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Introduction aux méthodes agiles et Scrum - L'Agiliste

Introduction aux méthodes agiles et Scrum - L'Agiliste
Vous avez surement entendu parlé des méthodes agiles ou de la méthode agile. Certains la perçoivent comme une énième méthodologie à la mode, difficilement compatible avec leur contexte. Surtout dans le cadre d'un contrat au forfait. Qu'est ce que l'approche agile au juste ? D'où vient-elle ? Comment s'applique-t-elle concrètement ? Approche Agile plutôt que méthode Agile Si l'approche agile est nouvelle pour vous, il me semble important de partir sur de bonnes bases. Le terme "méthode" est trop réducteur pour parler de cette façon d'aborder la gestion de projet. On parle cependant de "méthodes agiles" pour définir les méthodes qui relèvent de ce courant. Une autre approche de gestion de projet Le terme "agile" définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou waterfall (en cascade). Anthony Bleton de Novius; dans la vidéo ci dessous intitulée Oubliez le cahier des charges, soyez agiles !

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Qu'est-ce que la méthodologie Agile ? La méthodologie Agile s'oppose généralement à la méthodologie traditionnelle waterfall. Elle se veut plus souple et adaptée, et place les besoins du client au centre des priorités du projet. A l'origine, cette approche a été créée pour les projets de développement web et informatique. Aujourd'hui, la méthode Agile est de plus en plus répandue car elle est adaptable à de nombreux types de projets, tous secteurs confondus.

La gestion de projet en 10 points clés Pour beaucoup, la gestion de projet se résume encore à une liste de tâches planifiées, ordonnancées, qu’il faut suivre et mettre à jour au fur et à mesure de l’avancement. Mener un projet à son terme, en respectant la demande du client et les délais d’engagement devraient donc être plutôt simple. Pourquoi alors rencontre-t-on autant de projets qu’il est impossible de qualifier de réussites? Nous allons présenter ici la gestion de projet en 10 points clés à prendre en compte pour aller vers la réussite.

GTD : 5 étapes pour s'organiser avec la méthode Getting Things Done La méthode GTD (Getting Things Done) est la méthode présentée par David Allen dans son livre « s’organiser pour réussir », qui est un Best Seller international. Dans le sondage qui est actuellement en cours sur le blog, je vous ai demandé que!le était votre principale difficulté pour vivre la vie de vos rêves.

Parler pédagogie entre enseignants, ça s'accompagne… La solitude du formateur face aux transformations de son métier Les formateurs sont parfois démunis face aux comportements de certains de leurs apprenants : il est parfois difficile de capter leur attention sur un temps long, les stagiaires ont tendance à aller se connecter sur Internet, ils sont parfois plus autonomes dans leur apprentissage et plus exigeants dans leurs attentes de formation. De même le développement du numérique change les modalités pédagogiques de transmission des compétences et la manière de faire cours. Bref, le métier de formateur se transforme et nécessite de s’adapter.

Méthodes Agiles dans les projets : l'essentiel + illustration Scrum Que signifie "Agile" en gestion de projet ? Alors que les méthode traditionnelles visent à traiter les différentes phases d'un projet d'une manière séquentielle (que l'on nomme aussi cycle de développement en cascade ou encore cycle en V), le principe des méthodes Agiles est de le découper en sous-parties (ou sous-projets) autonomes (on parle également de développement itératif). Les parties (itérations ) forment le projet dans sa globalité. Le Manifeste Agile, les principes fondateurs Ces méthodes découlent du Manifeste Agile , des pratiques édictées par des experts en 2001 pour améliorer le développement de logiciels.

Qu’est-ce que la gestion de projet agile ? McGill Nous avons pratiquement tous déjà eu à accomplir des tâches s’apparentant à la gestion de projet – établissement d’un budget, gestion du temps ou résolution de conflits –, mais cette expérience n’est pas suffisante pour faire de nous des gestionnaires de projet professionnels. Par ailleurs, comme les employeurs veulent s’assurer que leurs gestionnaires de projet possèdent les compétences requises pour faire face à toute éventualité, ils accordent de plus en plus d’importance à la certification professionnelle. Il existe plusieurs méthodes de gestion de projet distinctes, telles que Scrum et Waterfall (ou méthode « en cascade »),mais dans le monde des affaires en pleine ébullition d’aujourd’hui, c’est la méthode agile qui est privilégiée. Cette approche repose avant tout sur la confiance, la souplesse, l’autonomisation et le travail d’équipe. Mais en quoi cela consiste-t-il exactement? Qu’est-ce que la gestion de projet agile?

polices polices avec toutes les pièces et tous les billets en euros(auteur : Nicolas Servajean) 28 nov. MAINS-NOMBRES Guide de démarrage Scrum La méthode Scrum (« Scrum » signifie « Mêlée » en anglais), ou plus exactement le cadre méthodologique Scrum est de loin la méthode Agile la plus utilisée dans le monde. Expérimentée en 1993, elle bénéficie aujourd’hui de nombreux retours d’expérience. Les conférences, communautés, formations, blogs, outils et ouvrages à son sujet ne manquent pas. L’objectif de cet article est de vous aider à vous lancer dans la mise en oeuvre de Scrum. MOOC - Visez la réussite En février 2020, l’UNamur proposera un MOOC (cours en ligne) GRATUIT pour se préparer aux études supérieures. Public Cette formation s’adresse : aux élèves des deux dernières années de l’enseignement secondaire (tous pays francophones confondus)aux étudiants de première année dans l’enseignement supérieuraux adultes en reprise d’études mais aussi…

Les 12 principes du manifeste agile A l’origine des méthodes agiles il y a les 12 principes. Que vous travailliez en méthode Scrum, Kanban ou autre, il est important de ne pas les perdre de vue. Trop souvent on croit travailler en mode agile parce que l’on utilise quelques éléments de la méthode Scrum alors qu’il n’en est rien. C’est pourquoi il est parfois bon de revenir aux 12 principes, eux seuls garantissent l’agilité de votre méthode. Nous vous proposons dans cet article de les passer en revue et de les détailler. 1.

Scrum ou Kanban : quel est la meilleure solution pour établir un plan de projet ? Six Sigma, Lean, PMBOK... on s'y perd de nos jours avec le jargon de la gestion de projet que vous trouvez peut-être complexe et confus. Il y a pourtant quelques méthodologies qui sortent du lot quand il s'agit de créer un plan de projet. Mais d'abord, il faut savoir que tout plan de projet efficace apporte 3 choses : La transparence : toutes les parties impliquées connaissent le statut de chaque élément et peuvent intervenir dès que cela est nécessaire.

Animacoop source : ModulE02Cours01 Commencer modeste Pour (ré)apprendre à coopérer, il est judicieux d'éviter les sujets polémiques. Il vaut mieux tester méthodes et outils coopératifs sur de petits projets avec peu d'enjeux que sur des chantiers vitaux pour le groupe. Des acteurs culturels souhaitent coopérer pour pouvoir répondre collectivement à un appel à projet européen auquel ils ne pourraient répondre seuls. Pour le réseau, le chantier vital est donc la mutualisation d'un projet d'envergure pour pourvoir lever les fonds nécessaires au fonctionnement de l'action commune. Commencer la structuration du réseau par le partage de fiches de présentation des projets de chacun (ou des structures) ; établir un agenda partagé pour créer des liens entre les événements existants, permet de faire avancer la connaissance et la reconnaissance mutuelle des acteurs.

Gestion de Projet Simple (GPS) Introduction Cet article vise à décrire un cadre méthodologique de gestion de projet simple. Il s’adresse à toute association de personnes (équipe) désireuses de mener un projet quel qu’il soit aboutissant à ce qu’on appellera par abus de langage un “Produit”. Les membres de l’équipe peuvent travailler à temps plein ou partiel, partager un même lieu de travail ou non et participer à l’ensemble des étapes du projet avec ou sans hiérarchie. Étapes du projet

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