4 scénarios pour la Ville Numérique de demain En juin dernier, Google annonçait la création de Sidewalk Labs, une “entreprise d’innovation urbaine dédiée à l’amélioration de la vie en ville des résidents, actifs et municipalités ». Sidewalk propose de créer des services « à l’intersection des mondes physiques et numériques ». Par exemple, reconvertir des anciennes cabines téléphoniques à New York pour créer plus de 10 000 hotspots, accès publics gratuits au WiFi. Allons-nous un jour voir nos bons vieux services publics remplacés par des solutions designed in Mountain View (ou Cupertino, ou Seattle) ? J’ai cherché ici à analyser comment les villes envisagent de produire et favoriser des innovations urbaines. – un axe horizontal qui est l’axe de la gouvernance : comment les villes pilotent-elles leur innovation ? – un axe vertical qui est l’axe du champ d’action : cherche-t-on à développer des innovations locales ou globales ? Toute ressemblance avec des villes existantes est purement fortuite. 1. 2. 3. 4. Ne manquez plus un article,
Observatoire des débats publics Le site des pratiques autogérées Array of Things Participation Compass What is Participation? Participation, engagement and involvement are all terms that are popular today. While there are differences in the meaning of these terms, there is also a lot of overlap. The participation field is diverse in practice and theory. Participation is often modelled as a ladder or spectrum ranging from the lowest level, to inform, to the highest level, to empower. Participation - The Policy Context Whether through the calls for direct democracy, "The Big Society", participatory budgeting , or choice and voice in service provision, citizens have never before been afforded so many opportunities for direct influence over public services. "For a long time the way government has worked - top-down, top-heavy, controlling - has frequently had the effect of sapping responsibility, local innovation and civic action. It has turned many motivated public sector workers into disillusioned, weary puppets of government targets. So we need to turn government completely on its head.
How Equal Exchange Aligns Our Capital with Our Mission For nearly 30 years, Equal Exchange has been a leader among Fair Trade food and worker-owned businesses. Less widely-known is that our worker cooperative has also been a major innovator in the way that social mission-driven companies can secure financing. But that’s changing as our capital program reaches new levels of success and inspires others to follow our financing model. Our model includes five major elements: Outside preferred Class B non-voting sharesInside worker-owner Class A voting sharesDebt financing from mission-aligned sourcesRetained earningsA unique Certificate of Deposit with Eastern Bank Preferred Class B SharesOur ground-breaking approach allows mission-driven companies to get direct financing from their customers and supporters without giving up operational control or being pressured to sell out—as they would if they were getting money from angel investors, venture capitalists, or private equity firms. May 29, 2015Copyright 2015 Equal Exchange
Linky : conteur ou compteur intelligent Depuis le 1er décembre, impossible de ne pas être au courant, le déploiement du Linky a commencé. Fin 2016, 3 millions de Linky seront installés, 35 millions en 2021. Cette merveille technologique qu’on nous présente comme le compteur parfait, l’est-elle vraiment ? La directive européenne 2009/72/CE du 13 juillet 2009 a modifié les bases des règles communes relatives aux marchés intérieurs de l’électricité. Plusieurs personnes de bords politiques différents ont œuvré pour faire de Linky une réalité. On pourrait donc imaginer que Linky, qui nous est imposé par la loi du 17 aout 2015 relative à la transition énergétique, l’est pour notre plus grand bien. Linky et le consommateur. Dans le dossier de presse de novembre 2015 d’ERDF, le consommateur est présenté comme le grand gagnant de cette opération de changement de compteurs. - Premier doute : l’étude de faisabilité Premièrement, elle portait sur la période allant de 2011 à 2038. Ce phénomène est connu de la CRE et d’ERDF. Linky et l’emploi.
Ouvrir le débat pour coproduire la ville Le rapport de recherche publié par l’ICADD : “Projet négocié dans un contexte de développement durable : méthodes et outils collaboratifs” met en avant les conditions de coproduction de la ville entre puissance publique, usagers et partenaires privés. A partir d’échecs et de succès expliqués avec précision, l’équipe ICADD organise un travail de cross dressing consistant à chercher sur d’autres secteurs d’activité la façon dont on implique les usagers notamment dans la conception d’innovations. Sombre analyse d’une culture politique qui souvent n’a d’autre intérêt à investir la participation qu’un enjeu de communication. Cet éclairage, pourtant, est un apport méthodologique et bibliographique important pour notre étude des conditions de coproduction de l’innovation. Cette étude décrit pourquoi la ville contemporaine est nécessairement, et de fait, un objet de coproduction. Pourquoi la ville contemporaine est un objet de coproduction ? Un défaut de point de vue L’usager fantôme Bruno Caillet
Una Receta Para La Autonomía En La Web Esta receta para la autonomía en la web está siendo puesta en práctica con diferentes toques por las Indias, voylinux, No sólo software, la gente de Entramado y Barrio Hacker. Para poner en práctica, mejorar y compartir. ¡Recuperemos la web de la autonomía! Los servicios de redes sociales centralizados han supuesto una regresión para la web y su estructura distribuida. Facebook y Twitter han puesto en jaque la privacidad y soberanía de los usuarios anulando el poder para democratizar la agenda pública de la web articulada en páginas web auto-hospedadas y la blogsfera. Afortunadamente casar WordPress con GNU social nos ha puesto en el camino para recuperar estos espacios de socialización en la web. WordPress y GNU social son los principales ingredientes de esta receta para la autonomía en la Web. Partimos de una instalación de WordPress multisite y un nodo de GNU social funcionando para a continuación realizar las siguientes configuraciones:
E. Hooge : comment vit-on la donnée ? | Chaire de recherche par le design Banque Populaire Atlantique – LIPPI A l’occasion du premier anniversaire de la chaire Environnements connectés Banque Populaire Atlantique – Lippi, Emile Hooge, directeur associé de Nova7 à Lyon, est venu apporter son expertise autour de la question des smart cities, pour en interroger les grandes promesses. Quels rapports entretenons-nous avec la ville intelligente ? Quelles sont nos craintes et appréhensions vis-à-vis de la data ? Quels leviers peut-on activer pour en favoriser la compréhension, voire l’acceptation ? Ces morceaux choisis sont issus de la table ronde « Conduire le changement à l’échelle locale » qui s’est tenue dans le cadre des journées d’étude « Smart la Ville » les 25 et 26 juin 2015. Emile Hooge, directeur associé de Nova7 – Comment abordez vous au sein de Nova7 la question de la smart city ? Je dirige avec deux associés une société d’études et de design de services. – A travers ce prisme de l’usager, comment réinterroger les grandes promesses de la ville intelligente ?
Territoires Hautement Citoyens Aller au contenu principal Territoires Hautement Citoyens Présentation Territoires Hautement Citoyens est un programme qui propose aux collectivités locales d’opérer une transition démocratique en expérimentant des formes de gouvernance ouverte. L’objectif visé est d’accompagner chaque collectivité partenaire du programme à déclencher et animer cette transition démocratique en s’appuyant d’abord sur les forces vives de son territoire (notamment par la mise en réseau des acteurs de terrain et la valorisation des initiatives locales). Les différents porteurs de projets qui composent le collectif Démocratie Ouverte pourront enrichir les démarches d’ouverture des Territoires Hautement Citoyens en proposant de nouveaux dispositifs, outils et méthodes à expérimenter localement. Territoires Hautement Citoyens (THC) complète et s’inspire d’une dynamique internationale, l’Open Governement Partnership dont il partage : Territoires Hautement Citoyens date: Octobre 20, 2014 category: like 16 Likes
Pirámide del compromiso La pirámide del compromiso es una representación de los grados de compromiso de una persona/usuario en una relación social, compromiso que representa también el valor esperado generado en esa relación. Fue enunciada por primera vez en la Bitácora de las Indias en marzo de 2010. Las topologías de red de los servicios influyen en el valor esperado de las relaciones que generan a su alrededor: El nivel más bajo corresponde al conocimiento de marca y a la más básica de las formas de comunicación centralizada, la publicidad (incluidos patrocinios).