background preloader

Start-up : ces "barbares" qui veulent débloquer la France - L'Obs

Start-up : ces "barbares" qui veulent débloquer la France - L'Obs
Tout a commencé par un classement. Publié par l'Institut Choiseul en février, il a profondément agacé la communauté des entrepreneurs et quelques geeks. Le think tank libéral y recensait les 100 "leaders économiques de demain" pour la France. En pole position, des "fils de" : Yannick Bolloré, Bris Rocher, Delphine et Antoine Arnault, Gabriel Naouri. "Vote pour ton barbare" En regardant ce résultat, le sang d'Antoine Brachet, 36 ans, n'a fait qu'un tour. Ni une ni deux, il crée une page Facebook, la nomme "Les 100 Barbares", choisit comme icône un poing levé et invite tous ses amis à participer à un sondage : "Vote pour ton barbare" ! Le résultat - certes très peu scientifique - est étonnant. "Ceux qui réussissent (...), ce sont des innovateurs radicaux" Plus surprenant, beaucoup de "lauréats" n'ont rien à voir avec le business. Pourquoi ces "barbares" autoproclamés réussiraient-ils mieux que les élites classiques à remettre la France en mouvement ? L'enthousiasme de la French Tech Related:  Numerique

Et si vous developpiez vos projets autour d’un Commun ? | Eccone Le 18 novembre, à Lille, s’est déroulée la journée phare des Roumics 2014 sur le sujet des biens communs autour de conférences, ateliers et divers temps d’échanges. 4 questions ont dirigé la rédaction de cet article pour y apporter des réponses : Bien commun ou Commun ou Commun libre, de quoi parlons-nous réellement ? Pourquoi les personnes contribuent à un Commun ?Des idées de modèles économiques et financiers pour supporter le développement d’un Commun et ses contributeurs ? Co-fondateur et contributeur sur Eccone, il m’était impossible de passer à côté des Roumics et vous faire un compte rendu. La conférence du matin s’est déroulée avec la présence de Bernard Stiegler, Michel Briand et Michel Bauwens, trois personnalités contribuant par leurs actions et engagement au développement de Communs. Si vous cherchez un compte rendu exhaustif de cette journée et plus particulièrement la conférence du matin, veuillez prendre le chemin du pad. Essayons de comprendre le Bien Commun Définition

A propos | Vivre et travailler en 2030 Comme nous le ressentons tous chaque jour, le monde va de plus en plus vite. L’année 2030, c’est presque demain… Aussi, il faut disposer d’un temps d’avance, le gagner et le garder. Afin d’illustrer la vie de l’Homme en 2030, nous nous sommes livrés à un exercice prospectif pour imaginer avec vous les usages de demain, les futures innovations et technologies, et les business models vers lesquels nous nous dirigeons. En avril dernier, nous avons lancé un grand appel à contributions auprès des innovateurs et visionnaires. Avec l’aide des membres de l’Institut de l’Iconomie (D. Nous tenons à remercier tous les contributeurs ainsi que les partenaires qui ont rendu possible ce hors-série, notamment Schneider Electric et VMware. En espérant que vous prendrez plaisir à découvrir ce que laisse présager notre futur… Rendez-vous en 2030 ! La rédaction d’Alliancy, le mag Le mot de notre partenaire Merci à

Nexialisme Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le nexialisme (du latin nexus qui signifie « lien », « articulation » et de nectere, « lier »), est un terme inventé par l'écrivain de science-fiction A. E. van Vogt dans son livre la Faune de l'espace[1]. Cela désigne une méthode scientifique consistant à articuler les savoirs de manière composite pour trouver des solutions originales aux problèmes posés et dégager de nouvelles pistes. Les exemples du livre de van Vogt montrent la création de nouvelles technologies en intégrant divers éléments préexistants. Définition[modifier | modifier le code] Le nexialisme est une science qui vise l'intégration de toutes les branches de la connaissance contre le cloisonnement en domaines spécifiques. Applications[modifier | modifier le code] Un exemple de nexialisme appliqué : le biomimétisme. Applications bien connues de cette discipline : effet lotus (surface autonettoyante) - effet bardane[2](bande velcro). Philosophie[modifier | modifier le code] holisme

Le taylorisme digital XEnvoyer cet article par e-mail Le taylorisme digital XEnvoyer cet article par e-mailLe taylorisme digital Schumpeter Fractionner, évaluer, récompenser ou éliminer les employés, une version moderne de l'organisation scientifique du travail, chère à Taylor, et en vogue chez les Gafa The Economist Frederick Taylor fut le gourou du management le plus influent du début du XXe siècle. “La meilleure façon de stimuler la productivité, selon lui, fractionner les emplois complexes en des tâches plus simples, mesurer tout ce que font les travailleurs, donner des bonus à ceux qui avaient les meilleures performances” La gestion scientifique a provoqué un retour de bâton. Cette nouvelle version de la théorie de Taylor commence avec ses trois principes de base d’une bonne gestion, mais les surcharge de technologie numérique et les applique à un éventail beaucoup plus large d’employés. “La technologie permet l’application de la division du travail à un éventail beaucoup plus large d’emplois”

La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen Vers de nouvelles propositions de valeur - Nicolas Colin Cet article est le septième d’une série dont la publication s’étalera sur plusieurs mois. ParisTech Review – Quels sont les nouveaux modèles d’affaires des entreprises issues de la révolution numérique et en quoi dessinent-ils en filigrane les modèles de demain ? Nicolas Colin – Pour saisir le changement, voire la révolution incarnée par ces entreprises et pour bien appréhender la période de transition que nous vivons actuellement, il faut comprendre d’où nous venons et le monde que nous sommes en train de quitter. L’économie qui disparaît sous nos yeux est organisée selon un paradigme issu de la révolution technologique du 20e siècle. L’économie numérique, elle, semble s’affranchir de ces contraintes. En effet, dans l’économie numérique, la ressource abondante et peu chère n’est plus le pétrole mais… les individus, et plus précisément des milliards d’individus de plus en plus éduqués, équipés et connectés. Cette nouvelle ressource est cependant difficile à sécuriser. Absolument.

POC 21 Open Sourcing Sustainability Comment utiliser LinkedIn : check-list des 37 meilleures astuces vec plus de 400 millions d'utilisateurs, LinkedIn est devenu le réseau social le plus prisé des professionnels et tout simplement l'un des plus grands réseaux sociaux au monde. Pour en tirer un meilleur profit, quelques astuces peuvent être utiles. LinkedIn est un réseau social en pleine expansion. LinkedIn, c'est quoi ? Avant d'entrer dans le vif du sujet, un retour sur l'historique de ce réseau social professionnel est utile pour mieux comprendre sa raison d'être. LinkedIn se démarque de Facebook, puisqu'il est exclusivement orienté autour des expériences professionnelles. Ce réseau social peut être un fantastique outil marketing pour toute entreprise. La liste qui suit est divisée en trois catégories principales et a été conçue pour permettre aux marketeurs de réaliser leurs objectifs. Astuces pour améliorer un profil LinkedIn 1 - Personnaliser l'URL d'un profil public La personnalisation de l'URL d'un profil public est accessible directement à même la page. 15 - Être identifiable

Principes clés pour mettre en oeuvre une coopération stigmergique | Lilian Ricaud La stigmergie est un mécanisme de coordination indirecte qui permet la construction de structures très performantes dans des environnements hautement complexes et changeants. Si la stigmergie a été à l’origine observée dans la nature, des travaux récents montrent l’ubiquité et la productivité de ce mécanisme. Pourtant si on commence à mieux comprendre son fonctionnement, son application et sa mise en œuvre au sein d’une organisation humaine est un sujet qui n’a pas été traité en profondeur. Dans cet article nous verrons quels sont les principes clés pour faciliter la mise en œuvre d’une coopération stigmergique dans une organisation. Note: Cet article s’adresse à des personnes déjà sensibilisées et qui cherchent des conseils pratiques pour mettre en œuvre ces mécanismes. La stigmergie: Rappels La stigmergie est un mécanisme de coordination indirecte entre agents ou actions. En résumé, une action laisse une trace qui elle même induit une action, elle même pouvant laisser une trace…:

La méthodologie Movilab La méthodologie générique de Movilab s'articule autour de 3 grandes étapes Etape 1 : la recherche macro / méta Promouvoir et incuber des modes de vie durables in vivo présuppose tout d'abord de ne pas "réinventer la roue", mais au contraire de capitaliser sur les connaissances, expérimentations ou réalisations existantes ayant démontrer leur pertinence, leur faisabilité et leur succès et ainsi repartir de ces acquis. Ainsi, un projet portant sur l'économie de la fonctionnalité p.ex. devra être balisé sur un plan conceptuel et théorique. L’écriture des codes sources, c’est à dire la formalisation des clés de compréhension des projets à documenter, repose sur une méthodologie particulière qui maximise les chances de pollinisation réussie des expériences vers d’autres territoires. La rédaction du storytelling d’un territoire va permettre de comprendre ses trajectoires de développement, de comprendre ses projets passés et d'y inscrire ses projets futurs. Les clés du dispositif Movilab

Related: