Braineet. Brainstorming et innovation entre consommateurs et marques Braineet est une plateforme en ligne qui permet aux consommateurs de suggérer des idées d’amélioration à leurs marques préférées. Faire des consommateurs des consom’acteurs en créant un canal de dialogue direct. Malin. Braineet est incontestablement une bonne idée où tout le monde est gagnant. Les consommateurs eux y trouveront un outil pour faire remonter en direct leurs idées aux marques qu’ils affectionnent. Pour réussir cette alchimie idéale, Braineet a construit une plateforme assez ludique à l’ergonomie irréprochable. Les utilisateurs de la plateforme vont voir ces « brainees » s’afficher sur leur timeline. Pour accroitre les interactions, les concepteurs de Braineet ont injecté un système ludique de challenges avec des cadeaux à la clé. Braineet fonctionne sur ordinateur mais propose également des applis mobiles pour iOs et Android. Braineet est une jeune startup qu’il faudra garder à l’œil et suivre de près. Et si… vous essayiez Braineet. Lien : Braineet.
7 solutions qui veulent réinventer la solidarité Sharitic fait la synthèse entre les fans, les associations qui soutiennent des causes, et le tirage au sort. Au final, la plateforme, cofondée par Oussama Sahbani et Antoine Lemaire, propose aux généreux donateurs de remporter des expériences, contre leur don, en compagnie de leurs personnalités préférées, le tout au profit d'associations caritatives. «Les internautes doivent se rendre sur Sharitic, choisir l'expérience qu'ils rêveraient de remporter, acheter sur le site une récompense (carte dédicacée, t-shirt inédit, Skype avec la personnalité, etc) qui leur permettra d'acquérir un nombre de tickets de loterie (1euro = 1 ticket). A la fin de la campagne, un tirage au sort désignera le grand gagnant de l'expérience unique en compagnie de son idole», explique le site. Deux comédiennes et un sportif de haut niveau, réprésentants tous trois une association, ont accepté de se prêter à la formule.
Top 17 des meilleurs outils pour créer un Quiz ou un Questionnaire en ligne Créer un quiz ou un questionnaire n’est plus, comme avant un parcours du combattant. De nombreuses solutions existent désormais pour monter en un temps record votre quiz en vue de recueillir des informations ou des données sur Internet. Cet article vous présente les meilleurs outils et services afin de vous aider à créer un quiz en ligne et réussir votre sondage. Un quiz, qu’est-ce que c’est ? Issu de l’anglais « quiz » qui signifie test (oral ou écrit), le mot « quiz » est conçu pour désigner un ensemble de question, soit un questionnaire. Elle se distingue des tests ordinaires par le fait qu’il faut y répondre par de très courtes réponses d’au plus deux mots. 1- L’outil ThatQuiz C’est un outil qui n’est certes pas des plus récents, mais qui reste jusqu’ici très utile pour créer des tests, exercices, activités en ligne dans diverses disciplines selon la volonté de l’auteur. 2- L’outil Experquizz 3- L’outil Quizlet 4- Ispring QuizMaker 5- L’outil EasyLMS 6- L’outil Webquest 7- L’outil Qruiz
SeeknSolve. Innovation pour les entreprises en mode collaboratif SeeknSolve est une plateforme d’innovation collaborative en ligne dédiée aux entreprises de toute taille. L’idée est simple. Il s’agit de permettre aux entreprises de soumettre leurs défis d’innovation ou de développement à la réflexion et imagination de milliers d’internautes prêts à relever le challenge. Dans un autre genre, on n’est pas très loin du concept de Braineet présenté ici même il y a quelques jours. SeeknSolve c’est un outil qui va créer deux communautés. À ma droite les « Seekers ». À ma gauche les « Solvers ». Selon le type de challenge, au-delà de cette première rémunération, SeeknSolve devrait permettre aussi de générer dans la foulée des missions plus longues, voire pour certains des contrats de travail. Incontestablement une bonne idée dans un domaine, l’innovation collaborative, en plein devenir. Lien : SeeknSolve
Connecting the Collaborative Economy #OpenInno : Les startups, partenaires clé de la transformation de Pôle Emploi - Maddyness Open Data, hackathons, crowdsourcing : autant de pratiques désormais au cœur de la stratégie de Pôle Emploi. Une démarche d’open innovation expliquée par Carole Leclerc, adjointe à la direction de l’innovation et de la RSE de Pole Emploi. Oui, chez Pôle Emploi, l’innovation collaborative (ou open innovation) fait partie des enjeux stratégiques. Dès la création de la direction de l’innovation et de la RSE en 2012, l’institution a amorcé des projets d’innovation collaborative. En interne, sa plateforme de partage d’idées et de bonnes pratiques InnovAction est accessible à l’ensemble des collaborateurs, auquel est également associé l’écosystème des fournisseurs, startups, etc., dont Pôle Emploi recueille les propositions de collaboration innovantes grâce à un dispositif spécifique pouvant aboutir à la réalisation d’un Proof of Concept (démonstration de faisabilité) si l’idée est intéressante et facile à tester. Le test & learn fait son entrée dans la culture de Pôle Emploi
Ce que l'open innovation n'est pas ... L’engouement autour de l’innovation ouverte a entraîné un certain nombre de confusions. Beaucoup de concepts sont associés à la démarche comme s’ils y étaient liés de manière nécessaire. Faisons ici la part des choses sur les influences et recoupements, mais aussi sur les différences. Le rachat d’entreprises innovantes Lorsque l’on demandait à parler au directeur de l’innovation ouverte d’une grande entreprise française il y a quelques années, on risquait d’être redirigé vers une personne qui s’occupait de trouver des cibles pour un rachat. En un certain sens, il s’agit là, bien sûr, d’une manière d’intégrer l’innovation externe et il n’est donc pas entièrement illégitime de parler d’innovation ouverte. L’open source Aujourd’hui, l’open source désigne souvent le mouvement autour des logiciels libres, en particulier l’organisation du travail dans une communauté globale de co-développeurs et, parfois, une idéologie anti-propriétaire forte. La customisation Le crowdsourcing
Retour sur le premier Booster Lab : l'open innovation pour booster vos idées Le 22 janvier dernier le WORKLAB organisait le premier Booster LAB à l’occasion de l’inauguration du nouvel espace de coworking Toulousain Etincelle. Mais c’est quoi un Booster LAB me direz vous ? Le concept est simple : une journée pour donner un coup d’accélérateur à vos idées. Profitez du collectif pour faire murir les idées plus vite. L’objectif était donc de démocratiser ces approches pour en faire bénéficier tous les porteurs d’idées, que ce soit des idées business ou non. Nous voici donc à Toulouse de bon matin avec des porteurs d’idées de toutes sortes : créer un évènement, monter un site marchand, créer une startup, développer son activité de conseil… Etape 1 : faire prendre la mayonnaise Avant de commencer à travailler ensemble, il faut bien penser à s’échauffer et initier les interactions. Et puis échauffement créatif à base de LEGO, on ne veut pas être responsable d’un claquage… Etape 2 : porter à ébullition Etape 3 : kit de survie au travail en groupe Etape 5 : pitch academy
L’Open Innovation, pourquoi … aujourd’hui ? Pour faire suite à notre article « L’Open Innovation, pourquoi ? » qui présentait les raisons structurelles des avantages de l’Open Innovation, voici plusieurs raisons conjoncturelles qui expliquent la pertinence d’une stratégie d’Open Innovation. Le concept d’open innovation est apparu en 2003 mais fait suite à des développements concrets dans la manière dont les entreprises gèrent l’innovation. Depuis sa conceptualisation explicite, la démarche n’a cessé de se généraliser. De plus en plus répandue dans l’industrie agroalimentaire et dans les produits de grande consommation, la démarche séduit de grands groupes et des PME de secteurs aussi divers que l’automobile, la chimie et l’énergie, de sorte qu’il semble désormais difficile de trouver un domaine que l’open innovation n’a pas conquis. Le contexte économique de crise Quand la définition du « cœur de métier » devient de plus en plus floue L’innovation est par ailleurs devenue plus complexe à gérer.
L'Open Innovation, pourquoi ? (Passage issu du livre Open Innovation paru aux Editions Dunod en Août 2014) L’Open Innovation s’impose aujourd’hui comme l’une des meilleures manières de gérer l’innovation autant pour des qualités intrinsèques à sa philosophie qu’à un contexte économique et une époque favorables à son accélération. A la question du pourquoi l’Open Innovation correspondent d’abord des raisons structurelles. Les ressources humaines: la force des nombres Peu importe combien d’ingénieurs ou chercheurs spécialisés travaillent dans votre entreprise, le nombre de personnes compétentes à l’extérieur sera toujours plus grand que celui de vos employés, et ce même dans votre secteur. L’importance des connaissances marginales Selon des études récentes, la chance d’avoir du succès dans un concours de résolution de problèmes serait d’autant plus grande que la distance entre l’origine du problème et le secteur de la personne qui propose une solution est importante. La gestion du risque > Le partage du risque