Centros de Innovacion Social

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http://www.sinnple.es/laboratorio-sinnple

Laboratorio Sinnple | Sinnple

En SINNPLE nos gusta experimentar y enfrentarnos a nuevos retos ya que, además de ser divertido, va en beneficio de nuestra propia sostenibilidad. Dentro de lo que consideramos una relación honesta con el cliente queremos reservar un hueco, nuestro Laboratorio SINNPLE, para todos aquellos proyectos que nos generan nuevo conocimiento para nuestro negocio; aquellos que se hacen por primera vez y luego serán replicables; y aquellos donde haya un desarrollo conjunto. Entendemos que en ellos no trabajamos con clientes sino con co-desarrolladores o validadores y que, por lo tanto, tanto la relación como el coste deben ser diferentes .

Citilab

http://es.wikipedia.org/wiki/Citilab Coordenadas: 41°21′36″N 2°03′43″E  /  41.36 , 2.06194 ( mapa ) Citilab-Cornellà es el primer laboratorio ciudadano digital de Europa, un centro de investigación e innovación sobre la Internet social que centra su actividad en la innovación digital ciudadana, con el objetivo de difundir y fomentar la Sociedad de la Información . [ editar ] Orígenes Tras cuatro años de intensa restauración, en noviembre de 2007 la antigua fábrica de Can Suris de Cornellá de Llobregat inauguró la sede de Citilab. La recuperación de este edificio emblemático del municipio, que ha conservado el carácter de su pasado industrial, es fruto de una apuesta ciudadana que ha sido capaz de sumar complicidades entre las diferentes administraciones, el mundo académico y las empresas.
For years, businesses have used human-centered design to develop innovative solutions. Why not apply the same approach to overcome challenges in the nonprofit world? This project, funded by International Development Enterprise (IDE) as part of a grant from the Bill & Melinda Gates Foundation, sought to provide NGOs and social enterprises with the tools to do just that. IDEO, in collaboration with nonprofit groups ICRW and Heifer International, developed the HCD Toolkit to help international staff and volunteers understand a community’s needs in new ways, find innovative solutions to meet those needs, and deliver solutions with financial sustainability in mind. The HCD Toolkit was designed specifically for NGOs and social enterprises that work with impoverished communities in Africa, Asia, and Latin America. http://www.ideo.com/work/human-centered-design-toolkit/

Human-Centered Design Toolkit

Tilburg Social Innovation Lab

In the Tilburg Social Innovation Lab (TiSIL), four institutions for Higher Education (Tilburg University, Avans University of Applied Sciences, Fontys University of Applied Sciences, Breda University of Applied Sciences) join forces to make a visible contribution to the development of the region Brabant (Tilburg and surroundings) as the Region for Social Innovation. In a refreshing approach TiSIL involves regional stakeholders to (co-) create innovative solutions for societal challenges. TiSIL stands for creative knowledge, unexpected inputs and daring experiments. TiSIL’s aim is to contribute to the quality of the quality of our current and future society. Social Innovation is emerging. Worldwide, people realize that it's time to work towards new solutions to the challenges facing our society today. http://www.tilburguniversity.edu/about-tilburg-university/partnerships/tilburg-social-innovation-lab/

Innovación Social en red… y en redes

La ciudad virtual más grande de Andalucía, compuesta por más de 750 centros y más de 600.000 usuarios aspira a ser la red social de todos los andaluces y andaluzas. La Red Guadalinfo, referente de dinamización social y de impulso a la innovación municipal en Europa, encuentra en el entorno digital el espacio en el que la sociedad andaluza se transforma para superar límites culturales, económicos y sociales. Consorcio Fernando de los Ríos José Pérez Pujadas s/n Edificio Fórum 18006 Granada <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p> http://blog.guadalinfo.es/2012/07/18/guadalinfo-innovacion-social-en-red-y-en-redes/
http://www.tacsi.org.au/publications/publications/ Reports About TACSI We believe... A pocket guide to TACSI December 2012 Families

Family by Family wins at the Australian International Design Awards

http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=1 Liderazgo e innovación Fecha: 25 de marzo de 2013 EDITORIAL - Guillermo Ulacia. En estos momentos amplias capas de la población están sintiendo en piel propia los efectos de la mal llamada “crisis”, que se materializa en un desempleo prolongado, en recortes salariales o en el cuestionamiento de las garantías sociales. Las perspectivas vitales están empeorando, y se habla ya de una nueva clase social: el precariado. El impacto emocional de este horizonte se extiende amenazante a lo largo y ancho de la sociedad, con sus efectos en inversiones, en el consumo interno, en el emprendimiento, y, cómo no, la innovación.

Agencia Vasca de la Innovación

Colombia es pionera en el desarrollo de innovación social, una apuesta del Gobierno de la mano del sector privado para aprovechar el talento de las comunidades en la búsqueda de soluciones a sus necesidades básicas y el mejoramiento de su calidad de vida. En ese norte, que apunta a la lucha contra el fuerte fenómeno de la pobreza en Colombia, Luisa Fernanda Acevedo, directora del Centro de Innovación Social de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema, habló con Portafolio sobre qué están haciendo para potencializar el talento de los colombianos con mayores necesidades. ¿Qué es el Centro de Innovación Social? Es una estrategia pionera, ya que es el primer centro de este tipo en un país latinoamericano, y de los pocos del mundo que busca fomentar la participación y el empoderamiento de la sociedad como un todo, en la búsqueda de soluciones de impacto que resuelvan las necesidades de la población pobre y vulnerable de forma eficiente. http://m.portafolio.co/negocios/%E2%80%98innovacion-social-es-clave-la-lucha-contra-la-pobreza%E2%80%99

‘Innovación social es clave en la lucha contra la pobreza’

Instituto de Innovación Social

Los primeros datos que pone de manifiesto el informe, aún en fase de ejecución, indican que entre 2008 y 2011 se mantuvo el status quo económico de las ONG: la financiación pública compensó la caída en financiación privada Señala 2012 como el punto de inflexión y la llegada real de la crisis para el Tercer Sector, con caídas en la financiación de más del 10%, dificultades de cobro cada vez más acuciantes y crecientes costes financieros El director del Instituto de Innovación Social de ESADE, Ignasi Carreras, augura que “los años 2012 y 2013 van a representar un auténtico tsunami en cuanto a la reducción de los recursos económicos de las ONG” Lee el artículo completo en ESADE Noticias . http://www.esade.edu/research-webs/esp/socialinnovation