True Love Handbook | Mastering the Art of True Love In this often challenging and chaotic world where sometimes what you thought was true love can suddenly become pain and heartbreak, The True Love Handbook offers a safe space where you can go to for wisdom, inspiration and comfort. Discovered during Paul’s own process of learning how to step beyond his struggles with failed relationships, self-loathing, lack of self-confidence, a belief in being unworthy, and a tendency to sabotage all attempts to allow his own light to shine, this handbook provides a surplus of everything you’ll ever need to know about mastering the art of true love. Paul takes you on a journey through humanity’s historic evolution of consciousness. You will meet him in person along the way and will learn tools he discovered that allowed him to resolve an intense array of emotions that were wreaking havoc in his life. This book is a paperback edition, 300 pages, published April 2012 by Mastering True Love Publishing $23.36 + $1.75 (7% FL sales tax) = $25.00 1. 2. 3. 4.
Det politiske talent Hun er jo slet ikke kompetent. Det anføres fra alle sider: Annette Vilhelmsen laver talefejl og går i stå i sætninger og svarer tøvende på spørgsmål om krig og fred og den store verden. Det, hun siger om regnemetoderne i Finansministeriet, er faktuelt forkert, og det, hun har sagt om en alliance mellem de nordiske lande i Syrien, er bare mærkeligt. Der er ting, man skal vide, som hun ikke ved. Hun har ikke overblik over de store politikområder, og hun kan ikke udtale sig kompetent om alt. Det er for mange iagttagere alarmerende: Hvordan kan man for et politisk parti, som for første gang nogensinde sidder i regering, vælge en leder, der ikke er velorienteret om Finansministeriets regnemetoder og de udenrigspolitiske realiteter? Den underliggende præmis er så udbredt, at den er uudtalt: Man skal være intelligent og velorienteret for at blive en god leder af et politisk parti. Præsident og statsminister Ser man på amerikansk politik, holder den ikke. Det er om Franklin D. De særligt begavede
Beating Creative Block: 10 Ways to Bring Back Creativity Articles, Resources April 17, 2013 As creative people, there are those days that our brain seems dead. No ideas coming in, run out of creative fuel while thinking of the deadliest deadlines of projects on going. Commonly known as creative block, many are faced with this kind of situation either caused by personal problems, mental block, emotional barrier, communication breakdown, etc. If you are feeling stuck and doesn’t know where to start and what ideas to pitch in, then you are experiencing a creative block. Here are ten of the most common and effective ways of beating creative block (based from my personal experiences) to help you guys bring back that little spark of creativity you need! Before going to any other actions, try to assess yourself. - Why am I not motivated? - What is blocking my way to pitch in the idea I need? - I am missing something, what is it? It is important to answer questions like this first before jumping into conclusions that you are facing a creative block.
askdrdougnow.com 03.10.2011: Mig og ... - VL nyt - vl Bestyrelsesformanden for Carlsberg er professor og har dermed en akademisk og en ikke-kommerciel baggrund; hvad er styrken? - og hvad er svagheden? Povl: Det er en indlysende svaghed, at jeg som formand ikke har en forretningsmæssig baggrund. Men det kan forvandles til en styrke, hvis man er bevidst om det. Derfor gælder det om at komplementere gennem ledelsesstrukturen med det, som jeg mangler. Det værste er, hvis en bestyrelsesformand tror, at han kan klare det hele selv uden støtte fra andre. I min rolle som bestyrelsesformand er det helt klart nødvendigt med en erkendelse af det. Jørgen: Det er en styrke med en formand, der ser på tingene på en anden måde og dermed stiller nogle spørgsmål, som er anderledes, end hvad jeg forventer. Povls tilgang, som også er gældende for en række af de øvrige bestyrelsesmedlemmer, medfører at der ofte bliver tilført nye perspektiver. Hvor meget betyder tillid i samarbejdet mellem Jer? Povl: Alt. Vi taler løbende i telefon. Jørgen: Det er efter behov.
Nicolas Bordas: Le "personal branding" selon les pros Cet article a été publié via le programme Influencers de LinkedIn, où s'expriment près de 300 leaders d'opinion. Suivez Nicolas Bordas: La version originale anglaise est disponible sur LinkedIn. VIE PROFESSIONNELLE - Il est facile de se moquer du concept de personal branding (si vous n'avez pas encore vu la parodie du terme par le site The Onion, je vous la recommande). En effet, pour beaucoup, y compris certains de mes collègues respectés dans mon domaine, l'idée de personal branding semble peu convaincante: là où une marque peut s'appliquer de façon cohérente et à grande échelle à un produit ou un service, cela ne peut pas être aussi pertinent avec une personne, par définition complexe et aux multiples facettes. Je suis d'accord avec ces arguments. Personnellement, je ne pense pas qu'il existe une alchimie particulière pour le personal branding. Avoir conscience de ses valeurs: Richard Branson. Que faut-il retenir à propos du personal branding? Encaisser les coups: Martha Stewart Close
24 Quick Actions You Can Do Today That Can Change Your Financial Life Forever Note: This is a post from Adam Baker, founder of Man Vs. Debt. Last week, while I was talking about our new You Vs. Debt class, we touched on the “status quo” of our Upside-Down Nation. We talked about our obsession with the debt-fueled life path and how it’s keeping millions trapped. But talk is cheap. I’m much more interested in action. And this week, I want to do my part to shatter any excuses or justifications you may have. I took the time to provide 24 different options. Sure, there’s little chance all will be viable for your situation. I’m asking for one. Do it. Action #1: Pull Your Credit Report (10-20 minutes) Simple steps: Visit Annual Credit Report – Visit annualcreditreport.com. How this can change your life: When we first pulled Courtney’s credit report, we were saddened to find she was a victim of identity theft. We had better luck with my credit report, however I did discover a $200 collections account I didn’t even know existed! Action #3: Get 1 paying client (15-35 minutes)
Chefer krænker kritikere i den offentlige sektor Annonce Det er ikke længere muligt for den nyuddannede sygeplejerske at sige højt, at hun synes, det er uansvarligt, at hun skal være alene på afdelingen om natten. Det er heller ikke muligt for pædagogen at ytre sin utilfredshed med forholdene, når hun ikke kan nå at skifte alle børnenes bleer. Og politibetjenten kan heller ikke længere være kritisk over for, at han skal bruge sin tid på at opfylde måltal i stedet for at fange rigtige banditter. Den fælles erfaring hos de offentligt ansatte er nu, at deres kritik bliver lukket ned og afvæbnet – og vendt mod dem selv. De får at vide, at det er dem selv, den er gal med«. Sådan lyder det fra lektor i sociologi Rasmus Willig, der er forfatter til en række bøger om ytringsfrihed og kritik. LÆS OGSÅVi skal være glade, når lærere, sygeplejesker og konstabler gider være kritiske Rasmus Willig Rasmus Willig (f. 1973) er ph.d. og lektor på Roskilde Universitet. Det lyder så voldsomt, når du taler om voldeligt sprog og om arsenik.
Vil de offentligt ansatte skade velfærdsstaten, skal de holde kæft | Information Ove Kaj Petersen fortsætter i Informations kronik den 25. august sin kampagne mod de forkælede offentligt ansatte. Han fremlægger dog ingen dokumentation for forkælelsen, og sammenligner man løn- og arbejdsvilkår i den offentlige og den private sektor, er den svær at få øje på. I 2009 fik FTF gennemført en sammenligning af arbejdsvilkårene for offentligt og privatansatte FTF’ere. Forskellene var begrænsede, men generelt til ugunst for de offentligt ansatte. Hvor 29 procent af dem angav sjældent eller aldrig at have tid nok til arbejdsopgaverne, var tallet for de privatansatte 20 procent. Mens 46 procent af de privatansatte »sjældent eller aldrig« måtte gå på kompromis med kvaliteten af arbejdet, var tallet kun 25 procent for de offentligt ansatte. Hvor 20 procent af de offentligt ansatte inden for et år havde været udsat for vold eller trusler om vold, var tallet fire procent for de privatansatte. Læs også: Offentligt ansatte, kæmp, råb op! Dyrere og dårligere Hvordan er det så gået så galt?