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La formation, moteur de la motivation chez... Chaque mois, Thomas Drischel, 27 ans, responsable du rayon raquettes au Décathlon de l'avenue de Wagram à Paris, le plus gros en termes de chiffre d'affaires de tout le réseau dans le secteur tennis, rencontre le directeur de son magasin.

La formation, moteur de la motivation chez...

Au programme, « le plaisir des plaisirs », une jolie expression pour désigner la liste de ce qu'il a aimé et pas aimé durant ces quatre dernières semaines, un bilan économique sur les résultats du rayon, un point sur le pilotage et la gestion du secteur (embauches...). Le dialogue peut durer deux, quatre ou six heures. Son nom : l'entretien individuel de décision et de développement (EID). À chaque métier, son panel de formations Cette adhésion confirme une étude du cabinet spécialisé en conseil d'entreprise Great Place to Work qui, chaque année, publie un palmarès des entreprises où il fait bon travailler. Depuis 1976, date de création de l'enseigne de d'articles de sport, deux éléments tangibles jalonnent la carrière de tout « décathlonien ».

Être vendeur sportif chez Decathlon. Recrutement Collectif CDD DECATHLON. Short Movie - DECATHLON TARBES RECRUTEMENT INTERNE. Notre ADN - Decathlon Recrutement. Employabilité: Pourquoi les entreprises gagnent à former leurs salariés. Il n'en finit pas de serrer des mains.

Employabilité: Pourquoi les entreprises gagnent à former leurs salariés

Alors qu'il traverse le site de la centrale nucléaire de Flamanville (Manche), le jeune homme salue des techniciens, des opérateurs, des ingénieurs... "C'est l'un des atouts de la formation interne: nous côtoyons des collaborateurs venus de tous les métiers et de tous les sites d'EDF. Nous nous constituons naturellement un solide réseau au sein du groupe", relève Aymery Saint-Loup, 28 ans, recruté à EDF en 2008. Après avoir été formateur à l'utilisation d'un simulateur, il suit un programme à l'issue duquel il sera manager d'une équipe de conduite. "Cette évolution est motivante. Développer des talents Une entreprise qui cultive l'employabilité de ses salariés ne s'expose-t-elle pas à subir une hémorragie de talents? Entrée dans le groupe Bouygues en 1990 comme assistante RH, avec un niveau BTS, Dominique Apruzzese, 49 ans, a bénéficié de la mobilité interne.

En savoir plus Transférer les compétences. L'Employabilité des juniors et des seniors. Pourquoi former les salariés ? Le cadre légal et financier de la formation, par sa complexité et ses contraintes administratives, a occulté les nombreuses opportunités qu’offre pourtant la formation tant pour les entreprises que pour ses salariés.

Pourquoi former les salariés ?

Dans les entreprises, la formation demeure l’un des principaux moyens pour adapter les salariés à leur poste de travail et comme moyen d’action pour la prévention des risques dans le domaine de l’hygiène et de la sécurité. Pourtant, sur le plan économique, la formation intervient réellement en support de la stratégie des entreprises… pour celles qui la considèrent comme un investissement dans le capital humain. Associée à une communication adaptée, la formation prépare les salariés aux changements auxquels l’entreprise doit faire face. Qu’ils soient d’ordre organisationnel, technologique ou réglementaire, la formation couplée à une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) accompagne efficacement l’évolution des métiers. Former ses salariés est-il un devoir de l’employeur ? Oui !

Former ses salariés est-il un devoir de l’employeur ?

La formation des salariés et leur adaptation à l’emploi constituent un devoir de l’employeur. Car ses obligations ne sont pas seulement de verser un salaire mais aussi de fournir le travail à son salarié et les moyens pour le réaliser, dont la formation fait partie. Mais comment doit-il le mettre en place ? La formation "Adaptabilité", un plus pour nos salariés. Formation des salariés du secteur privé. La formation des salariés : principes généraux - Formation professionnelle des salariés. Quels sont les critères d’une action de formation ?

La formation des salariés : principes généraux - Formation professionnelle des salariés

Les actions de formation peuvent être définies par la conjugaison de différents critères relatifs aux objectifs généraux de la formation, à la typologie des actions et aux conditions de réalisation de celles-ci avec les éléments liés à la formation tels que le public concerné, la durée de la formation et les connaissances transmises. L'innovation d'une entreprise par la formation des salariés.