Les valeurs | Intermarché Les fondements de l'organisation Les Prix bas. Apporter le mieux-être au plus grand nombre en agissant sur les rouages de l’économie, tel est le credo des Mousquetaires depuis toujours. Et, apporter le mieux-être au plus grand nombre, cela signifie entre autres, donner l’opportunité à chacun d’accéder à tous les produits. La Proximité. La taille humaine Les Mousquetaires ont fait le choix de la proximité et ont, à ce titre, basé leur développement sur des surfaces de vente à taille humaine.
lsa-conso Bio et e-commerce font bon ménage. Alors que le secteur représente un marché de 5 milliards d’euros en France, l’e-commerce a lui aussi droit à sa part du gâteau. Et dans l’e-commerce bio, les enseignes physiques ne sont pas les plus en pointe : des pure-players sont sur le créneau du bio depuis une dizaine d’années et tirent leur épingle du jeu. Les pure-players 1. Avec un chiffre d’affaires de 20 millions d’euros, dont 75% dans l’alimentaire, Greenweez est de loin le leader du e-commerce bio. 2. "Du bio, des certifications et des prix bas" est le leitmotiv de ce site créé en 2006. 3. Le Monde du Bio a été créé en 2005. 4. Si le frais n’est pas la panacée en matière d’e-commerce bio, Natoora s’est lancé dans la brèche. 5. La vrai spécificité de ce site e-commerce est de proposer du vrac : le client choisit la quantité qu’il souhaite acheter. 6. Le crédo de Mademoiselle Bio : l’hygiène et la beauté. 7. Dernier né du e-commerce bio, quedubio.com est en ligne depuis juin 2015.
Affichage environnemental | Intermarché Intermarché participe à l'expérimentation sur l'affichage environnemental Impulsée par le Grenelle de l’environnement et lancée par le ministère français en charge du développement durable cette expérimentation teste en grandeur nature les différentes manières d’informer les consommateurs sur l’impact environnemental des produits. Intermarché opte pour une solution "dématérialisée" L’information est accessible par téléphonie mobile et par internet. Les profils environnementaux d’une centaine de produits de marques Intermarché ont été calculés. Cette expérimentation prendra fin en juillet 2012, et après synthèse des résultats et des meilleures pratiques, le gouvernement français devrait rendre le dispositif obligatoire à partir de janvier 2013. Tout comme nous devons choisir nos produits afin d’avoir une alimentation équilibrée, il faut regarder le profil environnemental des produits afin de tendre vers une consommation environnementale moins impactante pour la planète.
La vente de produits bio se digitalise ! Longtemps considéré comme plus cher que la moyenne, le secteur du bio s’est depuis démocratisé et séduit grâce à ses prix attractifs et sa variété de choix. En France, de nombreuses boutiques en ligne jouent désormais la carte du bio. Selon une étude réalisée par Kantar World Panel fin 2016, l’e-commerce est en croissance de 15% dans le monde. Le marché de la vente en ligne de PGC (produits grande consommation) et FLS (produits frais libre-service) connaît quant à lui une évolution de 14% en Espagne et de 20% en France. Le marché des produits bio Le bio séduit les consommateurs et devient une réelle opportunité pour les marques qui profitent de l’essor du marché pour développer leur corner et créer leur gamme. Le bio investit le commerce en ligne Bio et e-commerce font bon ménage. Selon une étude réalisée en 2016 par Senseva et Opinionway pour Organics Cluster et Cosme Bio, les consommateurs de produits alimentaires bio sont très présents sur les réseaux sociaux.
S’épanouir / Pourquoi nous rejoindre ? / Devenir-mousquetaire.com - Groupement des Mousquetaires, métier de la grande distribution Découvrez les témoignages de nos Mousquetaires Devenir chef d’entreprise Mousquetaires est un engagement fort.En contrepartie, c'est un enrichissement permanent avec de grandes réussites aux niveaux humain, professionnel, social et personnel. Épanouissement humain Devenir Mousquetaires, c’est d’abord faire le choix d’un métier de contact où les rapports humains sont omniprésents et déterminent la réussite. Des qualités d’accueil envers la clientèle Des qualités d’écoute envers le personnel Des qualités d’ouverture envers les collègues Mousquetaires Épanouissement professionnel Votre état d’esprit d’entrepreneur vous pousse à aller toujours plus loin ? Ouverture d’un ou plusieurs autres points de vente dans la même enseigne Changement d’enseigne au sein du Groupement Participation aux grandes décisions économiques, commerciales et politiques du Groupement Épanouissement social Votre enseigne Mousquetaires est un outil économique que vous animez avec passion. Épanouissement personnel
sans titre Elle devrait leur coûter quelques euros de plus par mois… Depuis le 1er janvier 2019, les emprunteurs immobiliers doivent payer plus cher leur assurance de prêt : la loi de Finances pour 2019 a supprimé l’exonération de taxe spéciale sur les conventions d'assurance (TSCA), au taux de 9 %, pour la garantie décès des contrats d’assurance emprunteur. Jusqu’à présent, la TSCA ne s’appliquait qu’aux garanties invalidité, incapacité et perte d’emploi. Elle est donc étendue à toutes les garanties. Pour obtenir un tarif attractif tout en conservant des garanties adaptées, il faut faire jouer la concurrence sur ces contrats en souscrivant une assurance dite déléguée auprès d’un autre assureur. Emprunteurs frileux Les emprunteurs ayant déjà un crédit en cours sont pourtant assez frileux.
La limitation de la température de chauffage et de climatisation - Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer La limitation de la température de chauffage Pour les locaux à usage d’habitation, d’enseignement, de bureaux ou recevant du public Les articles R.241-25 à R.241-29 du code de l’énergie instaurent l’obligation de limiter la température de chauffage dans les bâtiments. Ainsi, l’article R.241-26 spécifie notamment que dans les locaux à usage d’habitation, d’enseignement, de bureaux ou recevant du public et dans tous autres locaux, à l’exception de ceux qui sont indiqués aux articles R.241-28 et R.241-29, les limites supérieures de température de chauffage sont fixées en moyenne à 19° C : pour l’ensemble des pièces d’un logement ; pour l’ensemble des locaux affectés à un usage autre que l’habitation et compris dans un même bâtiment. L’article R.241-27 précise les limites de températures moyennes de chauffage en période d’inoccupation pour les bâtiments cités dans l’article R.241-26. La limitation de l’usage des systèmes de refroidissement
Le secteur de la coiffure en France : Un marché en évolution ? Le marché de la coiffure, un véritable secteur économique Bien que le nombre de salons de coiffure qui ouvrent leurs portes en France ait connu une certaine hausse entre les années 2009 et 2013, l'on a observé une baisse de progression de ce nombre en 2014. La clientèle étant en effet plus volatile, ce secteur fait désormais face à une stagnation aussi bien en volume qu'en valeur. De plus, depuis 2016, la fréquentation des salons par les hommes a connu un bond d'environ 26 %, ce qui a permis à ces établissements d'afficher un meilleur chiffre d'affaires. Détails sur les disparités qui existent entre les professionnels du domaine Le secteur de la coiffure connait des disparités sur le plan structurel qui constituent un véritable avantage pour les réseaux sous enseigne, ce qui permet à ces derniers de poursuivre aisément une politique de maillage sur certains territoires. Seuls les salons de coiffure qui disposent d'une grande capacité d'adaptation parviennent à s'en sortir.
Exposition des salariés au froid : quelles sont les règles applicables ? En cette période de froid sibérien, de nombreux salariés sont exposés au froid, tout particulièrement ceux qui travaillent en extérieur, dans le bâtiment, le transport, les ouvriers agricoles, les vendeurs sur les marchés, les marins etc. Existe-t-il des règles pour garantir leur sécurité ? De manière générale, l’employeur a une obligation générale de sécurité : il doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé des travailleurs, qu’elle soit physique ou mentale (article L.4121-1 du code du travail). A ce titre, il doit mettre en place une organisation et des moyens adaptés. Dans le cadre de la prévention de la pénibilité, la loi du 9 novembre 2010 (n°2010-1330) a modifié le code du travail . Parmi la liste des facteurs de risques mentionnés à l’article L.4121-3-1 figurent les températures extrêmes (D4121-5 2° c). Quelles sont les dispositions prévues par le code du travail ? - Le local-vestiaire doit être suffisamment chauffé (R4534-139) ; Nathalie Lailler
Froid et travail : réglementation et droit de retrait En cas de froid au travail, le Code du travail prévoit des règles protectrices que les salariés peuvent faire valoir auprès de leur employeur. Sous certaines conditions, ils peuvent même exercer leur droit de retrait en cas de danger grave et imminent pour leur vie ou leur santé. Accident, hypothermie, gelures... l'exposition à de faibles températures pendant le travail peut souvent entraîner des risques pour la santé des salariés. Pour les prévenir, il est donc important de connaitre les règles applicables à la température minimale au travail. Réglementation du Code du travail Température minimale Le Code du travail ne mentionne pas une température minimum précise (en degrés) pour travailler. Travail à l'intérieur Pour le travail en intérieur (bureau, usine...) le Code (article R4223-13) prévoit que les locaux fermés affectés au travail doivent être chauffés pendant la saison froide. Travail dehors Protection des salariés Froid et droit de retrait Conditions Procédure Licenciement Prime de froid
Le travail, entre coopération et compétition Compétition et coopération semblent antagonistes. Trop de l'une empêcherait l'autre. Dans un groupe de projet, le souhait d'un membre de " la jouer perso " ou de privilégier sa propre réussite personnelle peut faire échouer l'ensemble : on en a des exemples dans les meilleures équipes sportives. Cependant, trop de coopération peut aussi produire des effets pervers ; c'est le cas sur des marchés quand l'entente coopérative entre des prestataires empêche toute compétition, au détriment de l'intérêt du consommateur. Le problème de nos organisations n'est donc pas defavoriser la coopération. La compétition est partout La compétition est partout dans le fonctionnement d'une organisation. Et même si ce n'est pas autour de budgets à conquérir, il existe toujours une compétition entre des usines pour obtenir de meilleurs résultats de qualité ou un moindre coût unitaire. La compétition est aussi présente dans les relations interpersonnelles. La compétition est utile
La compétition peut pousser des employés à moins bien travailler Classer les employés améliore-t-il leur productivité ? Cela dépend de la culture de l'entreprise et du type de management qu'elle utilise, répond une étude américaine parue le 14 avril dans le Social Science Research Network. Dans les entreprises où le groupe est plus important que l'individu, cette pratique peut être contre-productive. L'expérience est la suivante: les chercheurs ont décidé de «noter» des routiers suivant leurs performances dans une entreprise ayant une culture individualiste, plutôt portée sur la compétition, et une entreprise où la culture du «lean» a été instaurée. Inspiré des techniques de management développées au Japon dans les usines de Toyota, le «lean» (maigre) vise à faire produire plus avec moins de moyens. Résultat, dans une entreprise classique, noter les individus fonctionne plutôt bien. Une culture collective contre-productive Pour les chercheurs, ces résultats sont dus à l'aspect «collectif» de la culture du lean instauré dans l'entreprise:
Comment renforcer le sentiment d’appartenance Article publié le 22/03/2011 La clé réside dans la stratégie de communication interne, entre les différentes strates hiérarchiques, mais aussi entre les collaborateurs eux-mêmes. S’il n’existe aucune solution miracle, voici quelques pistes pour mieux communiquer les valeurs d’une entreprise et ainsi renforcer le sentiment d’adhésion. 1. L’arrivée d’un nouveau collaborateur est l’occasion première d’insuffler les valeurs de l’entreprise, à la personne qui y entre, mais aussi à ceux qui y travaillent déjà. « Bien souvent, chacun est pris dans son quotidien et personne ne s’occupe de celui qui arrive. Ainsi, avant-même son premier jour, l’entreprise aura déroulé « le tapis rouge ». 2. Le secret d’une bonne intégration, du nouvel arrivant comme des valeurs de l’entreprise, réside dans le principe de l’approche collaborative. 3. « Les managers doivent être conscients qu’il est de leur responsabilité de répondre aux questions qui leur sont posées. 4. Typahnie Bouju
Développer un sentiment d'appartenance | Centre d'aide aux étudiants Ce que j’aurai perdu en faisant confiance aux autres peut se calculer, mais ce que j’aurai gagné par ce même moyen est inestimable. Gilbert Cesbron Il est possible de réussir ses études en se centrant surtout sur les tâches scolaires, mais vous pouvez aussi les enrichir en créant des liens avec les personnes qui vous entourent. Le campus étant vaste, on s’y sent exister davantage à travers des contacts, des amitiés ou des groupes d’appartenance. Le sentiment d’appartenance est quelque chose qui se construit peu à peu. Comment développer ce sentiment? À l’université, le sentiment d’appartenance passe généralement par votre identification à votre programme, votre département ou votre faculté. Il est possible aussi d’alimenter ce sentiment par le biais d’activités qui rejoignent d’autres intérêts présents chez vous: socioculturels, sportifs, politiques, humanitaires, écologiques, etc. Vous pouvez être réticent à l’idée de vous investir dans votre milieu. Qu’en résultera-t-il pour vous?