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GERENCIA DE PROJETOS

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Gerência de projetos. Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Gestão de projetos (português europeu) ou gerência de projetos (português brasileiro), gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Definição[editar | editar código-fonte] Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc).

A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos. Na coluna passada vimos como os projetos de TI hoje atrasam e fogem do orçamento inicialmente passados, e como o PMBOK pode nos auxiliar para alinhar as expectativas do sponsor ao nosso projeto em Escopo, Tempo, Custo, Recursos Humanos, Comunicação, Risco, Aquisições e Qualidade. Nesta coluna veremos alguns conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos, 1) Projeto Para o PMBOK, projeto é um esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo.

Para tal necessita de objetivos claros, parâmetros de medição (o que não se pode medir, não se pode melhorar), datas de início e término que atendam os requisitos das partes interessadas (stakeholders). De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com data para início e término, que é a chave para se determinar se realmente estamos em um projeto.

Figura 1 - Caracerísticas de um projeto. ExcelenciaGP_ConceitosBasicos. Apostila de Gestão de Processos. Gestao_Processos_UNICAMP_170903. APOSTILA INTRODUÇÃO A PROJETOS. Apostila - FGV - Gestão De Projetos - Pmi - Gestão De Projetos No Contexto De Planejamento Estratégico - Mba Hilario Martins.pdf - 4shared.com - partage de documents - télécharger - Anderson. Gerenciamento de projetos apostila completa.