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Fitnet Manager L’intervention des collaborateurs sur l’affaire est planifiée sur 3 dimensions : Le planning initial, établi à la création de l’affaire – en statut ouvertLe planning prévisionnel, généré à partir du planning initial quand on lance l’affaireLe planning réalisé dans lequel sont enregistrés les temps réellement passés par les collaborateurs Planning Initial, Prévisionnel, Réalisé Choix du Paramétrage Pour chacune des 3 dimensions de planification, le paramétrage de la maille de saisie peut être différent, avec 3 choix possibles : Maille mensuelleMaille hebdomadaireMaille journalière Pour plus d’information, voir le menu « Planning » Planification initiale de l’intervention Le Planning Initial est le seul accessible en statut Ouvert. Saisie du réalisé et du reste à faire prévisionnel En statut Lancé, le Planning Initial est « figé » : il devient non modifiable. La saisie des temps par les collaborateurs Cas des collaborateurs externes (Prestataires) 1. Avantages : Inconvénient : 2. Inconvénients :

Mind mapping pour la gestion de projet Il existe 4 types de raisonnement : 1 – “En chaîne” = séquentiel : étape par étape . Il s’agit d’un raisonnement séquentiel. 2 – “En étoile” ou “radial”= ex. le “SON” est le seul point commun à tous les concepts, d’où appellation de connaissances cloisonnées. L’élément central est le seul point commun à tous les concepts développés. 3 – “Arbre hiérarchique” : décomposition en sous parties comme pour le cas de l’analyse d’un problème à travers sa décomposition en sous-parties pour pouvoir les étudier plus facilement. 4 – “En réseau” : interconnexion (prise en compte de la complexité). Overview - Redmine NQI Orchestra Une solution commune à tous NQI Orchestra est une solution collaborative de pilotage stratégique et opérationnel des projets et des activités. Son objectif est de sécuriser la réussite de vos projets en réunissant tous les acteurs, néophytes ou experts, sur un espace unique, personnalisé, et adapté aux rôles de chacun. Plus d’informations : Harmoniser les pratiques Planifier une démonstrationetAssister à un webinaire Une solution. 2 modes d’acquisition Installée sur vos serveurs ou hébergée dans une infrastructure Cloud externalisée, la solution NQI Orchestra vous permet de choisir le mode d’acquisition le mieux adapté à vos besoins. Plus d’informations : Solution interne ou hébergée (SaaS)

Confluence Une seule source fiable La transparence et l'organisation sont des aspects essentiels pour les équipes modernes. Confluence vous procure un espace centralisé pour maintenir le travail de votre équipe organisé et accessible. Vous trouverez ainsi plus facilement les informations dont vous avez besoin pour faire avancer votre travail. Une meilleure façon de travailler Les équipes ultra performantes collaborent pour maximiser la productivité. Conçu pour les équipes de toute taille Les équipes changent et grandissent. Confluence comprend un ensemble complet de fonctionnalités qui permettront à votre équipe de remplir sa mission. Voir plus de fonctionnalités

Gestion de projet Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se caractérise par[1] : L'irréversibilité des opérations des participants,Un fort degré de liberté des actions des participants,Une organisation vouée à être évolutive et temporaire,Des flux de trésorerie d'investissement pouvant être négatifs,Une forte influence de variables exogènes sur le projet. Enjeux de la gestion de projet[modifier | modifier le code] On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée. Les résultats attendus du projet sont appelés fournitures ou « livrables ». On peut distinguer : Par ailleurs, James O.

Un modèle de conditions générales de ventes libre et gratuit ! | Données personnelles EXEMPLE : « Nos conditions générales de vente ont été élaborées à partir d’un modèle libre et gratuit qui peut être téléchargé sur le site » Je lis tellement d’âneries dans les CGV que j’ai décidé de réaliser un modèle réutilisable, libre et gratuit à condition simplement de faire un lien vers ce post (ce qui permettra aux personnes qui en ont fait un copié collé d’adapter intelligemment leurs CGV de lire l’article – et donc de se documenter correctement). Le modèle est fourni ici afin que vous puissiez vous documenter et comprendre ce que sont des CGV, comment elles sont structurées, ce qu’il y faut mettre ainsi que les plus grosses erreurs à éviter (la prudence recommande de vous faire assister par un professionnel – mais il vous en coûtera +2.000€). Pour l’exemple, j’ai ajouté des clauses en rouge qui sont illicites (!) afin de vous donner ce qu’il ne faut VRAIMENT pas faire. Conditions générales de ventes Ci-après le « Vendeur » ou la « Société ».

TymProject GroupCamp Nouveau statut juridique d'entreprise : la SCOP d'amorçage Un décret du 1er janvier 2015, pris en application de la loi Economie sociale et solidaire (ESS) du 31 juillet 2014, a officialisé l’existence d’un nouveau statut juridique d’entreprise : la SCOP d’amorçage. Il s’agit de lever un blocage à la reprise d’entreprise sous forme de SCOP puisque, jusqu’à présent, il fallait immédiatement détenir la majorité du capital social. Un délai de 7 ans Désormais, avec la SCOP d’amorçage, les salariés repreneurs peuvent reprendre une entreprise et détenir la majorité des voix, même s’ils sont minoritaires au capital. Ils disposent alors d’un délai de 7 ans pour posséder une majorité du capital. Les associés non salariés s’engagent dans les statuts à céder (ou à se faire rembourser) le nombre de titres requis au terme de cette période pour que les salariés coopérateurs puissent atteindre 50 % du capital. Les réserves de l’entreprise constituées durant ces 7 ans peuvent servir à acheter ou à rembourser les parts sociales vendues par un associé non salarié.

GroupCamp Projet Gestion des tâcheset des jalons Organisez le travail de vos équipes avec un espace dédié à chaque projet Feuille de temps utilisateuret suivi d'activité Facilitez la saisie des temps passés pour vos collaborateurs Contrôlez vos projetset vos budgets Suivez l'avancement des projets, contrôlez vos budgets par projet et par activité

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