IJLS_V4Is2_Zoogah. Implicit leadership theories. Leadership : ce que pensent les top managers - Recherche EDHEC & Corps Professoral. Un voyage au coeur des représentations du leadership de cadres dirigeants français Auteurs : Valérie PetitProfesseur de Management à l'EDHECDirectrice de l'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre Le décalage entre une exigence de leadership toujours plus forte et une offre de formations jugée décevante par les managers invite à se questionner à la fois sur les offres des entreprises en matière de formation au leadership mais également sur les attentes des managers en la matière.
EDHEC Position Paper C'est ce second point que documente cette étude qui décrit le contenu des représentations du leadership de cadres dirigeants français dont elle dresse la carte des croyances et des expériences à propos de l'importance, de la nature et des conditions de développement du leadership. Type : Jwb_globe_intro. Implicit leadership theories: essays ... - Birgit Schyns, James R. Meindl. Project Implicit® Leadership & Culture: Globe Study. Culture, leadership, and ... - Robert J. House, Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness Research Program.