Scrum Primer - Short Introduction to Scrum
Le Kanban pour vos projets Dans la communauté des méthodes agiles a emergé début 2009 un mot que j’avais jusqu’a présent surtout entendu en cours d’organisation pendant mes études d’ingénieur : le mot KANBAN. On m’avait alors expliqué que le kanban est un outil du Toyota Production System (aka TPS) ; par extension un outil du lean manufacturing ; qui permet de mettre en place une production en flux tiré. Le kanban, ou étiquette, est une fiche qui fait la navette entre l’amont et l’aval d’un poste de production pour indiquer si le poste de production situé en amont doit fabriquer une nouvelle série de pièces ou pas. Le principe permet de limiter l’en-cours de stock et donc le gaspillage en cas de défaut détecté en aval de la chaine de fabrication. Le Kanban pour vos projets
Depuis quelque temps, je constate une prolifération d’articles à charge sur l’Agilité. On y discute de la pertinence du terme Agile, de son galvaudage et de son rôle de paravent pour couvrir des pratiques approximatives. On aime aussi s’y donner de l’importance en annonçant l’échec de l’Agilité et en se plaçant ainsi au-dessus des masses. Parallèlement, je rencontre souvent, dans mon travail, auprès d’équipes projets et bien sûr sur le NET des personnes qui se disent Agiles parce qu’elles font un « stand-up », mais n’ont en fait jamais dépassé le stade du Manifeste. Aujourd’hui, le MANIFESTE AGILE [1]est l’opium du peuple… Méthodes agiles Méthodes agiles
Kanban - première partie - JHLP Kanban - première partie - JHLP Je m'intéresse depuis peu aux Kanbans. Ou plus précisément, je m'intéresse plus sérieusement depuis peu aux Kanbans que j'aurais dû le faire. Dans le domaine de l'industrie, cet outil est utilisé depuis assez longtemps ; dans le domaine de la programmation, son usage est en train de se répandre, peu à peu. Et si on gratte un peu dans la littérature existante, on se rend compte que tous les processus multi-tâches qui évoluent dans le temps d'étape en étape peuvent être visualisés sous forme de tableaux "à la" Kanban.
Référentiel des pratiques Agiles
49,505 views These slides are some examples on how to use and create a workable Kanbanboard. ... These slides are some examples on how to use and create a workable Kanbanboard. We have used some kind of stop-motion-animation and the intent is that you should move through the slides fairly quickly for best effect. Kanbanboards Kanbanboards
Priming Kanban Priming Kanban Kanban represents a unique way of catalyzing the application of Lean product development principles to software development, maintenance and operations. Being a method for driving change Kanban does not prescribe specific roles, practices or ceremonies but instead offers a series of principles to optimize value and flow in your software delivery system. As such, Kanban’s focus on context and adaptability has made it increasingly popular for teams working in contexts where traditional Agile methods are not an easy fit and mature Agile teams looking for ways to further optimize their development process. When first introduced to these concepts many teams are however left with the questions: “How do we get started”?
Anatomie d'une mission agile (Pablo Pernot) - Sud Web 2011,
Just so we don't forget: Timeline of Scrum in 1 slide ! Mots clés Technorati : SCRUM in one slide July 2011 : The creators of Scrum released a new version this month. Ken Schwaber and Jeff Sutherland published “The Scrum Guide” in many languages (http://www.scrum.org/scrumguides/). To celebrate that, I wanted to summarize Scrum and fit most of it into 1 slide ! Just so we don't forget: Timeline of Scrum in 1 slide !
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www.valtech.fr/etc/medialib/pdf/itc/fr/livre_orange.Par.48685.File.dat/VALTECH-Livre-Blanc-Agile-v2-2011.pdf
Sous ce titre qui peut paraitre provocateur se trouve un constat plutôt amère, d'autant plus amère que tout cela était prévisible depuis bien des années. L'Agile est devenu mainstream, on en parle régulièrement dans les journaux de décideurs (c'est bien la preuve de sa reconnaissance non ?), les développeurs disent le pratiquer au quotidien, les responsables de projet assurent en faire. Ruminations From a Tortured Mind Ruminations From a Tortured Mind
Every project manager can successfully integrate agile in a waterfall environment to improve project predictability, cost effectiveness and ultimately success. Agile was once considered by project management professionals to be a fad. In the 10 years since the agile manifesto was written agile has matured; it has moved from being fringe to being a core methodology and from small software companies to the point where it is used, to some extent, in a majority of enterprise organizations today. Integrating Agile into a Waterfall World Integrating Agile into a Waterfall World