Maîtrise des coûts : repenser son organisation Dirigeante de Boomerang Consultants, conseil en amélioration des performances et maîtrise des coûts des TPE-PME La crise perdurant, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés. Si elles pensent spontanément à développer leur chiffre d'affaires ou à fidéliser leurs clients, elles oublient que maîtriser ses coûts et les mettre en adéquation avec ses prix de vente est un facteur différenciant très important. Quelles pratiques courantes? Le modèle le plus répandu repose sur des méthodes utilisées dans le commerce. Notre modèle économique a besoin de changement et il ne faut plus attendre les «solutions» apportées par les politiques économiques successives pour se développer.C'est encore plus vrai quand on constate le nombre croissant de défaillances d'entreprises. Quelle réalité du marché ? Aujourd'hui, le dirigeant subit une pression plus forte des clients qui cherchent à obtenir de meilleurs prix. Comment procéder autrement ? Se poser les bonnes questions pour assurer sa rentabilité
Qu'est-ce que le coût de revient ? En comptabilité, le coût de revient d'un produit est la somme des charges engagées pour la production d'un bien ou d'un service. Sa formule de calcul est : somme des charges directes et indirectes/quantité produite. Dans cet article nous vous expliquons la nuance entre une charge directe et une charge indirecte à travers l'exemple du coût de revient d'une voiture. La différence entre le chiffre d'affaires dégagé par un produit ou service et son coût de revient permet ainsi de connaître la rentabilité de ce produit ou service. Nous vous proposons la traduction du coût de revient en anglais, avec un exemple. Formule de calcul du coût de revient d'un produit La formule de calcul du coût de revient est la suivante : coût de revient = somme des charges directes et indirectes/quantité produites. Le coût de revient d'une voiture : les charges directes Les charges directes d'un produit sont les plus faciles à incorporer dans le coût de revient. Cette usines a au total 9 charges directes : à propos
Tous les sujets et les corrigés du BAC STMG Pour accéder aux annales du BAC STMG, sélectionner la matière dans la barre de menus ci-dessus, sélectionner les sujets du 1er ou du second groupe d'épreuves, puis sélectionner l'année désirée. 415 sujets du bac STG / STMG ainsi que leurs corrigés vous sont proposés en Gestion et Finance (142 sujets), en Management des Organisations (224 sujets), en Mathématiques (35 sujets) et en Économie / Droit (29 sujets). Au total plus de 2 500 fichiers en téléchargement. Vous êtes élève de 1ère ou de terminale STMG : Vous pouvez réaliser régulièrement des sujets d'annales ce qui vous permettra de progresser en travaillant plus particulièrement les éléments du programme sur lesquels vous rencontrez des difficultés. Vous êtes enseignant : Les tableaux synoptiques vont vous aider dans la composition de vos exercices et de vos devoirs. Si vous souhaitez contribuer à la richesse de ce site avec des sujets qui ne sont pas encore proposés ou avec de nouvelles matières, votre aide est la bienvenue.
Fiche pratique gestion commerciale : Le coût de revient Un créateur d’entreprise a besoin de réaliser un prévisionnel financier, pour comprendre d’où proviendra la rentabilité (ou les pertes) de son entreprise. Pour cela, il doit connaître le coût de revient de ses produits, ses prestations ou ses services. Le coût de revient lui permet de déterminer le prix de vente, la marge nette et le taux de marge des produits (prestations ou services) proposés à sa clientèle. Le coût de revient sert aussi au dirigeant d'une entreprise en plein développement. Il lui permet de rajuster son modèle économique à la réalité et d'analyser sa stratégie financière. Mais comment se calcul un coût de revient et comment l'utiliser après l’avoir calculé ? Le coût de revient Le coût de revient reprend l’ensemble des dépenses liées à l’exploitation, qui sont nécessaires pour élaborer, produire, vendre et livrer (ou fournir) un produit, une prestation ou un service. Remarque : Attention, il faut différencier le prix de revient du coût de revient. Bon à savoir espace blanc
ING-P3-03.pdf Réduction des coûts : des leviers pour agir maintenant En période de crise, la réduction des coûts est le levier le plus efficace pour améliorer la rentabilité de l'entreprise. En phase de reprise, elle dope les marges. Voici quatre pistes pour traquer les gisements d'économie. Administrateur NetPME , mise à jour le Chasser le gaspi. Des achats de fonctionnement réduits de 15 à 40 % Selon une étude réalisée en 2010 par le Syncost, le Syndicat des conseils opérationnels en optimisation des coûts, si les grands groupes ont naturellement recours aux cabinets spécialisés, les PME se montrent plus frileuses. Attention cependant. Eliminer les frais généraux superflus Les frais généraux représentent généralement 15 à 25 % du CA d'une entreprise. Éplucher les factures est le premier levier à actionner. Rationaliser vos achats Les PME manquent souvent de visibilité sur leurs achats de fonctionnement. Dans une PME, les intervenants dans les achats hors production sont multiples et rendent difficile une vue globale des dépenses.
Abandonner ou non la commercialisation d'un produit : la notion de marge sur coût spécifique Haut ↑ Intérêt de la notion de marge sur coût spécifique La détermination du coût de revient d’un produit ou service (également appelé coût complet) est indispensable à la bonne gestion de l'entreprise. Ce calcul permet de connaître le bénéfice dégagé par chacun des produits ou services vendus. Ce coût de revient ou coût complet est néanmoins imparfait. Les charges communes sont réparties dans le coût des produits ou services vendus grâce à plusieurs clés de répartition. En outre, en cas d'abandon de la production d'un bien ou service, une grande partie des charges communes restent supportées par l'entreprise. Une entreprise ne peut donc prendre une décision d'arrêt de production à partir du coût de revient total d'un produit. Définition de la marge sur coût spécifique Le coût spécifique d'un produit ou service est le coût qui disparaitrait si on arrêtait de produire ce produit ou service. Le calcul du coût spécifique se base sur la distinction charges fixes – charges variables. ou Exemple
Enseignements technologiques STMG - Terminale STMG - Sciences de gestion - Spécialité Gestion et finance Dans la continuité du travail conduit en classe de première en sciences de gestion, le programme de la spécialité "Gestion et finance" est composé de trois thèmes déclinés en questions de gestion qui structurent l'enseignement. La mise en oeuvre d'une démarche technologique est généralisée : approche intégrative des concepts et des méthodes mises en oeuvre, recours aux TIC et aux simulateurs de gestion. Introduction générale Les évolutions de la série : de STG "Comptabilité et finance d'entreprise" à STMG "Gestion et finance" Thème 1 Construire une image de l'entreprise Les questions de gestion 1 à 5 du programme Thème 2 Analyser la situation de l'entreprise Les questions de gestion 1 à 3 du programme Thème 3 Accompagner la prise de décision Les questions de gestion 1 à 3 du programme
Comment calculer un coût de revient Le coût de revient (ou coût unitaire) correspond à la somme de l'ensemble des charges directes et indirectes, supportées par l'entreprise pour produire un bien ou offrir un service, rapportée à la quantité de biens produits ou de services rendus. Les différents types de charges Les charges directes Les charges directes sont celles qui proviennent du processus de fabrication du produit ou de la prestation du service. Il s'agit des charges d'approvisionnement (les matières premières pour fabriquer un produit par exemple) et des charges de production proprement dites (notamment les frais de consommation d'énergie liés au fonctionnement des machines : carburant, électricité ou les charges de personnel affecté à la production du produit ou à la réalisation du service). Les charges indirectes Les charges indirectes ne se rapportent pas au processus de production ou de réalisation du service, mais participent au fonctionnement de l'entreprise. Fixer le prix de vente
Leçon n° 5 : Le calcul du coût de revient Cours de Comptabilité analytique - niveau L2 < retour au sommaire Leçon n° 5 : Le calcul du coût de revient Exposé : Le calcul du coût de revient suit exactement le processus développé dans la leçon 4 : il faut déterminer successivement les coûts d’achat, de production et enfin de revient. Il existe plusieurs méthodes possibles d’évaluation des stocks. " Dans la société Arc-en-ciel, l’état des stocks se présente ainsi : stock de matières premières en début de mois : 16 666 kg de matières premières pour 999 960 €. 1.1. Le principe est extrêmement simple : les matières (ou marchandises) sont sorties du stock à leur coût d’achat, en privilégiant par priorité les plus anciennes. Tableau 1‑1 : évaluation des stocks selon la méthode « premier entré, premier sorti » Ce tableau se lit ainsi : la colonne « Mouvements » désigne les entrées et sorties, la colonne « Etat du stock » désigne le résultat des opérations. 50 000 kg à 2 320 000 € + 580 000 € (centre approvisionnement) = 2 900 000 €. 1.2.