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Mieux comprendre la Stratégie Océan Bleu

Mieux comprendre la Stratégie Océan Bleu
Introduction Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn « conduire ». Sa définition d’après le dictionnaire Larousse est : « L’Art de combiner l’action de forces militaires en vue d’atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique ». D’origine militaire, le concept de stratégie est utilisé depuis dans de nombreux autres domaines : jeux, sport et entreprise notamment. Les premières théorisations de la stratégie d’entreprise apparaissent dans les années 50 (Havard Business School). W. 1. Pour la comprendre, le mieux est de la comparer à la stratégie de l’Océan Rouge. La stratégie Océan Bleu vise à relancer une activité d’un marché jugé saturé et hyper concurrentiel, aux perspectives de croissance limitées. La stratégie Océan Bleu met l’entreprise au défi de « sortir de l’Océan Rouge de la concurrence grâce à la création d’un espace stratégique vierge qui rend cette concurrence nulle et non avenue ». Schéma : Innovation valeur 2. 3. Les salariés. Related:  Une bibliographie en MANAGEMENTManagementGestion de projet

Les organisations Jean-Michel Saussois 26 janvier 2012 - 448 pages - ISBN : 9782361060176 Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG… les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l’objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les «sciences de gestion» ont ainsi l’ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fournir les outils et les théories permettant de penser l’action collective. Quelles formes «concrètes» peuvent prendre les organisations qui se renouvellent en permanence ? Quels sont les enjeux théoriques et pratiques pour le management aujourd’hui ? Quelles sont les dimensions cachées des organisations ? Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l’étudiant ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager…) de se repérer dans le dédale des analyses concernant les organisations. Version numérique 19 € (pdf) 19 € (epub) Annexes

Langue de bois en entreprise : comment maîtriser les bases de la "novlangue" Dans l’entreprise, ce dialecte mystérieux remplit des fonctions précises. En connaître les subtilités est une question de survie. Jean-Jacques aurait dû se méfier. Pour arrondir les angles, Jean-Jacques aurait pu choisir ses éléments de langage avec un peu plus de discernement et dire, par exem­ple : «Sur le terrain, nos collaborateurs ont soif de si­gnes positifs afin de se mobiliser à 200% pour notre plan de redressement de la productivité.» Car cette langue qui ne dit pas ce qu’elle dit n’est plus l’apanage du monde politique. Mais voilà, vous n’avez pas le choix des armes. 1. La langue de bois sert avant tout à masquer la vérité. Toutes ces figures de style ne visent qu’à une chose : accentuer le côté positif en laissant le négatif dans l’om­bre. Un autre exemple ? La novlangue est aussi beau­coup utilisée pour atténuer le sens d’une mauvaise nouvelle. Lire à ce sujet : Florilège des mots "corporate" les plus utilisés Pourquoi chercher ainsi à tout aseptiser ?

Les 6 étapes pour mettre en place une stratégie Océan BleuConseilsMarketing.fr La stratégie Océan Bleu (ou Blue Ocean), a été initiée par Chan Kim et Renée Mauborgne. Cette théorie est présentée dans le livre “Stratégie Océan Bleu“, disponible sur Amazon à 29 € . La Stratégie Océan bleu est issue de l’analyse de la stratégie marketing de 150 entreprises pendant 1 siècle. Les deux auteurs ont mis en évidence des caractéristiques communes à toutes ces entreprises : elles ont cassées les codes, et créées un nouvel espace de croissance même dans des univers très concurrentiels. 1 – Quelques exemples à l’origine de la théorie de la Stratégie Océan Bleu Le constat vient que certaines entreprises ont créées des “corridors” stratégiques uniques, souvent via la mise en place de stratégies disruptives. Ces stratégies ont pour objectif de faire plus qu’innover sur un marché, mais surtout de proposer une offre différente, qui va révolutionner un marché en proposant une offre de valeur “unique” par rapport à ce qui se fait déjà (ex: l’iPhone 1 lors de son lancement).

Stratégie Océan Bleu Phrase-résumée de « Stratégie Océan Bleu » : Pour croitre et développer une forte image positive, une entreprise a intérêt à tourner le dos à ses concurrents et aux idées reçues pour consacrer ses ressources à la création d’un océan bleu vierge de concurrence et apportant un saut de valeur aux clients, en s’aidant des outils du livre. De W.Chan Kim et Renée Mauborgne, 2005, 288 pages. Chronique et résumé de « Stratégie Océan Bleu » : Première partie : la stratégie Océan Bleu Chapitre 1 : vers la création de nouveaux océans Les océans bleus sont des espaces nouveaux créés par des entreprises où elles sont seules sur le marché et donc sans concurrence, par opposition aux océans rouges (de sang) des secteurs concurrentiels classiques. Quelques exemples d’océans bleus : la Ford T, Compaq, Starbucks, le Cirque du Soleil (qui a réinventé le cirque en le mariant à la danse et le ballet et en en faisant un spectacle tout public, et pas seulement pour les enfants). Le canevas stratégique. 1. 2. 3. 4.

Le management. Fondements et renouvellements • instantané : vous payez en ligne et vous pouvez aussitôt le télécharger. • économique : il est vendu environ 20% moins cher que la version papier. • mobile : il vous accompagne partout où vous vous déplacez avec votre ordinateur portable ou votre terminal mobile (smartphone, tablette, e-reader) • portable : il est lisible sur toutes les applications permettant de lire des documents format PDF ou ePUB, nos fichiers ne comportant aucune spécificité particulière. Nos livres numériques sont vendus aux format PDF ou EPUB. Format PDF L'apparence du livre est fidèle à la version papier. La plupart des ordinateurs peuvent lire le format PDF. Format EPUB L'intérêt principal de ce format, c'est qu'il permet au document d'être redimensionné de manière optimale en fonction de l'écran de l'appareil de lecture. Pour plus d'informations sur les appareils de lecture et les applications reconnaissant chacun de ces 2 formats, reportez-vous au dernier paragraphe en bas de cette page.

Ce que BNP Paribas prépare pour dominer la banque de demain Le groupe se méfie des géants de l'Internet et des start-up de paiement sur mobile. Pour les contrer, il mise sur l'innovation. "Nos concurrents ne sont plus les banques", mais Paypal, Google et Amazon. C'est par ces mots que Béatrice Cossa-Dumurgier, directrice des opérations chez BNP Paribas Retail Banking – la branche du groupe dédiée à la banque de détail – a ouvert le bal de la présentation à la presse le 4 avril dernier des innovations mises au point par le géant bancaire. C'est que "la banque d'un monde qui change" l'a bien compris : pour rester dans la course, voire la dominer, il lui faut désormais composer avec la présence de concurrents qui, jusque-là, n'en étaient pas. Mais l'établissement mise surtout sur ses propres innovations et se targue d'en lancer pas moins de 500 par an. Des robots vendus avec des assurances Une offre couplée contrat d'assurance dépendance-robot de compagnie, il fallait y penser. Un jeu virtuel pour les conseillers bancaires

"La startup à 100$" - Par Chris Guillebeau “The 100 $ Startup” un excellent livre à lire pour toutes les personnes qui veulent lancer leur entreprise personnelle ou une petite start up. En effet ce livre explique comment on peut créer une entreprise (en solo ou une TPE) grâce à ses connaissances, à sa passion ou tout simplement en répondant au mieux aux problème de ses clients. Plutôt que d’en faire un résumé, voici quelques bonnes idées à adapter dans votre projet de création d’entreprise. – Au lancement évitez les dépenses initiales Essayez de trouver des locaux qui seraient adaptables à votre business et faites le minimum de travaux même si le magasin avant était totalement différent. – Faites des promotions et des opérations de communications originales qui vont attirer les médias. Par exemple une remise pour ceux qui viennent a vélo acheter un produit, ou encore un livreur de matelas à vélo (une espèce de triporteur). Différenciez vous de vos concurrents et cassez les codes. Voici quelques exemple d’opérations originales :

Initiative innovante : Coopérative d'entrepreneurs Coopératives d’activités et d’emploi Des valeurs pour l’Entrepreneuriat Collectif Votre structure de test et de développement à la création d’activités économique est une coopérative. Ce statut particulier influe sur son mode de fonctionnement, sa démarche et son projet. Les profits, les années où il y en a, sont automatiquement réinvestis dans le service aux usagers et dans la consolidation des réserves qui renforcent les fonds propres de la coopérative pour préparer l’avenir. La prise en compte systématique du point de vue des usagers, la participation des sociétaires aux différentes instances démocratiques lui permettent d’organiser la rencontre entre les coopérateurs usagers et salariés. Responsabilité sociale C’est pourquoi votre coopérative est engagée dans une démarche de responsabilité sociale. Notre vision Port Parallèle, coopérative d’activités et d’emploi, est une entreprise qui n’appartient qu’à elle même. Notre éthique C’est quoi? L’agrément Entreprise Solidaire à Port Parallèle

Entreprises : la grande déformation L'entreprise est aujourd'hui au coeur du débat politique. Or, pour Olivier Favereau, professeur d'économie à Paris-Ouest-Nanterre, la primauté de la gouvernance actionnariale qui y règne a fait de leurs dirigeants de simples agents des actionnaires et a transformé un collectif de travail en une somme de contrats individuels. Mettre l'entreprise au coeur de la réflexion économique ? Chiche, répond Favereau, qui propose un livre clé et original afin de la repenser complètement. Jouer collectif Il faut d'abord retrouver le sens du travail en commun pour que l'entreprise soit le lieu de l'accomplissement personnel. Drôles de propriétaires Cela signifie notamment que cette production collective n'obéit pas aux seuls ordres des actionnaires, qui, contrairement à ce que l'on dit souvent, ne sont pas les propriétaires des entreprises ! Autonomie et responsabilité Constitution

Se lancer dans l'économie collaborative, mode d'emploi - L'Express La réussite de sites comme Leboncoin.fr, Blablacar ou Airbnb fait saliver nombre d'entrepreneurs en herbe. Mais à côté de ces pépites, on ne compte plus le nombre de plateformes de partage de bien ou de services, d'échange, de troc, de location... dont on ne sait trop si elles vivotent ou sont vraiment rentables. Est-il encore possible de tirer son épingle du jeu en démarrant un tel business aujourd'hui ? Quelques sont les grandes lois à connaître pour réussir ? Olivier Guiraudie, dirigeant de Sailsharing, une plate-forme de locations de bateaux entre particuliers, Paulin Demanthon, à la tête de la place de location de voitures entre particuliers Drivy, et Antonin Léonard, co-fondateur du think tank OuiShare, livrent quelques conseils à la volée. Inventer plutôt que décliner Répliquer les concepts qui fonctionnent aujourd'hui, en essayant de se positionner sur des niches, pourquoi pas. Les opportunités sont aussi à chercher côté mobile. Instaurer un climat de confiance

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Manipulation mentale Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Vue d'artiste de la coercition et du lavage de cerveau La manipulation mentale est l'ensemble des tentatives obscures ou occultes de fausser ou orienter la perception de la réalité d'un interlocuteur en usant d'un rapport de pouvoir, de séduction, de suggestion, de persuasion, de soumission non volontaire ou consentie. Quand ce pouvoir ne s’exerce pas sur un objet, mais se rapporte au contrôle psychique d’une personne, on parle de manipulation mentale[1]. Cette notion protéiforme est récente dans ses contours, dérivée de la théorie du « lavage de cerveau » encore mal connue. Notion controversée[modifier | modifier le code] Arnaud Esquerre, sociologue, pose les questions « Qu’est-ce qui distingue un consentement fabriqué d’un consentement non fabriqué par quelqu’un d’autre ? La manipulation mentale est un élément de compréhension essentiel de certaines dérives pour les uns, mais une thèse réfutée pour les autres[5]. En France

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