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Les outils d'analyse stratégique de l'entreprise : l'analyse PESTEL

Les outils d'analyse stratégique de l'entreprise : l'analyse PESTEL
Intervient à deux niveaux : national par l’intermédiaire des décisions prises par le gouvernement en place (politique fiscale, subventions, etc) et international avec les décisions prises par le consensus de plusieurs nations (politique monétaire, PAC, etc). Comprend toutes les variables et tous les facteurs qui jouent sur le pouvoir d’achat et les dépenses de consommation de vos clients et fournisseurs. Il est important de s’intéresser aux différentes caractéristiques de la population (taille, répartition par âge, structure familiale, composition religieuse, etc) comme aux modes et aux tendances qui peuvent influencer la vente des services ou produits. Correspond aux forces qui créent de nouvelles technologies, de nouveaux produits ou qui influencent directement ou indirectement la capacité des entreprises à innover. Définit l’ensemble des ressources naturelles qui influencent l’activité de votre entreprise.

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Diagnostic stratégique et analyse stratégique - les méthodes Pour mener à bien cette analyse, il convient de réfléchir sur les éléments structurant ses activités : le métier, la mission, etc. Ils fournissent un cadre dans lequel s'inscrit le diagnostic. La démarche comprend 2 volets : l'interne et l'externe . Prise de décision Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La prise de décision est un processus cognitif complexe visant à la sélection d'un type d'action parmi différentes alternatives. Chaque processus de la prise de décision produit un choix final. Le résultat peut être une action ou une opinion d’un choix. La prise de décision[modifier | modifier le code] La prise de décision concerne tout organisme vivant doté d'un système nerveux.

Themeco Les dernières années ont été marquées par la crise économique et ses conséquences sur le pouvoir d’achat des consommateurs français. Ces derniers, tout comme leurs homologues européens, ont été amenés à revoir l’ensemble de leurs dépenses ainsi que leurs habitudes de consommation. Plus attentifs et plus responsables dans leurs actes d’achats, ils sont également de plus en plus méfiants quant aux discours commerciaux des marques et des entreprises et bousculent les circuits de distribution traditionnels au profit d’Internet. En parallèle, la montée en puissance des préoccupations environnementales, responsables et éthiques, persistent et semblent même se renforcer. Législatives : vers la poursuite d'une crise de régime Législatives : vers la poursuite d'une crise de régime Dmnch sr, l pltlg Gël Brstr prtcp ntr cvrtr n drct d prmr tr ds lctns lgsltvs. Vs pvz rtrvr c-dsss l’ntgrlt d ss nlyss, dns l’rdr d lr pblctn. Fn d’n systèm prtsn, prst d’n crs d rgm L systèm prtsn d l V Rpblq st mrt t ntrr.

Chapitre 8 Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ? Quelles forces de l’entreprise Marius Fabre sont mises en avant ici ? Les forces mises en avant relèvent du savoir-faire ancestral et traditionnel du procédé de fabrication du savon de Marseille : authenticité, tradition, savoir-faire, patrimoine, héritage culturel historique et ancrage local. Contexte et finalités de l’étude Nominews Maîtriser l'information sur les décideurs : un impératif de la stratégie des entreprises L'information est devenue stratégique pour devancer la concurrence ou décrocher de nouveaux marchés. Il ne s'agit pas simplement de s'informer mais d'utiliser à bon escient cette information pour agir.

Mass to Mass - Ensemble pour se faire entendre La publicité est un moyen d'expression puissant L'espace publicitaire des médias est un moyen d'expression puissant. Quelques milliers d'euros investis permettent de délivrer un message à plusieurs centaines de milliers, voire plusieurs millions de personnes. En télé, 4 € = 1000 contacts Code général des impôts - Article 293 B I. – Pour leurs livraisons de biens et leurs prestations de services, les assujettis établis en France, à l'exclusion des redevables qui exercent une activité occulte au sens du deuxième alinéa de l'article L. 169 du livre des procédures fiscales, bénéficient d'une franchise qui les dispense du paiement de la taxe sur la valeur ajoutée, lorsqu'ils n'ont pas réalisé : 1° Un chiffre d'affaires supérieur à : a) 82 800 € l'année civile précédente ;

Chap 9 Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ? Quelle menace pèse sur l’homéopathie ? Les médicaments homéopathiques, accusés d’inefficacité par certains généralistes, risquent d’être déremboursés par la Sécurité sociale. Notions – Diagnostic externe : opportunités, menaces, facteurs clés de succès Temps et Risque Gérer c'est prévoir et anticiper et donc prendre des risques. La recherche de l'efficacité en gestion, quelle que soit l'organisation considérée, ne peut se résumer au choix de la bonne méthode ou de la bonne technique. Elle prend nécessairement en compte deux facteurs indissociables de toute décision : le temps dans ses différentes dimensions (délais de réaction, durée de mise en œuvre, etc.) et le risque associé (pour les acteurs internes et externes de l'organisation). Chaque acteur de l'organisation, au niveau de responsabilité où il intervient, prend des décisions dont la pertinence et l'efficacité sont dépendantes, non seulement de la qualité de l'information utilisée, mais aussi de la prise en compte du temps et du risque.

Imposition du micro-entrepreneur (régime micro-fiscal et micro-social) Le régime micro-social est une modalité de règlement simplifié des cotisations et contributions sociales qui consiste en un paiement mensuel ou trimestriel. Son montant est calculé en appliquant un taux forfaitaire au chiffre d'affaires (ou aux recettes) réellement encaissé : s'il est nul, il n'y a aucun prélèvement. Ce forfait social comprend toutes les cotisations relatives à la protection sociale obligatoire : Assurance maladie-maternitéIndemnités journalières (uniquement pour les artisans et commerçants)CSG/CRDS,Allocations familialesRetraite de baseRetraite complémentaire obligatoireRégime invalidité et décès Le micro-entrepreneur doit déclarer pour chaque période le montant des recettes réellement encaissées, et non pas facturées. Par exemple, un chiffre d'affaires mensuel de 3 500 € réalisé en 2020 lors de la vente de marchandises donne lieu à un paiement de 448 € de cotisations et contributions sociales sous le régime micro-social simplifié.

L’ANALYSE ET LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE – M'SIEUR Les entreprises définissent leur identité à travers leur métier. Ce métier résulte d’une combinaison de savoir-faire et de compétences distinctives adaptés à un marché ou à un secteur d’activité particulier. L’analyse peut porter sur le métier de l’organisation ou sur une segmentation stratégique de ce métier en domaines d’activités. La segmentation stratégique vise à diviser ces activités en groupes homogènes relevant de la même technologie, des mêmes marchés, des mêmes concurrents. Cette segmentation permet d’identifier à moyen et long terme les opportunités de création ou d’acquisition de nouvelles activités et les nécessités de développement ou d’abandon d’activités actuelles.

Investissement financier et temps L’horizon de temps d’un placement se réfère à une estimation de combien de temps, l'argent devrait-il être investi. Différents types d'investissements répondent à différents horizons temporels d’investissement. Toutefois, quel que soit votre horizon de temps, il y a toujours une option de placement sur les marchés boursiers qui peut maximiser la valeur de l'argent que vous avez investi.

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