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Une introduction en Bourse, comment ça marche ?

Une introduction en Bourse, comment ça marche ?
L'entreprise chinoise Alibaba est sur le point de réussir la plus grosse entrée en Bourse de l'histoire, à New York, en levant près de 25 milliards de dollars (19,4 milliards d'euros). Pourquoi et comment une entreprise entre en Bourse ? Explications. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Les Décodeurs Quand une entreprise a besoin de capitaux, par exemple pour investir ou éponger ses dettes, deux solutions s'offrent à elle : emprunter auprès des banques commerciales ou se financer directement auprès des investisseurs. Lire les faits : Comment Alibaba s'apprête à faire la plus grosse entrée en Bourse de l'histoire 1. La Bourse La Bourse est un marché où s'échangent des parts du capital d'une entreprise : les actions. Il existe plusieurs marchés boursiers : celui de New York – géré par l'entreprise NYSE, pour New York Stock Exchange –, celui de Paris - géré par Euronext. Tous les marchés boursiers mettent en place des indices. Bourse = marchés financiers ? Pas exactement. Et les banques ? 2. 3. Related:  Economie

Communication de crise Criteo: la pépite française obligée de partir sur le Nasdaq pour grandir ENTREPRISES - Son nom ne vous dit peut-être rien, mais à partir du 30 octobre le Français Criteo parlera d’égal à égal avec Apple, Facebook et bientôt Twitter. Souvent qualifiée de "Google français", la start-up spécialisée dans la publicité en ligne débarque sur le Nasdaq américain, l’indice vedette des valeurs technologiques. À la clé, une levée de fonds qui devrait atteindre 240 millions de dollars. De quoi accomplir son brillant destin, mais hors de son cocon hexagonal… Criteo a choisi de s’expatrier et de devenir la première entreprise française à se faire coter au Nasdaq, depuis Business Objects en 1994. Aucune chance, donc, de voir ce joyau se faire une place à la Bourse de Paris, et peut-être un jour dans le CAC40. Vous en avez forcément fait l’expérience une fois. Car la start-up est loin d’être une inconnue dans la galaxie de la pub en ligne. Le Nasdaq est suivi dans le monde entier Et on peut dire que la démarche a porté ses fruits. Pourquoi n'y a-t-il pas de Nasdaq européen ?

Renault-PSA : une nouvelle génération de designers audacieux Bonne nouvelle, les designers ont regagné du pouvoir dans nos centres de recherche et d'ingénierie. Ça se voit. Dans l'une de ses versions les plus vendues, elle est rouge flamme. Et chez Renault, elle met vraiment le feu. Enfin ! De même chez PSA, les positionnements ont été précisés : Citroën doit incarner la marque maligne et abordable, DS le luxe à la française, Peugeot le généraliste haut de gamme et sportif. Signe de l'importance stratégique donnée à cet objectif, pour la première fois, la direction du design de PSA a été récemment rattachée au président du directoire, Carlos Tavares. Au Technocentre de Guyancourt comme à l'Automotive Design Network (ADN) de Vélizy, fiefs respectifs des artistes des deux constructeurs, un seul mot d'ordre : l'imagination au pouvoir ! Chez Renault, on va jusqu'à filmer des consommateurs cobayes chez eux pour étudier leurs habitudes de consommation, leurs préoccupations au quotidien... Un travail de longue haleine. Jean Botella

La capacité d'autofinancement ou CAF | Le coin des entrepreneurs La capacité d’autofinancement désigne l’ensemble des ressources générées par une entreprise dans le cadre de son activité et qui permettent de faire face aux besoins de financement. Cet indicateur est calculé à partie des produits encaissables et des charges décaissables et présente une importance particulière en analyse financière. Compte tenu de l’importance de la capacité d’autofinancement, il faut donc être capable de la calculer, de l’interpréter et de savoir comment l’améliorer. Définition de la capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement indique les ressources potentielles de trésorerie de l’entreprise et est obtenue par la différence entre les produits encaissables et les charges décaissables. L’idée est de ne retenir que les éléments du compte de résultat qui se traduisent ou vont se traduire par une entrée ou une sortie de trésorerie. Les banques sont très attentives à la capacité d’autofinancement générée par l’entreprise, notamment en cas de demande de financement.

Notaire, dentiste, plombier... les propositions chocs pour torpiller les professions réglementées - Actualités - Carrière & Management Commandé par Bercy, le fameux rapport de l'Inspection générale des finances liste une série de propositions détonnantes pour réformer 37 professions règlementées. Tour d'horizon dans le diaporama ci-contre, métier par métier. Trop bien payées et trop hermétiques... Voilà les griefs de l'Inspection générale des finances (IGF) contre les 37 professions réglementées épinglées dans un rapport explosif, évoqué par Arnaud Montebourg début juillet. D'après ce document longtemps tenu confidentiel, et que Capital.fr a consulté, tous ces métiers font l'objet d'au moins deux réglementations spécifiques. Ils ont ensuite été sélectionnés selon leur poids dans l'économie et leur rentabilité. Au total, ces professionnels, qui emploient 1,1 million de salariés, ont généré, en 2010, un chiffre d'affaires de 235,8 milliards d'euros pour un bénéfice net de 42,7 milliards d'euros. D'où la volonté d'Arnaud Montebourg de réformer ces rentes de situation.

Le marché interbancaire Le marché interbancaire est un marché réservé aux banques. Elles s’échangent entre elles des actifs financiers de court terme, entre un jour et un an. C’est un marché de gré à gré Définition Marché qui n’est pas organisé, en ce sens que le contact se fait directement entre l’acheteur et le vendeur (mais l’un et l’autre peuvent être des banques) et qu’il n’existe pas de chambre de compensation et de produits standards. En général, le cadre réglementaire est plus souple que dans un marché organisé. Deux types de marchés importants sont dits de gré à gré : le marché des changes (ou Forex) et le marché des dérivés. , cela signifie que les banques traitent et négocient librement entre elles. L’offre émane des banques qui ont des liquidités disponibles qu’elles prêtent aux banques qui ont des besoins de financement. Les échanges entre les banques se font au taux du marché interbancaire : le prix de l’argent au jour le jour. Quel est le rôle de la BCE sur le marché interbancaire ?

Qui se cache derrière l’incroyable succès des bracelets « Rainbow Loom » ? Ces bracelets en plastique coloré sont le phénomène du moment : il s’en est déjà vendu plus de deux millions rien qu’en France. Après avoir fait fureur dans les cours de récré cette année, les bracelets en plastique coloré Rainbow Loom envahissent les plages, les marchés, les campings et les clubs de vacances. Le principe est simple : il s’agit d’un kit qui comprend un petit métier à tisser, des élastiques de couleurs et un crochet. En suivant le guide fourni où les nombreuses vidéos qui existent sur internet, les enfants peuvent ensuite réaliser les bracelets de leur choix, les possibilités étant quasi-infinies. Véritable phénomène, il s’est déjà écoulé rien qu’en France plus de deux millions de kits et sachets d’élastiques permettant de réaliser ces bracelets, ce qui fait de Rainbow Loom le jouet le plus vendu du moment. Depuis le printemps, les ventes culmineraient même à 50.000 kits par mois, à 18 euros pièce. Lomig Guillo

Free, Orange, SFR ou Bouygues : qui va gagner la guerre des télécoms ? De gauche à droite : Stéphane Richard, patron d'Orange, Xavier Niel (Iliad-Free), Martin Bouygues (Bouygues Telecom) et Patrick Drahi (Altice-Numericable-SFR) © REA/SIPA La disparition d'un des quatre opérateurs pourrait bouleverser le secteur et, à terme, faire grimper les prix et menacer des emplois. Lorsqu’il a découvert l’offre de Bouygues en mars dernier, Xavier Niel a failli s’étrangler avec son téléphone sans fil. Le marché des télécoms serait-il en train de devenir fou ? > La France peut-elle garder ses quatre opérateurs ? Personne n’a oublié ce jour béni de janvier 2012 où Free a débarqué sur le marché de la téléphonie mobile. Du coup, de plus en plus d’observateurs estiment qu’on est allés trop loin. Le comparatif des quatre opérateurs : Source : opérateurs, Arcep

Cannabis business, de l’or vert en barrettes Dans les pays où le cannabis est dépénalisé, PME artisanales, industriels et grands labos appliquent déjà des business models florissants. La France laissera-t-elle cette manne partir en fumée ? Enquête sur un marché prometteur, alors qu'une étude du think-tank Terra Nova relance le débat sur la dépénalisation de cette drogue douce. A l’occasion de cette journée spéciale, nous avons le plaisir de vous annoncer que nos élèves de deuxième année auront, dès la rentrée de septembre, la possibilité de s’inscrire à notre nouvelle chaire, Pers­pectives et enjeux du can­na­­bis business.» La scène se déroule à Jouy-en-Josas, un mardi ensoleillé de juillet 2024. Ecoles de commerce. Des formations payantes à l’utilisation pharmaceutique en passant par la traçabilité digitale, les produits dérivés ou les salons, le pot business, comme disent les Américains, a tout d’un véritable or vert, dont le potentiel économique dépasse de très loin la seule culture des plants. Manipulations génétiques.

Le match économique des futures 14 grandes régions de France Quels seront les grands gagnants de la fusion des régions sur le plan économique ? Notre carte interactive livre quelques premiers éléments de réponse. Après de multiples tergiversations, François Hollande a tranché : le projet de réforme territorial qui sera présenté au Parlement prévoit de ramener le nombre de régions de 22 à 14. Exit les deux Normandie divisées, oubliés l’Auvergne et Rhône-Alpes séparés ou encore l’Alsace sans Lorraine… la carte de France de demain laissera place à de nouvelles super-régions. Si ce scalp territorial ne laisse évidemment personne indifférent sur un plan politique, les retombées économiques sont-elles, en revanche, si évidentes ? Soit. Dans chacune des futures grandes régions, nous avons, en effet, voulu comparer les forces en présence. Pour chacune de ces données, nous avons indiqué le « rang » de la région, c’est-à-dire la performance de celle-ci par rapport aux autres dans ce domaine. Guillaume Chazouillères et Thomas Le Bars Lire aussi :

Les secrets de ce petit Suisse qui casse les prix des montres de luxe - Diaporamas - Art de vivre Reportage au cœur de la manufacture Frédérique Constant, horloger suisse peu orthodoxe qui casse les codes… et les prix. Cliquez sur la photo en haut à droite pour lancer le diaporama. Créée en 1988 par deux passionnés d’horlogerie, Peter Stas et Aletta Bax, la marque Frédérique Constant propose des montres de qualité, fabriquées en Suisse dans une authentique manufacture, mais vendues deux fois moins cher que les modèles équivalents de la concurrence. En tout, l’horloger propose 130 références, à un prix moyen de 1.900 euros (contre au moins 3.500 euros chez ses rivaux). Résultat, en vingt ans, la marque s’est imposée comme un acteur important du secteur, avec 125.000 montres écoulées l’an passé. Reportage dans la manufacture de Plan les Ouates, dans la banlieue de Genève, pour découvrir, en images et étape par étape, les secrets de fabrication de cet horloger qui casse les codes… et les prix. Lomig Guillo

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