Réseau d'échanges réciproques de savoirs Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Un Réseau d'Échanges Réciproques de Savoirs (RERS) est une association fonctionnant à l'échelle d'une agglomération, d'une zone rurale, d'un établissement scolaire, d'une classe, ou d'une entreprise et dont les membres donnent et reçoivent des savoirs et savoir-faire. Certains sont des associations loi 1901, d'autres n'ont aucun cadre juridique. §Une démarche pédagogique[modifier | modifier le code] Il s'agit, là, d'une démarche de formation réciproque, en réseaux ouverts et sans aucune comptabilité, ni liée aux savoirs, ni liée au temps. La démarche des Réseaux d'échanges réciproques de savoirs est fondée sur la réciprocité. c'est une réciprocité des dons, chacun étant invité à donner ses savoirs et à recevoir des savoirs. §Une dimension nationale et internationale[modifier | modifier le code] §Principes de fonctionnement[modifier | modifier le code] §La Charte[modifier | modifier le code] Réciprocité ouverte, en réseaux à géométrie variable.
Communauté en ligne en entreprise Quels sont les avantages d’une communauté en ligne pour une entreprise ? Voilà une question qui revient souvent lorsque je présente les services de niviti à de futurs clients. Sachant qu’elle peut être développée directement sur votre site Web (hébergée) ou sur les médias sociaux, une communauté Web peut effectivement contribuer grandement au succès de votre entreprise. Voici quelques points qui expliquent pourquoi : Faire connaître l’expertise de votre entreprise En développant une communauté sur les médias sociaux, par exemple, vous pouvez faire connaître un secteur d’activité ou une expertise inconnue à un public très large. Exposer votre entreprise à l’international Si vous visez un marché international, une communauté en ligne peut vous permettre de vous faire connaître par de nombreuses personnes à la fois tout en réduisant vos déplacements et vos frais promotionnels. Apprendre des autres Développer des partenariats stratégiques Repérer et recruter de nouveaux talents Qu’en pensez-vous ?
Application composite Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Mashup. Une application composite (ou mashup ou encore mash-up) est une application qui combine du contenu ou du service provenant de plusieurs applications plus ou moins hétérogènes. On parle de mashup dans le cadre d'une superposition de deux images provenant de sources différentes, superposition de données visuelles et sonores différentes par exemple dans le but de créer une expérience nouvelle. Dans le cas de site web, le principe d'un mashup est donc d'agréger du contenu provenant d'autres sites, afin de créer un site nouveau. De plus en plus d'éditeurs de contenu proposent gratuitement des API, afin d'encourager la communauté des développeurs à créer des mashup utilisant leur contenu. C'est le cas de Google, de Yahoo! Les mashups sauvages ne sont pas toujours les bienvenus et leur situation commerciale est fragile puisqu’ils exploitent des données qui ne leur appartiennent pas.
Comment réussir sa communauté en ligne ? La fidélisation reposant souvent sur la création d’une communauté d’utilisateurs, voici un article qui traite des communautés virtuelles, de la création à leur promotion. Qu’est-ce qu’une communauté Virtuelle ? Une communauté virtuelle est un groupe de personnes qui communiquent par l’intermédiaire de mails, internet, courrier, téléphone, pour des raisons professionnelles, sociales, éducatives ou autres. A la source de la communauté, il y a “mettre en commun”, cela implique que ce n’est pas une seule personne qui anime et participe, mais bien qu’il y a un échange entre tous. Le mot virtuel est employé pour signifier qu’il ne s’agit pas de communication face à face (comme dans une association classique), mais via des outils numériques. Cette communauté peut utiliser différents outils pour se “matérialiser” sur internet, du simple forum comme Yahoo Questions / Réponses, à la communauté sur Facebook, en passant par des leaders fédérant une communauté autour d’un Blog, d’une chaine Youtube. 1.
Plateforme communautaire Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Les plateformes communautaires se situent à la croisée entre le réseau social et une plateforme de diffusion de contenus. Un site communautaire n'est pas un blog ou une page perso, c'est un site rassemblant des internautes qui leur permet de partager des centres d'intérêts commun. Les internautes sont en mesure de communiquer de manière plus riche, c'est-à-dire en partageant, au sein d'un même espace, non seulement du texte mais également des photos, des vidéos. Positionné autour du message “Human Network”, CISCO EOS permet aux entreprises de pouvoir connecter clients et contenus sur un même espace. Sur le créneau de l’information, du Journalisme Citoyen et du Citoyen Reporter, Citizenside permet aux médias d’intégrer une plateforme communautaire sur leurs sites internet avec son outil Reporter Kit. Dailymotion ou easn sont de parfait exemples de sites communautaires. Article connexe[modifier | modifier le code] Cisco Systems Portail d’Internet
Comment créer une communauté en ligne ? Aujourd’hui, créer une communauté en ligne est devenu incontournable, notamment dans la vie des entreprises pour leur communication. Il vaut donc mieux se servir des réseaux sociaux pour créer cette communauté en ligne au lieu de subir et c’est le rôle du Community manager, comme l’explique Emilie OGEZ, elle même Community manager. Il s’agit d’être un intermédiaire entre une entreprise ou une marque et les internautes en gérant et en animant des communautés on line, au travers des réseaux sociaux (facebook, tweeter, etc…). Le Community manager a pour objectif d’acquérir puis de fidéliser des internautes de « qualité » pour l’entreprise et de les amener à « s’engager », c’est-à-dire à agir en faveur de celle-ci. Cela n’est pas si simple, ni si rapide et nécessite une vraie stratégie dont le Community manager sera l’acteur principal. L’entreprise tirera plusieurs avantages de l’action d’un Community manager : Invité : Emilie Ogez, fondatrice d’Eolina
Réseau social Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le terme provient de John Arundel Barnes (en) en 1954[1]. L’expression « médias sociaux » recouvre les différentes activités qui intègrent la technologie, l’interaction sociale (entre individus ou groupes d'individus), et la création de contenu. Andreas Kaplan et Michael Haenlein définissent les médias sociaux comme « un groupe d’applications en ligne qui se fondent sur la philosophie et la technologie du net et permettent la création et l’échange du contenu généré par les utilisateurs »[2]. Les médias sociaux utilisent l’intelligence collective dans un esprit de collaboration en ligne. Applications en sciences sociales[modifier | modifier le code] La théorie des réseaux sociaux est un champ extrêmement actif dans le milieu universitaire et plusieurs outils de recherche d'analyse des réseaux sociaux sont disponibles en ligne et sont relativement faciles à employer pour présenter simplement un graphe de réseau social[réf. souhaitée]. E.
Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une « intelligence collective » ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG À l'échelle de l'organisation, comme à celle de la société, les TIC, technologies de l'information et de la communication, offrent de nouvelles formes de collaboration et de coopération. La maîtrise des conditions d'élaboration et d'utilisation de l'information collective est un enjeu pour les organisations. 1. L'e-communication (communication électronique) et le partage de l'information L'e-communication représente l'échange d'informations utilisant un réseau informatique comme support. Les organisations développent ce type de communication en externe avec leurs différents partenaires (clients, fournisseurs…) et en interne pour leurs collaborateurs. L'e-communication étant pratiquée essentiellement sur Internet, il est important de mettre en place des systèmes de sécurité qui permettront de préserver l'organisation des virus et autres attaques informatiques. 2. La collaboration Les technologies de l'information et de la communication Les risques liés à la collaboration 3. À retenir
L'Arche Aux Innovateurs A propos Un grand merci à tous les contributeurs ! 3 600 €, 120%, pour un projet solidaire dont les contre parties n'étaient peut-être pas les plus attractives.....pensez, une webographie innovation....Les donateurs auront nous l'espérons une bonne surprise avec l'objet personnalisé, en fin de conception ! Les équipements sont à suivre, vous resterez informés ! Encore une fois, merci, votre contribution, quelle qu'elle soit, vaut son pesant d'or en motivation et en nouvelles relations. Ce n'est qu'un objectif intermédiaire qui est atteint, un jalon ; mais son importance est bien plus importante, car nous mettons en avant cette confiance, vos soutiens, auprès des décideurs locaux qui eux aussi nous encouragent à développer notre activité. Un grand merci de toute l'équipe, encore plus motivée. Notre projet : développer la confiance, facteur clé pour (re)trouver un emploi. Le parcours d'innovation comprend sept ateliers, chacun étant dédié à une facette du processus d'innovation. Et après ?
Les avantages de partager l’information dans un environnement de travail collaboratif Lors du déploiement des logiciels CRM INES chez nos clients, nos chefs de projets sont parfois confrontés à une certaine réticence des utilisateurs finaux face à la notion fondamentalement liée à nos solutions : le travail collaboratif, et plus particulièrement le partage de l’information au sein de l’entreprise. “J’ai l’impression d’être surveillé, que tout le monde peut voir ce que je fais, que des informations confidentielles seront visibles par tous“, sont les craintes les plus fréquentes.Un second type d’interrogation, moins fréquent mais tout aussi compréhensible : voir son environnement de travail pollué par des informations qui ne sont pas en rapport avec son activité. La mise en place de filtres permet quant à elle de limiter l’information affichée aux éléments pertinents en fonction de son activité présente, tout en conservant la possibilité d’accéder au reste de l’information, afin d’éviter d’être pollué par une information non utile, dans un contexte donné. Florence Zerr
Les Cafés AFD : se rencontrer le même jour dans plusieurs villes Les Cafés AFD proposent aux designers, membres ou non-membres, de venir échanger avec les Correspondants AFD autour d’une tasse ou d’un verre, dans un bar, un atelier, etc. Ces rendez-vous trimestriels, conviviaux et informels, réunissent près de 350 designers le même jour dans plusieurs villes en France. Moment de rencontres et de discussions, c'est l'occasion pour les designers d'échanger sur leurs expériences au quotidien, de tisser un réseau professionnel et humain entre confrères, de créer une dynamique locale forte en faveur du design, etc. C'est aussi, pour l'AFD, la possibilité de recueillir auprès de ses membres ou de non-membres, idées, points de vues et suggestions pour alimenter ses actions futures sur le plan national. Prochaine édition des Cafés AFD Voir toutes les informations ici. Précédentes éditions des Cafés AFD Café AFD #01 — Jeudi 29 mars 2012 Café AFD #02 — Jeudi 04 octobre 2012 Infos et renseignements
Partage d'information Dans un monde où communiquer est devenu un facteur clé de pérennité, rester en contact avec les acteurs et ressources de l’entreprise est crucial pour satisfaire aux exigences des clients. Pour répondre à cet enjeu, les solutions collaboratives ADEO Informatique positionnent l’information au centre de vos échanges. Interconnectés, ces services et applications de partage de l’information s’articulent autour d’outils de : Communication : échange de l’information.Collaboration : centralisation, synchronisation et partage des données et ressources.Mobilité : accès aux ressources et aux données indépendamment du lieu. Alliant performance et simplicité, ils se combinent afin de développer la synergie au sein de votre organisation. Pour vos collaborateurs nomades, c’est là une possibilité d’optimiser l’organisation de leur temps pour gagner en efficacité et en productivité. Le partage de l’information, une philosophie La sécurité des données, une nécessité
NUMÉRIQUE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE – M'SIEUR La révolution numérique transforme profondément les organisations. Elle impacte leur modèle économique (changement dans la distribution, nouveau produits et mode de production) mais aussi le partage de l’information. Ce dernier implique que l’entreprise communique, la communication étant basée sur un processus de transmission d’informations d’un émetteur vers un récepteur. A/ Les objectifs de la communication externe Le champs de la communication numérique (ou digitale selon les expression) est vaste. favoriser la commercialisation d’un produit ou d’un service, la promotion d’une marque. B/ Les canaux de communication numérique externe On entend par canal le mode de diffusion de l’information. Le web (site internet, publicité…)Un blog (production de contenus institutionnels ou commerciaux, dans une logique d’inbound marketing)Les réseaux sociaux (animation d’une communauté)L’envoi de newsletter (marketing direct…)Les objets connectésApplication A/ Les objectifs de la communication interne