Together Pan European network organisation asbl
description de l'organisation “Together” is a non-governmental, non-profit making voluntary organization created in 2003 that works on pan-European basis and recognises the values of networking principles. Therefore, its main objective is to support the creation of new partnerships as well as to develop the existing ones among civic organisations from already 15 European countries, including organisations from Commonwealth of Independent States and Middle East.The target group of “Together” and its partners is, in general, civic society and specifically young people, being the generation that is “to make a difference”. thèmes liés à l'inclusion sociale
20 icebreakers pour faciliter l’échange lors de vos ateliers
L’icebreaker : comment ça marche ? Prenons l’exemple des ateliers de créativité basés sur la méthodologie du design thinking, plus l’expérience est forte, plus le groupe sera soudé. Plus l’expérience est positive, plus le travail à fournir sera facile.
Le Trèfle Chanceux - insertion et transition professionnelles (O. Margulies)
Le trèfle chanceux, proposé par le québécois Jacques Limoges (professeur émérite à l’Université de Sherbrooke au Québec) présente, de façon imagée, en quatre dimensions, tous les éléments qui doivent être présents pour optimiser la recherche d’emploi. Selon lui, le degré maximal d'employabilité d'un individu se situe à l'intersection de 4 dimensions en interaction entre elles et dépendantes les unes des autres. Ces quatre dimensions du trèfle chanceux déterminent cinq positions par rapport à l’insertion professionnelle.Chaque position correspond à un niveau précis d’employabilité, à des besoins différents et définit le type d’intervention nécessaire pour permettre la réussite de l’insertion professionnelle. Objectifs
Arbre à problèmes et arbre des objectifs
But de l’outilCette méthode permet de réviser le cadre logique existant au démarrage du projet et être très clair sur les objectifs précis et sur les réalisations dont il faudra assurer le suivi. Quand utiliser cet outilCette méthode est cruciale au démarrage du projet. Difficulté d’utilisation Facile – modérée – pour personnes expérimentées/facilitateurs Avantages Les deux "arbres" donnent une vue globale bien que simplifiée des rapports entre causes et effets, et plus accessible pour les principales parties prenantes (et les autres). Par ce biais, cet outil rend plus facile leur participation à la révision de la conception du projet ou à l'élaboration de leurs propres activités. Inconvénients à prendre en compte
L'alphagramme : outil simple et ludique pour définir ses qualités et savoir se présenter
Tout au long de notre vie, nous sommes régulièrement sollicités pour nous présenter et parler de nos aptitudes, de nos compétences, de nos capacités, nos points forts… de ce qui nous caractérise le mieux. Entretien d’embauche ou d’évaluation, défense de notre projet de reconversion professionnelle, présentation de notre projet à nos proches ou conversation courante lancée par la simple question : "et niveau boulot, tu en es où ?" Autant de situations dans lesquelles nous cherchons à être convaincants.
Question méthode : approche « trèfle chanceux » « Métiers : Conseil, CIP, Coach, Consultant…
Le trèfle chanceux de Jacques Limoges présente, de façon imagée, tous les éléments qui doivent être présents pour optimiser votre recherche d’emploi. Les quatre dimensions du trèfle chanceux déterminent cinq positions par rapport à l’insertion professionnelle.Chaque position correspond à un niveau précis d’employabilité et se situe sur un continuum qui va de E à A, où A représente le niveau optimal d’employabilité. Chaque position correspond à des besoins différents et définit le type d’intervention qui permet la réussite de l’insertion professionnelle. Le trèfle chanceux de l’insertion professionnelle (Limoges, Lemaire et Dodier, 1986 et 1987) La légende se lit de la façon suivante :
Visibilité- Logo officiel Commission Européenne
Logo, visual identity This page is to help partner organisations and contractors of the European Commission understand how to use the European Commission's logo and visual identity. The visual identity gives the European Commission a recognisable and coherent image. A full manual on the visual identity is available below.
Savoir - Savoir faire- Savoir être
Une compétence est une combinaison de connaissances, de capacités à mettre en œuvre ces connaissances, et d'attitudes, c'est-à-dire de dispositions d'esprit nécessaires à cette mise en œuvre. Pour acquérir des compétences professionnelles il faut, lors de vos parcours d'apprentissage, activer cette combinaison connaissance+capacité+attitude nécessaire lors de la préparation et l’exécution de tâches professionnelles : LE SAVOIR (les connaissances)
60 ans, 60 belles histoires - Projets financés par l'UE
Le 25 mars 2017, les traités de Rome ont 60 ans ! Depuis 1957, l’Union européenne, appelée à ses débuts Communauté économique européenne, agit dans de nombreux domaines pour faire de l’Europe un continent de paix, prospère, respectueux des valeurs humaines, pionnier dans la protection de l’environnement et du climat. Les actions de l’Union européenne ont un impact direct sur la vie quotidienne des citoyens européens, ce qui n’est pas toujours connu de tous. 60 ans du traité de Rome : quel avenir pour l'Europe ? Les Belles histoires sont également rassemblées dans un document PDF (29,7 Mo). Les 60 "belles histoires" que nous vous présentons illustrent quelques-unes des réalisations de l’Union européenne en France.
