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Quand les patrons forcent les salariés à déconnecter hors du bureau

Quand les patrons forcent les salariés à déconnecter hors du bureau
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À l'usine Smart, ils vont travailler plus pour gagner moins « Nous étions à 37 heures déjà, et on passe au 1er octobre à 39 heures », a indiqué Jean-Yves Schmitt, directeur de la communication de l'usine. « Lors du premier changement, de 35 heures à 37, il y avait eu une augmentation de salaire, mais pas cette fois », a-t-il ajouté. Si la mesure est effective depuis vendredi 30 septembre à minuit, c'est lundi matin qu'elle sera dans les faits adoptée par les ouvriers. Les dispositifs concernant les cadres - une réduction des jours de RTT - seront, eux, mis en place début 2017. Ces changements sont le fruit d'un long bras-de-fer entre la direction de l'usine et les organisations syndicales, sur fond de menace de délocalisation, d'ambiance « délétère » selon les syndicats et de mouvement anti-loi travail. Le 11 septembre 2015, ce « Pacte 2020 » avait été soumis à un référendum d'entreprise purement consultatif, mais qui avait suscité un grand intérêt médiatique et de nombreux commentaires politiques. La direction promet de ne pas licencier

Inconvénients et avantages à l'usage de la visioconférence en entreprise | TALCOD La visioconférence est une technique informatique qui existe depuis près de 50 ans et pourtant, elle reste peu utilisée dans le milieu professionnel. Plus utilisée pour le côté personnel (notamment avec Skype), elle permet de garder un lien de contact entre des personnes éloignées géographiquement. Dans les entreprises, la visioconférence peut servir des besoins internes ou externes. Certaines entreprises disposent de plusieurs sites géographiques, répartissant ainsi ses salariés à travers un territoire national, voire même international. A travers les différents sites, certains collaborateurs ont besoin de se réunir de manière ponctuelle ou régulière et la visioconférence peut présenter ici certains avantages. Les inconvénients à utiliser la visioconférence dans le milieu professionnel : la visioconférence nécessite de la part du collaborateur de posséder une connexion internet pour accéder au logiciel ou à l'interface de visioconférence.

Télétravail : Interview de Thierry Rieutord, DRH de TCS - IndiceRH En 2013, suite au déménagement d’une de ses filiales, Thalès Communications & Security (TCS), filiale du groupe Thalès avait négocié avec les représentants du personnel un accord de télétravail . Lors de son lancement, le dispositif de télétravail mis en place de manière progressive avait reçu un accueil mitigé par les salariés. En effet, seul 4% des salariés avaient opté pour ce mode de travail. Par ailleurs, dans 1 cas sur 4, les demandes de télétravail des salariés étaient refusées. Fédérer les salariés autour du Télétravail. Thierry Rieurord, DRH de TCS, revient sur cette expérience et présente les moyens mis en œuvre par son entreprise pour accompagner les salariés et permettre à ceux qui le souhaitent de choisir ce mode de travail. Faire preuve de pédagogie Pour Thierry Rieurord, c’est un des points clés pour pouvoir mettre en place le télétravail : travailler soigneusement sa communication auprès du personnel en aval et en amont. Assurer des conditions de travail optimum

5S : comprendre la méthode des 5S Définition de la méthode 5S La méthode 5S permet d'optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation, la propreté et la sécurité d'un plan de travail. La méthode 5S est d'origine japonaise. Elle a été créée pour la production des usine Toyota. La méthode 5S est une technique de management qui fait partie de la démarche qualité. Les 5S proviennent des cinq opérations qui constituent la méthode : Les 5S ont été inventés pour les ateliers, mais ils s'appliquent aussi bien dans les services et les bureaux. Les avantages des 5S sont nombreux : moins de pertes de matériel ; moins d'accidents ; environnement de travail plus agréable ; ouverture vers des méthodes de qualité plus élaborées. Application de la méthode 5S Appliquer la méthode 5S est bénéfique pour l'entreprise. La méthode 5S permet de réduire voire d'éviter : le désordre, la perte de documents, la détérioration du matériel, les accidents du travail. Gestion de la méthode 5S

La crèche d'entreprise, comment ça marche ? De plus en plus d'employeurs mettent la main à la poche pour permettre aux collaborateurs de faire garder leurs enfants. Explications. Pour les jeunes parents, concilier garde d'enfant et activité professionnelle relève trop souvent du parcours du combattant. Conscients de ces difficultés, certains employeurs proposent leur propre système de garde à leurs collaborateurs. Qu'est qu'une crèche d'entreprise ? A l'instar de leurs homologues publiques, les crèches d'entreprises accueillent des enfants jusqu'à leurs 3 ans. Quel intérêt pour les parents ? "Environ 300 crèches privées sont entièrement ou en partie réservées par des entreprises en France" Pour les salariés, l'avantage d'une telle formule est évident. Quel intérêt pour l'employeur ? Grandes ou petites, de plus en plus d'entreprises ont recours à ce système. Combien ça coûte ? Evidemment, ce qui est pris en charge par la collectivité dans le cadre de crèche municipale doit être financé par l'employeur.

La gestion des conflits dans les organisations L’idée de conflit rayonne sur de nombreuses notions mentionnées dans les programmes de première et de terminale. Cette influence dévoile l’importance de la maîtrise du conflit dont les conséquences peuvent être fatales pour l’organisation. Notions du programme de première en relation avec le sujet : Les facteurs du comportement (facteurs psychologiques) La dynamique comportementale (perception, sensations, attitude et comportement) La communication (construction du sens, écoute active, importance du contexte, influences) Organisation (efficacité organisationnelle) Notions du programme de terminale en relation avec le sujet : Le groupe et la dynamique du groupe (cohésion, décision, leadership…) La communication (informelle, organisée…) Les conditions de travail (taux d’absentéisme, de rotation, stress…) La performance (individuelle ou collective) Introduction : Avant de commencer cette étude sur la gestion des conflits dans les organisations, il faut correctement délimiter notre sujet. I. 1.

Plateformes collaboratives : les propositions de l’Igas pour sécuriser leur statut et protéger leurs collaborateurs. En bref - Actualités L’Inspection générale des affaires sociales (Igas) publie, en octobre 2016, un rapport sur les enjeux liés au marché du travail, à l’emploi et la protection sociale des plateformes collaboratives. Le rapport décrit "l’écosystème naissant, complexe et en pleine expansion" constitué par les plateformes collaboratives. En dépit d’un développement qualifié de "fulgurant" depuis 2010 et d’un potentiel de croissance considérable (innovations technologiques, nouveaux besoins des consommateurs, etc.), le rapport souligne que les plateformes demeurent encore une réalité économique marginale, sauf dans les secteurs de l’hébergement (Airbnb) et de la mobilité (Uber, Blablacar…).

Les avantages et les inconvénients du télétravail Qui n’a jamais entendu parler du télétravail ? Ce mode de gestion est très en vogue à travers le monde et s’est même installé dans les entreprises françaises. Selon une étude dirigée par le cabinet LBMG Worklab sur 20 entreprises, il y aurait au moins 12% de télétravailleurs en France. Ils sont plus de 2 millions de salariés à promouvoir cette pratique depuis 2006. D’où vient le télétravail ? Avant de souligner les bénéfices et les inconvénients du télétravail, parcourons un peu l’historique de cette formule de travail. Avantages : Le télétravail pour un meilleur train de vie Le télétravail apporte de multiples avantages aux employés et aux employeurs. Comme un sentiment de liberté Outre la « zen attitude », le télétravail inspire un réel sentiment de liberté. Une culture d’entreprise à privilégier Le télétravail symbolise un important gain d’argent aux yeux des employeurs. Inconvénients : L’employé se sent isolé En contrepartie, le télétravail n’est pas toujours rose. À propos de l'auteur

Les fonctionnaires du Conseil départemental des Alpes-Maritimes vont travailler plus - France 3 Côte d’Azur Le Conseil départemental des Alpes-Maritimes a voté ce vendredi l’augmentation du temps de travail de ses agents. Le nombre de jours de congé et de RTT va être réduit. Cette mesure devrait permettre de réaliser chaque année 20 millions d'euros d'économie. V.K Publié le 06/11/2015 | 15:07, mis à jour le 06/11/2015 | 15:07 L'assemblée départementale des Alpes-Maritimes a voté ce vendredi matin la suppression de 11 jours de RTT et de 3 jours de vacances pour ses 4500 agents comme le souhaitait son président Eric Ciotti (LR). Fin des avantages acquis Eric Ciotti souhaite que les agents reviennent à la durée légale hebdomadaire du temps de travail (1.607 heures annualisées) en supprimant trois jours de congés annuels aux fonctionnaires territoriaux. D'autres postes d'économies Interview d'Eric Ciotti, président du Conseil départemental des Alpes-Maritimes Interview Eric Ciotti Réduction congés

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