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Création d'entreprises

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Incubateurs. Le boom des objets connectés et de la domotique. Tendance du dernier CES de Las Vegas, les objets connectés et la domotique, plus simples à utiliser via smartphone, tablette, ordinateur et plus riches en services, ont le vent en poupe. Tendance confirmée par l’analyse exclusive de Xerfi, le marché français de la domotique a progressé sur un rythme de plus de 6% par an entre 2003 et 2010. Le rêve d’un quotidien plus simple, plus sûr et plus agréable est en effet devenu une réalité. Mettre en route son alarme, être informé d’une intrusion, activer une simulation de présence (éclairages, musique…), ouvrir ou fermer ses volets, son portail, être informé d’incendie, d’une fuite d’eau,…, surveiller une personne à mobilité réduite, ses enfants et animaux, mettre en route des appareils électriques, de l’électroménager, allumer ou éteindre son chauffage, son chauffe eau, surveiller ses consommations énergétiques, être informé des conditions climatiques à son domicile,… D’où la volonté d’Avidsen : vulgariser la domotique.

7 sites pour trouver votre nom d’entreprise » Création d'entreprise, innovation produits etc.. | Création d'entreprise, innovation produits etc.. Trouver le nom de votre entreprise est difficile… il va représenter tellement ! C’est celui que vont prononcer vos clients (ou prospects dans un premier temps). C’est celui que vous allez répéter des dizaines de fois par jour, y compris au téléphone.

C’est celui qui apparaitra sur tous vos documents, brochures, cartes de visite, site internet… et qui sera si difficile à changer (contrairement au slogan). Et surtout, c’est celui qui va véhiculer votre image, qui doit être facile à retenir, à épeler, qui doit raconter votre entreprise etc.. Voici 6 sites pour vous aider dans cette tâche ardue : Sur le blog de Guilhem Bertholet : bon récapitulatif des points importants. Sur MarketingSherpa : 3 étapes et erreurs à éviter (en Anglais).

Dotomator : site qui vous propose des combinaisons de plusieurs mots ou encore un générateur d’adresses web 2.0. Bonne recherche ! 6 étapes pour trouver le nom de son entreprise, de sa marque ou de son site internet. 6 étapes pour trouver le nom de son entreprise, de sa marque ou de son site internet Voici les 6 étapes pour trouver le meilleur nom pour votre marque, votre entreprise ou votre site internet de la phase de réflexion initiale au dépôt de marque, en passant par les différentes méthodes de création de noms.

Dans ce dossier pratique nous verrons également le cas particulier des sites internet puisque plus encore que le nom, la capacité à être trouvé dans un moteur de recherche est essentiel. Pourquoi faut il un bon nom de marque ? Tout simplement car c'est un des éléments essentiels de votre succès: Bien entendu une bonne marque doit être prononçable facilement, permettre une bonne mémorisation, être compréhensible par le maximum de personnes de la cible… Etape 1 : Définissez l'univers de votre marque et les concepts associés. Avant même de commencer à réfléchir à un nom, commencez d'abord par définir votre univers de marque. - Racines de base: emménage, en-ménage, loc… - www.dicolatin.com.

Le contrat de sécurisation professionnelle (Unédic - février 2012) Cabinet MARTN-LAVIGNE. Pacte d'actionnaires et aménagements statutaires : quelque pistes pour organiser la présence de plusieurs associés au capital La prise d’une participation au capital d’une société est, par principe, l’expression de l’acceptation d’un risque (celui de perdre sa mise), en contrepartie de l’espoir d’une rémunération (sous forme de dividendes ou de plus-value). Les fonds versés sont confiés à des dirigeants qui reçoivent mandat de les faire fructifier conformément à l’objet social. Ainsi exposés, les rôles peuvent paraître simples et parfaitement attribués, mais la réalité est parfois plus complexe. Certains investisseurs peuvent également être mandataires sociaux ou bien liés à l’entreprise par un lien de subordination.

Si le point commun des parties en présence est la réussite de l’entreprise, celle-ci peut s’envisager selon des calendriers ou des moyens contraires. 1. L’obligation réciproque, c'est-à-dire le droit du salarié de céder ses titres, n’est pas automatique. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Experimentation Startup Café by Google. Comparaison rapide - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à  la création d'entr. Sauter: le radiateur qui s’adapte tout seul. Ca y est, vu le temps que nous avons ces jours ci, on peut dire que l’automne est là ! Il aura mis du temps à arriver, mais il est là: temps couvert, températures qui baissent, humidité, etc… tout ce qu’il faut pour nous obliger à rallumer le chauffage ! Comme vous le savez, le chauffage n’est pas seulement une histoire de confort, mais aussi d’argent: ce poste représente en effet une grosse part du coût électrique.

Si vous suivez le site depuis un moment, vous n’êtes pas sans ignorer que pour ma part j’ai opté l’année dernière pour un poêle à bois. Je viens d’en voir le résultat sur la facture électrique: 700€ de moins (je passe de 1750€ d’électricité pour l’année à 1050€), soit 40% de ma facture d’électricité ! (j’y reviendrai plus en détail dans un prochain article). Mais cette possibilité n’est pas donnée à tout le monde: d’une part il faut être dans une région où le prix du bois est intéressant, comme ici en Sologne. Bref, c’est un choix. On a donc ici le confort. Recherche associés, mise en relation de futurs associes, dirigeant createur de projet entreprise. S’ASSOCIER : LA VOIE DU BON SENS Haut de page L’union ne fait pas seulement la force. Dans une entreprise comme dans d’autres domaines, s’unir c’est accroître la compétence, l’intelligence, la crédibilité.

S’associer c’est rechercher la complémentarité, c’est se nourrir de la diversité des autres. C’est réaliser un projet, un rêve avec l’assurance de partager avec ceux qui y sont impliqués, une expérience humaine intense. C’est comprendre qu’il y a un partage non seulement des rôles et des responsabilités mais aussi des idées et des aléas de la vie de l’entreprise. Ce n’est pas seulement s’appuyer sur des compétences professionnelles complémentaires. En s’associant on est à l’opposé du solitaire immergé dans son univers qui finit parfois par se croire infaillible parce que la seule référence c’est lui-même. La question principale n’est donc plus « pourquoi s’associer ».

Celui ou celle qui en doute encore n’est finalement pas « soluble » dans un travail collectif. LE BON PROFIL ? Prévisionnel financier gratuit et facile » Télécharger. Starting A Business. Guide Startups XIVeme édition. Suivant un rythme maintenant à peu près stabilisé de deux éditions par an, j’ai le plaisir de mettre à votre disposition la quatorzième édition du Guide de l’Accompagnement des Startups Hightech en France. C’est le seul outil destiné aux entrepreneurs du numérique qui consolide les informations et le savoir-faire collectif de l’écosystème de l’innovation en France sur toutes les dimensions de la création d’entreprise : les aspects humains, technologiques, marketing, commerciaux, juridiques et financiers.

Et il est à la fois gratuit et sans publicité. Oui, c’est possible ! Ce guide évolue en permanence depuis sa création en 2006 pour à la fois s’enrichir de l’expérience des uns et des autres qui s’accumule avec le temps et aussi pour tenir compte des évolutions permanente de l’écosystème, que ce soit au niveau des acteurs ou des aspects règlementaires ou fiscaux. Il fait fait maintenant 197 pages mais peut-être consulté par rubrique en fonction de vos besoins. Comment le récupérer. Modèle : statuts d’une SAS (avec Président et Directeur Général) | BlackColibris - Business ready! Entrepreneuriat, SAS, blogging, ... Et voilà le modèle que vous attendiez tous : les fameux statuts pour la création d’une SAS Je ne saurais trop vous le redire, je vous propose un modèle de statuts qu’il vous faut adapter à vos propres besoins et à l’organisation (notamment dirigeante) de votre entreprise.

Ce modèle de statuts concerne les SAS dont les organes dirigeants sont un Président et un Directeur Général (la plupart des modèles sur Internet ne concernent que des SAS avec uniquement un Président). Trêve de blabla, voici le (long) document : Société par Actions Simplifiée au capital de [VOTRE CAPITAL SOCIAL] Euros Siège social : [ADRESSE DE VOTRE SIEGE SOCIAL] Les soussignés, Ont établi ainsi qu’il suit les statuts (ci-après « les Statuts ») d’une société par actions simplifiée qu’ils ont décidé de constituer entre eux (ci-après « la Société »). Article 1 – Forme La Société est une société par actions simplifiée régie par les dispositions du Code commerce ainsi que par les Statuts. Article 2 – Objet Article 5 – Durée. Le contrat de sécurisation professionnelle (Unédic - février 2012) Livres startups | Création d'entreprise & startups !

Creation d'entreprise : les différents statuts d'entreprise. Tableau comparatif des différents statuts : SARL, SAS, SA. 2 - Le projet personnel - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à  la création d. Quelle que soit l'origine de votre projet, il est indispensable, pour lui donner un maximum de chances de réussite, de vérifier sa cohérence avec votre projet personnel de créateur.

Les porteurs de projet négligent malheureusement trop souvent cette étape pour se concentrer uniquement sur la faisabilité commerciale, financière et juridique de leur projet.C'est une erreur ! La maturation d'une idée doit impérativement tenir compte d'éléments plus personnels.Choisir de créer ne se résume pas à un choix de biens et de services à produire et à commercialiser, c'est aussi le choix d'un mode de vie particulier, qui doit être en cohérence avec les exigences du projet. Vérifier cette cohérence suppose donc : de définir votre projet personnel de créateur, d'analyser les contraintes et exigences inhérentes à votre projet économique, en vous assurant qu'elles peuvent être surmontées, de vérifier qu'il n'y a pas de contradictions entre les deux projets (personnel et économique), Le bilan personnel. Equity - Forming a new software startup, how do I allocate ownership fairly.

Les start-up qui recrutent. Pourquoi cette idée d’épingler les start-up sur une carte de Paris en créant Paris Tech List, en vous inspirant de la Made in New York digital map lancée par l’équipe du maire Michael Bloomberg ? De retour à Paris pour les fêtes, en décembre, j’avais l’intention de faire du networking autour de mon projet d’outil de recherches de personnes, pour rencontrer des investisseurs, des entrepreneurs ou de futurs collaborateurs. Je me suis alors rendu compte qu’il n’était pas facile d’identifier qui fait quoi dans l’écosystème des start-up parisiennes quand on n’est pas dans le milieu en continu.

Ce dernier fonctionne de manière informelle et avec le bouche-à-oreille. Ceux qui en font partie fréquentent les blogs spécialisés et les réseaux d’entrepreneurs comme La Ruche. J’ai donc recensé les start-up que je connaissais et j’ai donné la possibilité aux autres d’apparaître sur la carte. Environ 193 start-up sont inscrites à ce jour dont 62 qui indiquent, via la carte, qu’elles recrutent. Google Traduction. Web X.0: FrieNDA. Every entrepreneur (or woulda-coulda-shoulda entrepreneur...) knows this feeling: The idea you have is so fundamentally amazing, that it will most probably be stolen and copied by the first person you talk to about it. Now you have to start building your team and getting investors, but you don't want to tell people about the idea without an NDA, because they will steal it of course.

And that sucks big time. NDA's are terrible for many reasons, but the biggest is that it makes the signer of the NDA take a pretty big risk without knowing what he's about to hear. Therefore my suggestion to all entrepreneurs is - dump your NDA's and rely on the FrieNDA[1]. Because these are the truths: No one is going to steal your idea[2]. The idea is the only thing you've got to try to get good people excited about your vision. I hope my lawyer ain't reading this blog... ;-) [1] NDA's have their time and place of course. . [2] OK - there are exceptions. Google Traduction. Contrats de confidentialité (NDA) | TTO. One More Time: No NDAs. Comment (bien) se répartir le capital de départ (partie 2) [Ce post a l’air un peu technique, comme ça, mais vous verrez qu’il n’en est rien, c’est assez simple et ce n’est que du bon sens et quelques multiplications :)] La semaine dernière, nous avions vu comment les entrepreneurs arrivaient parfois à partir sur de mauvaises bases lors de la répartition du capital initial entre eux.

Nous continuons la série aujourd’hui, avec quelques idées sur comment BIEN se le répartir. En effet, pas facile – surtout lorsque l’on ne se connaît pas bien – de savoir à l’avance comment l’autre (ou les autres) vont se comporter et se qu’ils vont apporter au projet. D’où la tentation parfois de couper le capital à la machette, en parts égales, ou au contraire de le donner en priorité à celui qui parle le plus (ou le plus fort) et qui endosse ainsi le rôle de patron. Se partager le gâteau des parts sociales ! On a donc : Assurez-vous d’être vraiment bien alignés sur le choix de ces critères (et de leur pondération) avant de passer à l’étape 2/. Faut-il un accord de confidentialité pour présenter sa startup? Il n'est pas rare de rencontrer des entrepreneurs en recherche de financements qui prennent des précautions inouïes avant de vous décrire leur projet.

Au point de demander la signature d'un contrat de confidentialité avant même d'exposer la nature même du projet. Ils ont une peur au ventre : qu'on leur vole leur idée et que d'autres créent une entreprise concurrente avec. Rares sont les idées d'affaires qui justifient une telle prudence, tout du moins dans le domaine du numérique. Pour quelques raisons que voici : - Les conditions de succès d'une startup tiennent peu à l'idée, mais beaucoup plus à la capacité à créer une équipe de qualité et à exécuter correctement son plan. Les idées pullulent. Rares sont celles qui sont bien exécutées. - Du point de vue de l'exécution, le succès d'une startup est presque toujours la conséquence de facteurs multiples : une offre qui répond à un vrai besoin, une bonne qualité de l'offre, un bon modèle économique, un bon " time to market ".

Les apports en société - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à  la création d' Définition Les apports en capital sont des biens (ex. : somme d'argent, fonds de commerce, immeuble, etc.) que les associés mettent à la disposition de la société en vue d'une exploitation commune.En contrepartie, les apporteurs reçoivent des titres (parts ou actions) soumis aux aléas de la société.La réunion des différents apports forme le capital de la société.

Les différents types d'apport Les apports peuvent être de natures différentes. On distingue en pratique trois types d'apport. Apport en numéraire Il s'agit de tout apport d'argent.Les sommes apportées doivent être déposées sur un compte ouvert au nom de la société en formation et bloquées jusqu'à son immatriculation. Apport en industrie Un associé met à la disposition de la société ses connaissances techniques, son travail ou ses services. Ces parts ne sont bien sûr ni cessibles ni transmissibles. Exemple : une SNC a un capital de 10 000 euros divisé en 100 parts de 100 euros chacune. Apport en nature en pleine propriété, GRAIN - Incubateur Entreprise - Création innovante - Grenoble, Rhône-Alpes. Péripéties de lancement d'une start-up (1/2) Au sommaire : Parce-que l’aventure est récente, parce-que les retours d’expériences sont toujours bons à partager, et parce-que j’aime ça, je vous fais partager le lancement d’un projet, sa mise en place, la création d’une start-up “made in France” et toutes les péripéties qui en découlent.

L’idée Un jour, une idée, une ébauche de projet et ça déroule, on se lance, puis on se casse la gueule : “it happens”. Déjà 2 projets avortés, joliment foirés, pour diverses raisons que je ne m’amuserai pas à déballer. Bref, des idées, on en a plein, j’en ai plein, pour ne pas regretter, apporter une réponse à ses interrogations , il faut se lancer, aller tâter le terrain à minima. Aujourd’hui, me voilà reparti pour un tour (là c’est l’instant auto-promo). Bref, on redonne une valeur à ce basique de notre vestiaire: t-shirt unique, limité, “hispter”,”moderne”, “quali”. Maarcel mode art Dégager du temps Une idée souvent répandue en France : mieux vaut être au chômage pour créer sa société. L’équipe. Startup. Www.incose.org/chapters/PDF/startup-guidelines.pdf. La création d'une start-up.

8 Reasons To Choose A Startup Over A Corporate Job.