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Libérer le potentiel du collectif » WORKLAB » Inventons de nouvelles façons de travailler

Libérer le potentiel du collectif » WORKLAB » Inventons de nouvelles façons de travailler
Je crois dans le potentiel du collectif ! Je crois qu’ensemble nous pouvons réaliser de grandes choses. Ok, ok, je sais que cela peut sonner comme une affiche de Sarkozy à la présidentielle ou comme un discours de miss France au micro de Jean-Pierre Foucault, mais pourtant c’est vrai. L’expérience de Francis Galton : le collectif meilleur que l’expert (d’après l’article de Philippe Olivier CLEMENT) Francis Galton est un éminent statisticien un peu élitiste sur les bords qui a vécu à la fin du 19ème siècle. Pour enfoncer le clou, il se livre à une petite expérience très simple. N’est-ce pas un message intéressant : le collectif meilleur que l’expert ! Mais ce n’est pas tout. Le quotient d’intelligence créative : on est infiniment plus créatif en groupe La 2ème histoire est une expérience dont j’ai déjà parlé dans un précédent article. Qu’a-t-on fait de ce potentiel ? Les entreprises disposent donc d’un potentiel inestimable, meilleur que les experts et infiniment créatif. Quel gâchis ! Related:  sigi2com

Dix méthodes innovantes pour des savoirs en Communs - Le principe de MultiBàO (pour Multi Boîte à outils) est simple : Public cible animateurs de réseaux collaboratifs publiant sur leurs sites web des ressources participatives sous des licences libres, animateurs d’évènements générant réflexion sur les démarches participatives MultiBàO est un collectif non formel sur une initiative de Thomas Wolff via l’association Centre des pratiques de la coopération. Pas mal de ressources sur ce site, parmi elles, j’en retiens 10 que je trouve chouettes et à expérimenter dans les bibliothèques, pour ceux qui cherchent des formats d’événements originaux, ou alors des concepts de gouvernance qu’on voit trop peu souvent! Formats d’événement à expérimenter Marché des savoirs ou Foire aux savoirs Le marché de savoirs est une pratique d’échange de savoirs au sein d’un ensemble de stands entre lesquels chacun a la possibilité de troquer une compétence ou une connaissance contre une autre. Cercle Excentrique Débat mouvant Le Speed cherching Coach Clinic Théâtre forum

Les 5 meilleures web-séries sur la marque employeur ! - Publicite humaine A l’ère du digital, les entreprises font preuve de créativité en matière de marque employeur. Que ce soit pour accompagner le lancement de son entreprise, communiquer sur ses valeurs ou attirer les talents, la web-série devient un outil en vogue de la marque employeur 2.0. Zoom sur cinq entreprises qui l’ont adoptée. Décathlon, à fond le Game ! L’enseigne sportive Décathlon a lancé «Les Coéquipiers», une web-série sur le thème du recrutement diffusée sur la page Facebook de la marque. Chez Mazars, ils ne font rien « comme les autres » Dans le même esprit, Mazars (groupe international d’audit et de conseil) vient de sortir une web-série à destination des jeunes diplômés. Heinekein parodie l’entretien d’embauche D’autres entreprises ont choisi l’autodérision pour marquer les esprits. La provocation by Sfeir La société Sfeir (expert sur les technologies html) surfe également sur l’autodérision pour communiquer sur ses valeurs d’entreprise. En interne, ça marche aussi Conclusion

Economie collaborative : Leroy Merlin va... Les fab lab, ces petits ateliers partagés tournés vers la fabrication d’objets, sont attirants. Mais Leroy Merlin veut faire les choses en plus grand. L’enseigne de bricolage du groupe Adeo vient de nouer un partenariat avec l’Américain TechShop qui va déboucher à l’automne 2015 sur la création d’un espace collaboratif de fabrication de 1500 à 2000 m2 en région parisienne. Soit une surface 10 fois plus grande que les habituels fab lab. Une centaine de machines sera mise à disposition des clients, avec d’inévitables imprimantes 3D, mais également (et surtout) des fraiseuses, des machines à bois et à broderie, des ponceuses, une cabine à peinture et autres outils. Leroy Merlin dispose déjà d’un fab lab dans le magasin d’Angers (49) et a organisé des démonstrations dans tous ses magasins français. 50% des revenus issus des abonnements, et 50% issus des cours Séduisant sur le papier, le concept de partage des savoirs et de création se cherche encore.

Great Place to Work | Davidson consulting DavidsonGreat Place to Work DAVIDSON élue LA BEST WORKPLACE 2016 en France et en Europe, pour la TROISIEME FOIS CONSECUTIVE !C’est avec beaucoup d’EMOTION que nous vous annonçons que DAVIDSON A DE NOUVEAU ETE ELUE 1ère ENTREPRISE OU IL FAIT BON VIVRE en France et en Europe (dans la catégorie des plus de 500 salariés).Un immense merci à vous TOUS, sans qui Davidson n’aurait pu obtenir cette superbe distinction ! Davidson est LA BEST WORK PLACE 2014!au classement national du palmarès GPTW (catégorie des +500 salariés) et au classement GPTW Europe (catégorie des +500 salariés).

La stratégie social media de Nike : Just Like It ! | LE COMMUNICANT 2.0 Nike : deux stratégies en une ! En 2011, la marque a souhaité s’imposer comme un acteur majeur du sport sur Internet. Développer sa présence numérique est donc devenu une priorité pour Nike, notamment avec la création d’un département digital. Jesse Stollak, directeur de ce service, déclarait : « Notre but ultime est celui de nous connecter avec le consommateur là où il se trouve. Nike a donc développé sa présence sociale sur différents niveaux. Au-delà de sa présence sur les réseaux sociaux, Nike a pris la décision de se créer sa propre communauté. Nike est partout ! Le sport est plus qu’un univers et Nike l’a bien compris. Comme nous pouvons le voir, Nike a choisi de diversifier ses comptes horizontalement et verticalement. Après s’être installé sur différentes plateformes, Nike a aussi mis en place une stratégie social media verticale. Nike+, à la fois coach et réseau ! Blogueurs : les meilleurs amis de Nike ! Les résultats de Nike Le succès est clairement au rendez-vous !

Microsoft France (@microsoftfrance) | Twitter Vive le sport en entreprise ! Les employeurs cherchent à améliorer les conditions de travail de leurs salariés à la fois pour augmenter leur productivité mais aussi pour attirer et garder les talents. Le sport, bien qu’en retard en France, prend de plus en plus de place dans cette stratégie. C’est maintenant une vérité pour tous. le sport, avec un objectif de remise en forme, est bon pour la santé. L’activité physique permet l’élimination de toxines, l’amélioration des capacités cardio-vasculaires et participe à la prévention de certaines pathologies. Il permet aussi de mieux gérer le stress au travail et les risques de burnout que Patrick Légéron, psychiatre renommé, définit comme un "enjeu majeur de santé du XXIème siècle" dans son livre, "Le stress au travail, un enjeu de santé". Durant l’activité sportive, le cerveau libère certaines hormones aux vertus apaisantes et calmantes. Le sport renforce l’esprit d’équipe Le sport est également moteur de cohésion sociale. Le sport améliore la santé... de l’entreprise

Wavestone : naissance d'un acteur majeur du conseil en France Né du rapprochement de Solucom et des activités de Kurt Salmon en Europe, le nouvel ensemble compte 2 500 salariés. Ce qui en fait le troisième cabinet de conseil en France. En janvier dernier, Solucom bouclait l'acquisition des activités européennes de Kurt Salmon (hors retail et biens de consommation). L'opération permettait au cabinet de conseil en informatique français de renforcer son offre sur le front de l'accompagnement stratégique et managérial. Kurt Salmon était lui même né d'une fusion en 2011 : celle des cabinets Ineum Consulting (spin-off de l'activité de conseil de Deloitte) et Kurt Salmon Associates. Ce 11 juillet 2016, Solucom a officiellement annoncé la naissance du nouvel ensemble né de l'opération : Wavestone.

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