sortir du lot et emporter le morceau, un entrepreneur doit maîtriser cet exercice. Pourtant, tous n'y parviennent pas. Puisque l'échec n'est plus un tabou dans le milieu entrepreneurial et qu'il permet d'apprendre et de rebondir, voici la liste des principales erreurs du pitch. 1. Le vieil adage du "Sois toi-même" est peut-être le meilleur des conseils. 2. Quand il s'agit de business, la digression est un poison mortel. 3.
Les slides doivent appuyer et compléter votre présentation, pas la noyer ou l'affadir. 4. C'est un peu le paradoxe du mauvais pitch : parvenir à dire beaucoup de choses inutiles alors qu'on a très peu de temps. 5. On ne nait pas "pitcheur" mais on peut le devenir à condition de s'entraîner régulièrement.
Hiring. Les 13 idées cadeaux à piocher sur Les Echos START. "La France, c'est l'avenir": le patron de Cisco déclare sa flamme aux start-up françaises. "Je crois en la France. Je vois un pays au bord d'une profonde transformation. " Pas de doute, en affichant une telle confiance en notre pays, le patron de Cisco John Chambers a déjà conquis le coeur des Français. Il va en plus remplir le portefeuille de certains d'entre eux. Le PDG du numéro 1 mondial des réseaux a annoncé, ce jeudi matin sur Europe 1, qu'il allait doubler ses investissements en faveur des start-up françaises. Après avoir investi 100 millions d'euros l'année dernière, il remet donc la même somme sur la table.
La patron, à la tête du groupe depuis vingt ans, a comparé la France au saint du saint de l'innovation technologique. Un gouvernement qui "comprend" Plus étonnant encore, John Chambers tresse des lauriers au gouvernement, citant les ministères de l'Economie et de la Défense, le président Hollande et son Premier ministre. Désormais, plus question donc de s'expatrier. Self Employment for the Myers Briggs Types: A Guide | The Great Office Escape. Self Employment for the Myers Briggs Types: A Guide March 2, 2010Feature, Personality Types0 Comments The Myers-Briggs Type Indicator is a very popular personality-assessment tool that can teach you quite a bit about your temperament, style, and lifestyle. While it doesn’t have the psychological/scientific backing of the Big Five (OCEAN) assessment, it is very revealing, popular, and helpful as a self-exploration tool.
If you have not taken the test, (or don’t know your type) you should go here first before reading the article ahead. Temperament and Self-Employment The Myers Briggs Type Indicator groups everybody on the planet into four separate temperaments (from the main 16 types) and there are 4 personality types within each temperament. The temperaments are: While not all the types are drawn to making The Great Office Escape and building their dream careers, I have put together a handy guide for all 16 types to make the leap.
Generalities Yes, I know generalities can be dangerous. Startups aren't the same as small companies. Everyone says that startups are fast-paced, innovative and able to take bigger risks more quickly than large companies. But the reality is that too many startups are not prepared for the risk-taking and innovation that has to take place. Just because a startup is small doesn’t guarantee that it’s agile or decisive. The agility and decisiveness in a startup comes from its founders. The founders have to be ballsy, risk-taking, innovative and aggressive. A lot of people want to work at startups because they’re small. The truth is you can get a lot of the benefits described above in a small company that’s not a startup.
Founders: If you’re not decisive, aggressive, soul-searching and capable of pivoting and adjusting (sometimes drastically) then you’re not running a startup. Employees: If you’re not genuinely interested in pivoting, adjusting, taking risk, and sometimes flipping on your head with huge change, then you’re not really a startup employee. Startups aren’t small companies. Top 10 Reasons to Join a Startup. Joining a startup company is a no-brainer. The pros far outweigh the cons. Whether you’re just graduating, or you’ve done your time “working for the man” now is the perfect time to make the jump. Go work for a startup company. Here are 10 reasons why: More influence. With a smaller team, each person at a startup has more say. The job market for startup and early-stage companies is very strong. Granted, not all startups are created equally. But make the leap. Testez votre profil entrepreneurial.
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