3 règles pour faire rimer rémunération et motivation au travail Posted at 08:06h in Rétribution by Thierry Magin Motiver avec la rémunération n’est pas chose facile quand on sait par exemple qu’une augmentation de salaire a un impact d’environ 6 semaines sur la motivation d’un salarié. C’est pourquoi beaucoup d’entreprises gèrent au mieux leur politique de rémunération mais préfèrent miser sur d’autres leviers de motivation comme l’évolution professionnelle, le bien-être au travail ou encore la qualité du management. Pourtant chacun conviendra qu’il y a un énorme potentiel de motivation à tirer d’un bon système de rémunération. Accédez dès maintenant au livre blanc : Et si la rémunération devenait un outil de motivation ? Règle N°1 : Eviter les erreurs qui démotivent Avant de penser à motiver, une première étape consiste à éviter les erreurs qui font qu’un système de rémunération est encore bien souvent un système de démotivation. Pour éviter au maximum les erreurs-types qui génèrent de la démotivation, quelques règles de base doivent être suivies :
Votre fiche de paie décortiquée, ligne par ligne Une fiche de paie française peut compter jusqu'à 50 lignes et reste une énigme pour les salariés : la mission chargée par le gouvernement de plancher sur un bulletin plus lisible doit rendre son rapport lundi 27 juillet après-midi et devrait proposer notamment de regrouper les cotisations par thème (santé, retraite, chômage). Lire : Vers une simplification du bulletin de salaire En attendant d'en connaître les détails, Les Décodeurs s'étaient plongés il y a quelques mois dans le maquis de la fiche de paie et des cotisations réglées par les employeurs et les salariés en 2014. Et en effet, pour la comprendre, il fallait bien jusqu'ici un mode d'emploi.. 1. Tout salarié reçoit un salaire dit « brut ». Entre brut et net, comme chacun sait, il y a une différence, importante : le net représente environ 78 % du brut. Toutes les feuilles de paie ne sont pas identiques. 2. La première partie de la fiche de paie indique votre salaire brut, décomposé en divers éléments : IND. IND. 3. C/ Prévoyance 4.
Le marché du bulletin de paie électronique décolle (un peu) L'usage du bulletin de salaire dématérialisé reste très minoritaire malgré une croissance ces dernières années grâce à plusieurs réformes. Seuls 20% des salariés français reçoivent leur bulletin de paie sous forme électronique, selon une étude Opinionway pour Althéa de décembre 2018. Pourtant, depuis janvier 2017 et la loi Travail, l'employeur n'a plus de formalités à remplir pour délivrer ce format de bulletin, le salarié devant faire une demande a posteriori pour revenir au papier (opt out). "La France a commencé en retard", estime Charles du Boullay, président de CDC Arkhinéo, filiale de la Caisse des dépôts qui offre des services d'archivage électronique. "La France a commencé en retard" La loi Travail a cependant permis de faire bouger les lignes. Mais le chemin est encore long. Pourtant, il existe une autre réforme censée inciter au passage au bulletin électronique : la mise en place du compte personnel d'activité (CPA) en 2017. La fin du papier ? Et aussi
Étude : les salaires dans la grande distribution / La distribution - Linéaires - Le magazine de la distribution alimentaire Bonne nouvelle : les salaires ne sont pas à la baisse dans la grande distribution. Dans son étude annuelle sur les rémunérations, le cabinet PageGroup n'identifie que des tendances en hausse ou stables pour les fonctions exercées en GMS. Parmi ceux qui opèrent sur le carrelage, deux métiers en particulier voient leur rémunération moyenne augmenter : si vous êtes chef de rayon ou directeur du développement, c'est le moment de négocier ! Les fonctions support ont aussi la cote. Pas étonnant, alors que la loi EGA impose de réinventer les relations commerciales nouées avec les industriels, de voir les salaires des acheteurs, chefs de produits et category managers repartir à la hausse. Les chiffres ci-dessous, consolidés par PageGroup, correspondent à des rémunérations annuelles moyennes brutes, fixes, pour la région parisienne (hommes et femmes confondus). Grande distribution Rémunération annuelle brute en k€, selon l'ancienneté Fonctions support Retail spécialisé Source : PageGroup
Lire son bulletin de paie Depuis le 1er juillet 2023, la fiche de paie comporte une nouvelle ligne : le net social. Ce montant net social devient la référence pour déterminer le droit au RSA et à la prime d’activité. Ce montant net social est à reporter dans la déclaration trimestrielle de ressources auprès de la caisse d’allocations familiales ou de la mutualité sociale agricole. Le bulletin (ou fiche) de paie (ou de salaire) est un document qui vous est remis chaque mois. Un bulletin de salaire comporte de nombreuses mentions et lignes, regroupées sous différentes rubriques. Identification de l’employeur, du salarié et du contrat de travail Sont indiqués en tête de la fiche de paie, les noms et adresse de l’employeur et du salarié. Peut également apparaître sur la fiche de paie le décompte des congés payés (congés acquis, congés pris, congés en cours d’acquisition) et des autres absences éventuelles (RTT, jours de repos compensateur…). Cotisations et contributions sociales réparties en 5 rubriques Le total brut
[Covid-19] Barilla remercie ses 8 400 employés en leur versant 11 M€ | La dépêche – le petit meunier : le média des acheteurs et vendeurs de grains « Ce "grazie" spécial a été annoncé le soir du 16 décembre par le groupe Barilla, lors de l'événement de fin d'année de l'entreprise. Il s'ajoute à une première prime de 1 000 € offerte aux salariés sur site et au sein des plateformes logistiques, à l’issue du premier confinement en France ainsi qu’aux bonus annuels traditionnels », selon un communiqué en date du 18 décembre. L'entreprise familiale, qui a renforcé ses actions de solidarité depuis le début de la pandémie de Covid-19 (dons en argent, en nourriture et en matériel aux hôpitaux, associations et personnes dans le besoin), entend ainsi remercier ses employés à travers le monde pour les bons et loyaux services.« Les efforts combinés de notre personnel pendant la pandémie du COVID-19 ont garanti la continuité des opérations dans tous les sites de production face à une demande accrue, afin de fournir aux familles du monde entier une alimentation saine et réconfortante.
la-remuneration-variable-prend-un-peu-dampleur-cbm-672978 Réalisée en mai, la cinquième édition de l’étude annuelle de People Base CBM, cabinet spécialisé en rémunération et politique salariale, effectuée auprès de 300 entreprises. montre une légère hausse de la part de la rémunération variable directe dans le package global de rémunération, ainsi qu'une réduction du nombre de bénéficiaires. Plus de la moitié (52,4 %) des salariés sondés ont ainsi bénéficié d’un ou plusieurs dispositifs de rémunération variable directe (primes, bonus ou commissions). Pour autant, l’éventail de ces dispositifs se contracte de 6,9 % cette année (contre 7,8 % l'année dernière). L’étude relève également que les politiques de rémunération variables n’ont pas été mises à jour depuis cinq ans et demi, une durée en légère augmentation par rapport à la précédente édition (5,3 ans). Enfin, l’étude note que parmi les entreprises qui n’ont pas encore mis en place un accord d’intéressement (21 % du total), la moitié (54 %) envisage de le faire dans les prochains mois.