background preloader

Droit du travail : Démission, licenciement, départ négocié

Droit du travail : Démission, licenciement, départ négocié
Related:  maevagpmeremi34290

Le document unique d'évaluation des risques La crise sanitaire liée au Covid-19 a fait apparaître de nouveaux risques pour les salariés dans le cadre de l’exécution de leur travail. A ce titre, il incombe à l’employeur d’actualiser le document unique d’évaluation des risques professionnels(DUERP). Il s’agit d’y retranscrire : ● les nouveaux risques identifiés pour chaque situation de travail : - risques liés à la propagation du Covid-19 ; - risques générés par le fonctionnement dégradé de l’entreprise : aménagement des locaux, réorganisation du travail, télétravail, affectation sur un nouveau poste de travail... Dans le cadre de son obligation de sécurité à l'égard de ses salariés, l'employeur doit élaborer et tenir à jour un document unique d'évaluation des risques professionnels qui recense l'ensemble des risques pour la santé et la sécurité du personnel dans l'entreprise. Ces mesures comprennent : Attention ! L'examen de ce bilan va permettre de planifier des actions de prévention des risques sur ces postes.

Code du Travail gratuit Les sujets traités par le Code du travail Le Code du travail, régit l’ensemble des relations entre employeurs et salariés : du début à la fin de la relation de travail : embauche, contrats, conditions de travail, relation de travail, durée et temps de travail, suspension du contrat de travail, salaires et primes, formation professionnelle, rupture du contrat de travail, accords collectifs et usages d’entreprise, représentants du personnel, hygiène et sécurité, contrôles et contentieux, etc. Les sanctions prévues par le Code du travail La nouvelle codification du Code du travail Le Code du travail, dans sa nouvelle codification, applicable depuis le 1er mai 2008 comporte environ 10.000 articles et est divisé en 8 parties. Les 4 premiers chiffres de chaque article du Code du travail indiquent, de gauche à droite, la partie, le livre, le titre et le chapitre. Le Code du travail proposé par les Editions Tissot

Opticien-lunetier L'opticien-lunetier est en charge de la conception, de l'ajustement, du montage et de la vente d'un éventail d'appareils de correction de la vue, lunettes et lentilles particulièrement. Activité principale L'opticien-lunetier est en charge de la conception, de l'ajustement, du montage et de la vente d'un éventail d'appareils de correction de la vue, lunettes et lentilles particulièrement. Qualités requises L'opticien est un commerçant, l'un de son principal souci est de maintenir l'attractivité de sa vitrine et de sa boutique. Compétences L'aspect technique du métier demande à l'opticien d'être minutieux. L'opticien-lunetier doit se montrer convaincant et avoir le sens du commerce. Ses conseils peuvent être d'ordre esthétique, ce qui lui demande d'être physionomiste pour proposer aux clients des lunettes qui correspondent à la forme de leur visage. Le BTS opticien-lunetier (le BTSOL) est la formation la plus appropriée pour accéder au métier.

Licenciement économique - Droit du travail gratuit avec le Journal du Droit Social Jurisprudence - Surcharge de travail : la faute inexcusable de l’employeur peut être retenue - Jurisprudence Sociale Lamy, N° 309 À la question de savoir si la surcharge de travail peut caractériser la faute inexcusable de l’employeur, les juges du fond répondent une nouvelle fois par la positive, rappelant ainsi que l’employeur, tenu d’une obligation de résultat, doit en assurer l’effectivité. Et si l’arrêt du 30 juin a connu une moins grande notoriété que celui de la Cour d’appel de Versailles, qui avait retenu la faute inexcusable de l’employeur dans le cadre d’un suicide (CA Versailles, 5e ch., 19 mai 2011, no 10/00954, JSL no 303-6), il vient cependant préciser un peu plus le périmètre de l’obligation de santé de résultat dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux et du stress. Cet arrêt a été rendu dans le contexte des négociations sur la pénibilité qui ont été introduites par la loi portant réforme des retraites (L. no 2010-1330, 9 nov. 2010, art 77 ;D. no 2011-823, 7 juill. 2011 ;D. no 2011-824, 7 juill. 2011). La surcharge de travail reconnue comme origine de l’accident du travail

La robotisation, meilleure alliée de la fonction RH Pathologies de Surcharge - Souffrance et Travail La peur de la perte d’emploi, la peur de ne pas tenir sur son poste de travail engendrent des pathologies croissantes : le Karôshi, les séquelles du harcèlement moral érigé en pratique managériale, les passages à l’acte violents, les suicides sur les lieux de travail ne sont plus des phénomènes mineurs pour les cliniciens de terrain. Le type de décompensation ne dépend pas uniquement du travail mais en dernier ressort de la structure de la personnalité, acquise avant la situation de travail. Cette décompensation est une rencontre entre une organisation psychique individuelle spécifique et une organisation du travail spécifique. On comprend que l’analyse des situations de souffrance au travail requière des savoirs pointus, croisés et pluridisciplinaires pour faire la part entre facteurs externes et facteurs endogènes : – La salariée qui se plaint et s’étiole sur son poste de travail, présente-t-elle une pathologie dépressive ou est-elle soumise à un management harcelant et pathogène ? 1.

Les cafés RH | Master 2 Actu RH Les directions des ressources humaines sont aujourd’hui enclines à adopter de nouveaux moyens plus dynamiques pour communiquer avec les équipes RH et les collaborateurs. En effet, on peut constater que de plus en plus d’entreprises ont recours à des « cafés RH ». Les cafés RH sont des moments de partage, qui permettent aux membres participants de communiquer sur les sujets d’actualité, d’informer, d’exprimer son avis mais surtout de partager. Les Cafés RH ont pour objectif de renforcer la relation de proximité entre les collaborateurs et l’équipe RH en traitant, lors de rencontres conviviales, d’une dizaine de thématiques par an autour de deux approches : Ces rencontres s’établissent de façon libre et informelle. Les cafés RH favorisent la cohésion de groupe dans la mesure où leur mise en place contribue à promouvoir les échanges, à clarifier certains thèmes, à favoriser le dialogue et la communication, le tout dans une ambiance conviviale presque familiale.

Institut national de recherche et de sécurité Institut national de recherche et de sécurité Siège social de l'INRS à Paris en 2018. Immeuble à Nancy en 2018. En France, l'INRS – de son nom complet Institut National de Recherche et de Sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles – est une association loi de 1901, à but non lucratif, créée en 1947 sous l’égide de la Sécurité sociale (CNAM). Il est géré par un conseil d'administration paritaire composé à parts égales d'un collège représentant les employeurs et d'un collège représentant les salariés, présidé alternativement (tous les deux ans) par un membre d’un de ses collèges. L’INRS est réparti sur deux sites. Son budget est de 79 millions d’euros en 2018. L’INRS couvre donc la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles du régime général (entreprises de l’industrie, de la construction, du commerce et des services) soit 2,2 millions d’établissements et 18,4 millions de salariés[1]. Mission[modifier | modifier le code]

Les ressources humaines, au cœur de la transformation Partager La transformation digitale concerne plus les femmes, les hommes et la culture de l’entreprise que ses technologies et ses outils. Le DRH est aujourd’hui le principal sponsor de la transformation digitale de l'entreprise. Le numérique et les RH - regards croisés d'experts des DRH voient la transformation digitale comme une opportunité. des DRH jugent trop lente la transformation digitale de leur métier. des salariés pensent que la qualité des bureaux est un critère important dans le choix d'un emploi Sources : Etude Unow "RH et transformation digitale" février 2016 et sondage Opinion Way octobre 2016 Encourager de nouveaux modes de travail Avec le digital, vous bénéficiez de nouvelles opportunités pour accroître le bien-être et l'efficacité de vos collaborateurs. Proposer un environnement de travail attractif L’environnement de travail est le premier facteur d’engagement et de bien-être des collaborateurs. (sondage Opinion Way octobre 2016) Recruter et conserver des talents

Related: