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La roue de Hudson

La roue de Hudson
NB : Cet article est un article additionnel au dossier en trois parties surle changement personnel DANS le changement organisationnel. Les changements dans les entreprises, font suite à des besoins identifiés : fusion de structures, meilleure rentabilité, amélioration de la qualité, nouveaux besoins de la clientèle… Ils portent sur l’organisation, les processus métier, la masse salariale, le cadre de travail, et bien d’autres aspects du fonctionnement de l’entreprise. Au niveau de chacun, le cycle de HUDSON (photo ci-contre) permet de comprendre les différentes phases des changements ainsi que ce que nous vivons à titre professionnel aussi bien que personnel. Le cycle de Hudson est composé de deux grandes parties qui sont elles-mêmes composées de deux sous parties : I. 1) La phase d’alignement et de lancement : 2) La phase de désynchronisation : II. 1) La phase de désengagement : 2) La phase de réintégration : Les différents types « d’État interne » et du « soi » : 3 – Phase de désengagement : Related:  tinoulette78

Ces trois pros de l'email ont des conseils à vous donner pour mieux gérer votre boîte Les emails ? On s'en envoie 87 milliards par an. Les Français y passent plus de 3 heures par semaine selon la dernière étude de Médiamétrie. Après avoir mis le fil à la patte de leurs salariés, reliés jour et nuit à leur boîte de réception, les entreprises multiplient les initiatives pour les libérer - l'entreprise Atos s'est même fixé comme objectif "zéro email"(1.000 de ses salariés y sont déjà parvenus). Comment se désintoxiquer ? "L'Obs" a interrogé trois rebelles de l'email, qui ont décidé de reprendre le pouvoir sur leur boîte de réception. Merci, votre inscription a bien été prise en compte. Yann Guégan : "Votre boîte de réception est un sanctuaire" Profession : Après avoir été rédacteur en chef adjoint à Rue89, Yann Guégan est aujourd'hui consultant et formateur (voir son excellent blog, Dans mon Labo). Nombre d'emails reçus par jour : "Des centaines par jour quand j'étais à Rue89. Sa boîte de réception : Gmail Les trois conseils de Yann : Comment faire ? 3Organiser son temps

Votre fiche de paie décortiquée, ligne par ligne La mission chargée par le gouvernement de plancher sur un bulletin de salaire plus lisible doit rendre son rapport lundi. Jusqu'ici, pour la comprendre, il fallait un mode d'emploi. Une fiche de paie française peut compter jusqu'à 50 lignes et reste une énigme pour les salariés : la mission chargée par le gouvernement de plancher sur un bulletin plus lisible doit rendre son rapport lundi 27 juillet après-midi et devrait proposer notamment de regrouper les cotisations par thème (santé, retraite, chômage). >> Lire : Vers une simplification du bulletin de salaire En attendant d'en connaître les détails, Les Décodeurs s'étaient plongés il y a quelques mois dans le maquis de la fiche de paie et des cotisations réglées par les employeurs et les salariés en 2014. (Si l'image interactive n'apparaît pas, vous pouvez la consulter en cliquant ici. ) 1. Tout salarié reçoit un salaire dit « brut ». Toutes les feuilles de paie ne sont pas identiques. 2. Prime versée aux salariés en CDD. IND. IND. 3. 4.

De l’idée au projet – Poser un projet professionnel | RH Autrement Avant de se demander quel statut juridique choisir pour sa future activité, où exercer, comment développer sa clientèle, quelle formation il faudrait faire pour exercer cette activitéAvant d’envoyer son CV tout azimut pour changer de job Il est important de prendre le temps de passer certaines étapes. Elles ne font pas perdre du temps; au contraire elles en font gagner. Etape 1.- Mon projet concrètement c’est? QUOI? Parfois les réponses sont limpides et fluides, parfois moins. matérialiser le projetsortir du fantasme, du « un jour je ferai »regarder les zones d’ombre et les incohérences éventuellesclarifier pour mieux comprendre, expliquer et agir. Vous avez défini un projet à votre mesure (il n’y a pas de petit ou grand projet, juste un avec lequel vous vous sentez bien et que vous avez envie de mettre en oeuvre), voici venu le temps de regarder ce dont vous avez besoin pour vous lancer et les solutions qui s’offrent à vous. Etape 3. A chaque besoin peut correspondre un Etape 4.

Résolution 2014  : devenir un manager incontournable dans l'entreprise, Les Echos Business 12 outils de travail gratuits pour l'auto-entrepreneur Quels logiciels choisir quand on se lance en tant qu'auto-entrepreneur ? Des dizaines d'outils de gestion (ERP/CRM) et utilitaires payants sont à votre disposition pour vous aider à mettre en oeuvre votre projet. Mais ces logiciels très complets ne correspondent pas nécessairement à vos besoins et leur prise en main ainsi que leur coût peuvent représenter un réel obstacle. Notre vidéo Les outils de gestion commerciale et de comptabilité Solegis Ce gratuiciel permet de gérer les principaux aspects du suivi d'activités : gestion des ventes (produits, clients, documents de ventes), des achats (fournisseurs). Avantages : Solegis est particulièrement adapté aux auto-entrepreneurs spécialisés dans les services à la personne, avec des fonctionnalités dédiées : enregistrement du numéro d'identification, du numéro et de la date d'agrément d'Etat, impression des attestations fiscales annuelle, etc. Télécharger Solegis Dolibarr Télécharger Dolibarr Télécharger EGGcrm MyAE.fr Lundi Matin Business TerCompta

Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE) de Lyon - Politique de la Ville Emploi/Insertion Les thématiques Accueil > Les thématiques > Emploi/Insertion A lire également Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE) de Lyon Le PLIE est un dispositif mis en place par la Ville de Lyon, l'Etat et d'autres partenaires avec le concours du Fonds Social Européen (FSE), dans le but de faciliter l'insertion et l'emploi des habitants de Lyon. Un nouveau Protocole d'accord a été élaboré pour la période 2007-2011, en concertation avec les partenaires (Etat, ANPE, Conseil Général, Ville de Lyon, et aussi, les élus d'arrondissement, les structures d'insertion du territoire et les bénéficiaires du PLIE. Documents téléchargeables - Synthèse du protocole d'accord du PLIE 2007-2011 Précédent 1 - 2 - 3 - haut Crédits & Infos légales - Plan du site

Mooc: Du manager au leader Plus d'infos sur ce mooc* : Période de coursdu 3 février au 16 mars Travail personnel estimé3 h. par semaine Attestation de réussiteQCM final en temps limité Méthode des six chapeaux La méthode des six chapeaux, extraite de l'ouvrage Six chapeaux pour penser[1],[2], est une méthode de structuration de la pensée personnelle ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de résoudre les problèmes en favorisant la pensée critique et en évitant la censure précoce des idées nouvelles, dérangeantes ou inhabituelles[3]. Selon Karadag et al., cette méthode permet de développer la pensée créative en présentant et en systématisant des pensées et des suggestions dans un format spécifiquement défini[4]. Pour cela, les participants sont invités à aborder la question en prenant ensemble tour à tour différents « chapeaux » d'une couleur particulière. L'enjeu est de mobiliser un processus de « pensée parallèle » simple et efficace qui aide les gens à sortir des limites de l'étroitesse d'esprit, de la pensée unidirectionnelle et des positions fixes (De Bono, 1985[1]). La méthode[modifier | modifier le code] Les différents chapeaux[1][modifier | modifier le code]

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