Près du Havre, le bel exemple d'une entreprise spécialisée dans le thé de luxe Implantée à Saint-Vigor-d'Ymonville (Seine-Maritime) la marque Kusmi Tea connait une croissance fulgurante et a augmenté de 20% son chiffre d'affaires 2015 ! Positionnée dans le haut de gamme, la marque Kusmi Tea (rachetée en 2003 par deux frères issus d’une grande famille de négociants en café et cacao) a produit plus de 5 millions de boîtes de thé en un an ! Une croissance qui va continuer en 2016 pour la plus grande satisfaction des 220 employés normands. VIDEO : le reportage France 3 Haute-Normandie de Karima Saïdi et Nagib Benguezala avec les interviews de : Jacky Bécaud, responsable du laboratoire Kusmi Tea Isabelle Philippe, ouvrière polyvalente Arnaud Fleury, directeur général de Kusmi Tea
Chapitre 8 Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ? Quelles forces de l’entreprise Marius Fabre sont mises en avant ici ? Les forces mises en avant relèvent du savoir-faire ancestral et traditionnel du procédé de fabrication du savon de Marseille : authenticité, tradition, savoir-faire, patrimoine, héritage culturel historique et ancrage local. Contexte et finalités de l’étude L’organisation réalise un diagnostic interne mettant en évidence les ressources et les compétences. Le diagnostic interne met en évidence les compétences distinctives. Notions – Diagnostic interne : forces, faiblesses, ressources, compétences 1. Parmi les différents types de ressources, lesquelles sont les plus difficiles à constituer ? Les ressources sont de différentes natures : financières, humaines, matérielles et immatérielles. Distinguez ressources et compétences. Les ressources sont les moyens détenus par une organisation et qu’elle est capable de mobiliser en vue de mettre en œuvre sa stratégie. 2. À quelles conditions une ressource peut-elle constituer une force ?
Pratique pour nous, la brosse à dents est pourtant problématique pour la planète #AlertePollution Rivières ou sols contaminés, déchets industriels abandonnés… Vous vivez à proximité d’un site pollué ?Cliquez ici pour nous alerter ! La brosse à dent, nous le savons, nettoie les dents. Pourtant, il existe plusieurs solutions pour réduire ces déchets. Chaque année, entre 3,5 et 17 milliards de brosses à dents seraient vendues dans le monde. Chap 9 Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ? Quelle menace pèse sur l’homéopathie ? Les médicaments homéopathiques, accusés d’inefficacité par certains généralistes, risquent d’être déremboursés par la Sécurité sociale. Notions – Diagnostic externe : opportunités, menaces, facteurs clés de succès Contexte et finalités de l’étude L’organisation réalise un diagnostic externe identifiant les opportunités et menaces de l’environnement. Le diagnostic externe aboutit à l’identification des facteurs clés de succès (FCS). Sens et portée de l’étude La fixation d’objectifs stratégiques découle de la démarche stratégique mise en place par l’organisation afin de poursuivre ses finalités, en tenant compte de ses ressources et de son environnement. Le diagnostic externe vise notamment l’identification des facteurs clés de succès à partir de l’analyse des facteurs environnementaux (macro et micro-environnement). Qu’est-ce que l’environnement d’une organisation ? Quel est l’intérêt d’une veille stratégique ? En quoi consiste le diagnostic externe ?
Great place to work: comment sont bichonnés les salariés du groupe Manutan “All you need. With love”. Le slogan de Manutan, clin d’oeil à la chanson des Beatles, résume bien la philosophie humaniste de cette ETI familiale spécialisée dans la vente d’équipements et consommables pour les entreprises et collectivités (chariots, diables…), dont le siège social est situé à Gonesse, dans le Val d’Oise. “Développer nos collaborateurs a toujours été dans l’ADN de Manutan”, assure Xavier Guichard, petit-fils et fils d’André et Jean-Pierre Guichard, qui ont fondé l’entreprise en 1966. Chez Manutan, management collaboratif, développement des compétences et équilibre vie professionnelle et personnelle ne sont pas de vains mots mais trouvent des applications concrètes. Récompensée de ses efforts, Manutan vient de se voir décerner le label Great Place to Work mercredi 22 mars, auquel elle avait postulé l’an dernier. Centre sportif avec coachs à disposition Ce centre sportif est également utilisé dans le cadre de séances de team building pour fédérer les équipes.
L’ANALYSE ET LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE – M'SIEUR Les entreprises définissent leur identité à travers leur métier. Ce métier résulte d’une combinaison de savoir-faire et de compétences distinctives adaptés à un marché ou à un secteur d’activité particulier. L’analyse peut porter sur le métier de l’organisation ou sur une segmentation stratégique de ce métier en domaines d’activités. La segmentation stratégique vise à diviser ces activités en groupes homogènes relevant de la même technologie, des mêmes marchés, des mêmes concurrents. L’avantage de cette segmentation est de définir les activités du métier de l’entreprise de façon précise pour rendre le raisonnement stratégique plus pertinent. Le résultat de cette segmentation est le « segment stratégique » ou « Domaine d’Activité Stratégique – DAS » (Strategic Business Unit) caractérisé par une combinaison unique de facteurs clés de succès (FCS). A/ Le champs du diagnostic externe Les facteurs du macro-environnement Les facteurs du Micro environnement B/ Le champs du diagnostic interne
Rupture conventionnelle : indemnité, chômage, calcul… [RUPTURE CONVENTIONNELLE] Indemnité (et son calcul), droit au chômage, lettre de demande... Tout savoir sur la rupture conventionnelle, une procédure qui permet au salarié en CDI et à l'employeur de s'accorder sur la fin du contrat de travail. Instaurée en 2008, la rupture conventionnelle est devenue un dispositif largement utilisé pour mettre un terme à une collaboration entre un salarié et son employeur. Comment marche une rupture conventionnelle ? La rupture conventionnelle permet au salarié en CDI et à son employeur de s'accorder sur la fin du contrat de travail. Quelle indemnité pour une rupture conventionnelle ? Un salarié qui conclut une rupture conventionnelle a droit à des indemnités de départ et peut toucher les allocations chômage. Calcul de l'indemnité de rupture conventionnelle L'indemnité de rupture conventionnelle est simple à calculer. Au-delà de dix années d'ancienneté, il faut compter : Pour illustrer le paragraphe ci-dessus, prenons un cas pratique.
Diagnostic stratégique et analyse stratégique - les méthodes Pour mener à bien cette analyse, il convient de réfléchir sur les éléments structurant ses activités : le métier, la mission, etc. Ils fournissent un cadre dans lequel s'inscrit le diagnostic. La démarche comprend 2 volets : l'interne et l'externe . Le SWOT en est l'outil de base. Le diagnostic interne L'analyse porte sur les forces et faiblesses de l'organisation : ses compétences et savoir-faire, sa structure, ses implantations, etc. Le diagnostic externe Il s'intéresse aux opportunités qui s'offrent à l'entreprise . Téléchargez notre fiche pratique en pdf Explications simples pour une mise en oeuvre facile Illustrée par des exemples Fiche pdf agréable et efficace L'analyse de synthèse Il convient de statuer sur les points à prendre en considération pour mener des actions stratégiques. Un conseil : pensez global - liste des points clefs à étudier et les questions à se poser ;- synthèse et diagnostic d'activité de l'entreprise à reprendre ;- actions correctives envisageables...
La durée légale du travail Fixée à 35 heures par semaine, la durée légale du travail n'est ni un minimum, ni un maximum. C'est une durée de référence, à partir de laquelle les heures supplémentaires sont calculées. Quelles entreprises sont concernées par la durée légale du travail ? Dans tous les établissements industriels et commerciaux, publics ou privés, les professions libérales, les sociétés civiles, les syndicats, les associations, les établissements agricoles, artisanaux et coopératifs, les entreprises du secteur agricole, la durée légale du travail est fixée à 35 heures par semaine quel que soit leur effectif. Dans certains cas déterminés, il est cependant possible d'effectuer des heures supplémentaires. Attention, dans certains secteurs des régimes spéciaux sont applicables. Quels sont les salariés concernés ? Quels sont les temps de travail ? Un temps de travail inférieur à la durée légale, conventionnelle ou contractuelle correspond à un travail supplémentaire.
Les outils d'analyse stratégique de l'entreprise : l'analyse PESTEL Intervient à deux niveaux : national par l’intermédiaire des décisions prises par le gouvernement en place (politique fiscale, subventions, etc) et international avec les décisions prises par le consensus de plusieurs nations (politique monétaire, PAC, etc). Comprend toutes les variables et tous les facteurs qui jouent sur le pouvoir d’achat et les dépenses de consommation de vos clients et fournisseurs. Il est important de s’intéresser aux différentes caractéristiques de la population (taille, répartition par âge, structure familiale, composition religieuse, etc) comme aux modes et aux tendances qui peuvent influencer la vente des services ou produits. Correspond aux forces qui créent de nouvelles technologies, de nouveaux produits ou qui influencent directement ou indirectement la capacité des entreprises à innover. Définit l’ensemble des ressources naturelles qui influencent l’activité de votre entreprise.
Formation professionnelle - ministère du Travail La formation professionnelle est un outil majeur à la disposition de tous les actifs : salariés, indépendants, chefs d’entreprise ou demandeurs d’emploi. Elle permet de se former tout au long de son parcours professionnel, pour développer ses compétences et accéder à l’emploi, se maintenir dans l’emploi ou encore changer d’emploi/métier, engager une reconversion professionnelle. Le compte personnel de formation (CPF) permet à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à la date à laquelle elle fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. Vous souhaitez développer vos compétences ? Entrer ou vous réinsérer sur le marché du travail ? Vous adapter aux évolutions de votre poste ? Vous êtes un employeur
Droits et obligation de l'employeur : Code du Travail Le Code du travail constitue un outil juridique essentiel pour les employeurs et les salariés puisqu'il renferme l'ensemble des lois, des réglementations ainsi que des décrets d'application relatifs au fonctionnement du monde de l'entreprise. L'histoire du Code du travail C'est en 1922 que le premier Code du travail voit le jour. Il faudra attendre 1973 pour qu'un nouveau code soit promulgué sous une forme plus proche de sa configuration actuelle, c'est-à-dire avec une partie législative et deux parties réglementaires dédiées aux décrets.Devant l'ajout et l'abrogation parfois désordonnés de nouvelles règles, la nécessité d'une simplification devient incontournable au début des années 2000. Comment est organisé le Code du travail ? Contenant plusieurs milliers d'articles, le Code du travail se décompose en neuf livres qui se déclinent eux-mêmes en titres, chapitres et sections. Soulignons que certains éléments constitutifs du droit du travail ne sont pas inscrits dans le Code du Travail.