background preloader

Méthodes

Facebook Twitter

Courant - Cadre d'architecture. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

courant - Cadre d'architecture

Un cadre d'architecture est une spécification sur la façon d'organiser et de présenter une architecture de systèmes ou l'architecture informatique d'un organisme. Étant donné que les disciplines de l'architecture de systèmes et de l'architecture informatique sont très larges, et que la taille de ces systèmes peut être très grande, il peut en résulter des modèles très complexes. Afin de gérer cette complexité, il est avantageux de définir un cadre d'architecture par un ensemble standard de catégories de modèles (appelés “vues”) qui ont chacun un objectif spécifique.

Certains des plus grands cadres d'architecture définissent des catégories de vues par rapport au domaine qu'ils traitent - par exemple "affaires", "technique", "services", etc. Origine[modifier | modifier le code] DoDAF a été créé dans le cadre de la définition des fonctions militaires du département de la défense (C4ISR). Présentation[modifier | modifier le code] Courant - Cadre Zachman. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

courant - Cadre Zachman

Le cadre Zachman est un cadre d'architecture d'entreprise qui permet d'une manière formelle et hautement structurée de définir le système d'information d'une entreprise. Il utilise un modèle de classification à deux dimensions basé sur : six interrogations de base : Quoi, Comment, Où, Qui, Quand, et Pourquoi (What, How, Where, Who, When, Why),qui croisent six types de modèles distincts qui se rapportent à des groupes de parties prenantes : Visionnaire, Propriétaire, Concepteur, Réalisateur, Sous-traitant et Exécutant (visionary, owner, designer, builder, implementer, worker) pour présenter une vue holistique de l'entreprise qui est modélisée.

Origine[modifier | modifier le code] Conçu à l'origine par John Zachman chez IBM en 1987, ce cadre est maintenant de facto un standard mondial pour exprimer les éléments de base d'une architecture d'entreprise. Cas d'emploi[modifier | modifier le code] Avantages et inconvénients[modifier | modifier le code] Courant - Zachman Framework. The Zachman Framework of enterprise architecture The Zachman Framework is a schema for organizing architectural artifacts (in other words, design documents, specifications, and models) that takes into account both whom the artifact targets (for example, business owner and builder) and what particular issue (for example, data and functionality) is being addressed.[2] The Zachman Framework is not a methodology in that it does not imply any specific method or process for collecting, managing, or using the information that it describes.[3] The framework is named after its creator John Zachman, who first developed the concept in the 1980s at IBM.

courant - Zachman Framework

It has been updated several times since.[4] Overview[edit] The term "Zachman Framework" has multiple meanings. Collage of Zachman Frameworks as presented in several books on Enterprise Architecture from 1997 to 2005. The framework is a simple and logical structure for classifying and organizing the descriptive representations of an enterprise. Logical. Méthode agile. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Méthode agile

Des informations de cet article ou section devraient être mieux reliées aux sources mentionnées dans la bibliographie, sources ou liens externes (indiquez la date de pose grâce au paramètre date). Améliorez sa vérifiabilité en les associant par des références à l'aide d'appels de notes. Les méthodes agiles sont des groupes de pratiques de pilotage et de réalisation de projets. Initialement dédiées au développement en informatique (conception de logiciel), leur champ d'application s'élargit régulièrement.

Elles ont pour origine l'Agile manifesto. Un mouvement plus large (management agile) couple les valeurs agiles aux techniques de l'amélioration continue de la qualité. Evolution des cycles basiques Diverses formes d'itératif Le cycle agile est en fait semi-itératif Affichage mural élémentaire Avancement graphique du projet Critères Itératif - Incrémental - Adaptatif Paramètres d'ajustement de planification Un contrat agile est tout à fait possible.