Pour recruter la génération Z, les entreprises devront changer d'outils
Ultra connectés et en attente de relations plus humaines, la nouvelle génération pousse les ressources humaines à se réinventer. Les jeunes nés à partir des années 90 commencent à entrer en force sur le marché du travail. Pour trouver un emploi, ils n'ont nullement l'intention de se limiter à l'envoi massif de CV et de lettres de motivation sur des sites Internet sans âme. Pour eux, l'entreprise ne doit pas être en position de force et sélectionner les candidats sur des motifs qu'ils jugent futiles. Les employeurs ont donc intérêt à revoir entièrement leurs outils de recrutement. Un vaste chantier qui n'est pas que du ressort des ressources humaines. "La génération Z recherche un recrutement agile, mobile, digital et humain" François Geuze, maitre de conférences en ressources humaines à l'université de Lille est catégorique : "La génération Z a un nouveau rapport au travail. D'après le spécialiste, cette nouvelle génération changera à court terme le secteur du recrutement.
Les 50 métiers qui recrutent le plus en 2016
Les entreprises ont l'intention de recruter. Au total, selon l'enquête BMO (besoins en main d'oeuvre des entreprises) menée par Pôle emploi et publiée ce 12 avril, 88 000 projets d'embauches supplémentaires seraient prévues en 2016. Un chiffre au plus haut depuis sept ans. Plus d'un poste sur trois en CDI. LIRE AUSSI >> Réussir son entretien d'embauche Les métiers de services (agents d'entretien, aides-soignants...) sont particulièrement recherchés : ils concentrent deux projets d'emploi sur trois avec des difficultés de recrutement parfois élevées. L'emploi cadre redémarre. LIRE AUSSI >> Entretien d'embauche: ces questions qu'on n'ose pas poser, à tort Du côté des régions, c'est sans surprise l'Île-de-France qui regroupe le plus d'offres d'emploi (323 833 postes), suivie par la région Auvergne-Rhône-Alpes (242 591) et la Provence-Alpes-Côte d'Azur (191 312).
Pour trouver un emploi, la personnalité compte plus que les stages
LE MONDE | • Mis à jour le | Par Marine Miller A formation égale, qui a le plus de chance d’être choisi par un recruteur ? Le candidat le mieux doté en qualités humaines (soft skills, en anglais), répond une étude LinkedIn dont Le Monde a eu la primeur. Menée auprès de 320 jeunes diplômés et 309 recruteurs français, tous membres du réseau social professionnel, elle pointe leur décalage de vues sur les critères essentiels pour obtenir un emploi. Si recruteurs (35 %) et jeunes diplômés (32 %) s’accordent sur l’importance des compétences techniques, les candidats à l’embauche ont tendance à accorder bien plus de valeur au stage (31 %) qu’aux qualités personnelles (seulement 20 %). Alors que c’est l’inverse du côté des employeurs potentiels : 19 % disent favoriser les stages, contre 31 % qui privilégient les qualités personnelles. Laurence Bret-Stern, directrice marketing de LinkedIn, commente : Lire aussi : Pour trouver un travail, cessez d’être « expert », «passionné » et « créatif »
Quelques pratiques inédites en entretien d'embauche
Chaque entretien d’embauche a sa particularité. En fonction du poste à pouvoir et la stratégie adoptée par le recruteur, un entretien d’embauche peut être chronologique, empathique, déstabilisant ou sans CV. Pour jauger les valeurs et qualités intrinsèques de chaque candidat, certaines entreprises utilisent des pratiques inédites au cours des entretiens d’embauche. L’entretien par simulation Initié en 1995 par l’ANPE, devenu aujourd’hui Pôle Emploi, l’entretien par simulation consiste à mettre le candidat en situation de travail afin d’évaluer directement son habilité. Les tests de personnalité De nombreux cabinets et entreprises font recours aux tests de personnalité lors des entretiens d’embauche. Les tests de personnalité peuvent être des questionnaires ou des tests projectifs. Les tests psychotechniques Les tests psychologiques sont généralement utilisés par les recruteurs, en complément aux questions classiques posées au cours d’un entretien d’embauche.
Les questions les plus compliquées d'un entretien chez Google
Travailler pour le célèbre moteur de recherche, ça se mérite. Les candidats doivent faire leurs preuves et répondre à des questions plus compliquées les unes que les autres. La célèbre firme de Mountain View a la réputation de poser des questions très complexes qui mettent à l'épreuve votre capacité à gérer la pression. La plupart d'entre elles nécessitent une réflexion longue et approfondie. Elles ont pour but de tester votre façon d'appréhender les problèmes rapidement. Google doit probablement changer ses questions de temps en temps, mais Glassdoor, site spécialisé dans le recrutement, nous dévoile les questions les plus compliquées posées par Google dans le passé. Toutes ces questions complexes ne sont pas forcément des casse-tête. Lisa Eadicicco a contribué à la rédaction d'une version plus ancienne de cet article. Article de Maya Kosoff. Voir l'article original : "41 of the trickiest questions Google will ask you in a job interview".
Discriminations : quand le physique nuit gravement à l’embauche
Abercrombie rhabille ses "mannequins"-vendeurs... tout un symbole. La marque de vêtements américaine, qui a fondé son succès sur le recrutement de vendeurs au torse sculpté et de vendeuses au décolleté généreux, change de stratégie. Condamné à plusieurs reprises pour discrimination aux États-Unis et au Royaume-Uni, mais aussi pointé du doigt par le Défenseur des droits en France, Abercrombie & Fitch (A&F) fait aujourd’hui face à un recul continu de ses ventes. Devant la polémique grandissante autour de la marque, son PDG, Christos Angelides, a déclaré en avril dernier que le groupe ne tolérait plus "la discrimination fondée sur l'apparence physique ni sur la beauté". Ses magasins devront donc revoir leur politique de recrutement. Le cas peut paraître anecdotique tant il est caricatural. Les femmes davantage concernées Ce taux atteint 20% chez les demandeurs d’emploi en situation d’obésité et 30% chez ceux qui ont un style vestimentaire atypique. Test anti-stéréotypes
12 étapes toutes simples pour effectuer l'entretien d'embauche parfait
Recruter le bon candidat est un vrai travail qui demande une préparation en amont en déblayant bien le terrain. Voici quelques conseils qui vous aideront à mieux gérer ce parcours. Suivre l'auteur sur LinkedIn Votre objectif est d'embaucher les meilleurs, autant que faire se peut. Cela signifie que votre entretien doit être le meilleur, autant que faire se peut et que les enjeux sont tout simplement trop importants pour faire autrement.Voici 12 étapes pour vous aider à mener à bien l'entretien d'embauche parfait : 1. L'expérience, les qualifications et les diplômes sont tous importants, mais les meilleurs employés n'effectuent pas seulement un travail. 2. Par exemple, vous avez besoin d'un programmeur exceptionnel. C'est pourquoi, effectuer un classement des candidats au moment de la phase post-entretien peut être trompeur. 3. Les candidats sélectionnés pour des entretiens doivent savoir exactement à quoi s'attendre : quand ? 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Faites une offre enthousiaste.
Vous pourriez bien perdre votre poste si... : 21 signes qui montrent que vous allez vous être licencié
La plupart des gens sont surpris lorsqu'ils entendent les mots "vous êtes viré". Certains sont mêmes choqués. "Mais en regardant en arrière, presque tous se rendent compte qu'il y avait des signes qu'ils ont bien souvent préféré ignorer", affirme Robert Dilenschneider, auteur de "50 Plus ! Critical Career Decisions for the Rest of Your Life." Lynn Taylor, spécialiste du monde du travail et auteur de "Tame Your Terrible Office Tyrant : How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job", explique que de manière paradoxale, ce sont les employés les plus compétents qui cherchent des signes avant-coureurs d'un licenciement. De cette façon, lorsqu'ils reconnaissent les signaux d'alarme, ils peuvent toujours essayer de retourner la situation avant qu'il ne soit trop tard".
