#sketchnote : Kit de survie à l'usage des agents du changement. Une entreprise sans chef c'est possible? Entreprendre, le choix d’une autre cadence - La Croix. RALENTIR (1/5).
Philippe Studer, directeur associé d’ED Institut. Le grand bluff du travail «à la cool» Ce jour où Paul Dumont a «libéré» 47 collaborateurs, il est descendu publiquement dans l’arène de l’entreprise avec six PlayStation 3, deux paires de lunettes Oculus, une machine à smoothies et les mots suivants: «Chers collègues, la structure actuelle de l’organisation oblige à la prise en compte encore plus effective d’un processus allant vers plus d’autonomie et d’agilité pour faire face aux défis de la digitalisation.
Le rapprochement des services permettra de mutualiser les ressources afin d’offrir une perspective économique stable en phase avec les enjeux qui sont les nôtres.» Paul Dumont a le cœur sur la main, le sens du timing et la langue... de bois. La saignée était attendue. Tel un oracle, le benchmark réalisé six mois plus tôt ne laissait planer aucun doute sur la réorientation de l’entreprise. Avec ses quelques goodies, Paul Dumont a joué les chefs de service en soins palliatifs.
Répertoire des cours ouverts et Moocs - Pour apprendre gratuitement, voici des cours ! Cursus - Entrepreneuriat. Comment réussir en tant de concepteur e-learning en freelance. Réseaux Articulate :
4 questions souvent posées par les indépendants. Que vous fassiez de temps en temps du e-learning en freelance ou que vous envisagiez de devenir totalement indépendant, je suis sûre que vous vous posez beaucoup de questions sur la gestion des clients, l’organisation de votre temps, la facturation et sur comment bien gérer tous vos projets en même temps.
Heureusement, la communauté Articulate est là pour vous aider. Certains membres qui travaillent ou ont travaillé en tant qu’indépendants ont des conseils utiles sur toutes sortes de questions difficiles que se posent les collègues freelance. Alors, j’ai pensé : pourquoi ne pas rassembler certaines de ces questions et leurs réponses pour les partager avec vous ici ! « Tirer le meilleur des 2 mondes avec la joint-venture sociale » En quoi consiste le modèle de la joint-venture sociale, dont on entend de plus en plus parler actuellement ?
Il s’agit de co-entreprises à vocation sociale créées conjointement par des acteurs de l’économie sociale et solidaire et des entreprises issues du secteur marchand. Ces structures s’appuient sur les expertises complémentaires de leurs actionnaires pour favoriser l’inclusion sociale par le travail, dans le cadre d’un projet économiquement pérenne. L’entreprise « privée » va ainsi apporter sa connaissance sectorielle et des métiers, ses équipements, voire ses infrastructures ainsi que sa force de frappe financière et commerciale. L’entreprise issue de l’économie sociale et solidaire va quant à elle amener sa culture de l’insertion et son approche sociale. Certaines de ces joint-ventures sociales ont la taille d’une PME. Se lancer en affaires en tant qu'indépendant - Thot Cursus. Faciliter l’accès aux Grandes Écoles de Commerce.
Qui veut devenir entrepreneur ? - Thot Cursus. Découvrez une #StoryOfChange inspirante : l'histoire de Sparknews ! A 24 ans, Christian de Boisredon réalise avec deux amis un tour du monde à la rencontre d’initiatives positives, à contre-courant des informations déprimantes qu’il trouvait dans les médias.
Ensemble, ils rassemblent leurs découvertes dans un futur best seller : L’espérance autour du monde (Hope Around the World, Pocket). Naît ainsi une conviction intime chez Christian : les médias peuvent trouver leur audience en étant plus constructifs. Il co-fonde donc l’association Reporters d’Espoirs et lance le “Libé des solutions” en 2007. En 2012, il choisit un nouveau canal pour convaincre les rédactions du monde entier avec la fondation de Sparknews. L’entreprise sociale crée des opérations éditoriales collaboratives qui mettent en lumière des initiatives positives, à travers le prisme du journalisme de solutions. Au cours des années qui suivent, l’équipe Sparknews s’agrandit et choisit d’explorer des thématiques plus précises de la transition écologique et sociale.
Boostez votre carrière e-learning avec le personal branding. Devenir un professionnel du e-learning performant nécessite plus que de solides compétences en graphisme et en conception.
Si vous voulez être considéré comme un professionnel crédible aux yeux de vos pairs, de vos clients, de vos employeurs potentiels et du milieu de la formation en général, vous devez élargir votre définition du développement professionnel. Dans cet article, nous parlerons de personal branding (ce que c’est et pourquoi c’est important) et nous répondrons à des questions essentielles pour développer votre carrière e-learning. Qu’est-ce que le personal branding ? On fait du personal branding lorsque l’on utilise des techniques marketing utilisées habituellement pour promouvoir une marque pour se promouvoir soi-même. Vous devenez votre propre marque. Comment Welcome to the jungle est passé à la semaine de 4 jours. Pour beaucoup, travailler dans une start-up, c'est être disponible 24 heures sur 24 tous les jours de la semaine, accepter des journées à rallonges..
En langage RH, c'est être engagé à 1000%. Chez Welcome to the jungle (WTTJ), une jeune pousse qui travaille justement sur les questions d'emploi, la direction a décidé de passer à la semaine de 4 jours il y a un peu plus d'un an. Création d'entreprises innovantes : de l'idée à la start-up.