Et si Facebook devenait votre Intranet? Par Emilie Pelletier et Didier Dubois Il y a environ un an, nous n’aurions jamais envisagé d’utiliser Facebook comme Intranet. Mais voilà, la plateforme a évolué. Nous l’avons testé et nous y avons trouvé des choses bien intéressantes. Qu’est-ce que Workplace? Selon Facebook, il y a aujourd’hui plus de 1000 entreprises à travers le monde qui utilisent Workplace pour leurs communications internes. L’interface ressemble beaucoup à l’environnement Facebook que tout le monde connaît avec cependant des fonctionnalités et des limitations qui lui sont propres. L’environnement proposé étant très similaire à l’environnement de Facebook, on s’y retrouve de manière très intuitive et naturelle. Sur chaque nouvelle partagée sur le mur, l’utilisateur peut intégrer un article trouvé sur le Web, intégrer des photos ou des vidéos, « taguer » des collègues pour attirer leur attention sur le partage et choisir dans quel groupe les diffuser. Et la sécurité de nos données? Une plateforme simple à utiliser! En conclusion...
Comment créer une application Android sans avoir à coder Maj. le 13 mars 2018 à 10 h 41 min WordPress, Drupal, WeMaker,…ces sites facilitent la création de sites web sans forcément avoir à connaître le HTML ou le CSS sur le bout des doigts. Mais comment créer une application mobile sans avoir à coder ? Existe-t-il le même genre de plateforme permettant de développer une application sans que je ne sois obligé de maîtriser le Java ou le HTML ? Lire également : Comment désinstaller les applications opérateurs et constructeurs La sélection suivante de concepteurs d’applications mobiles en ligne va vous proposer des sites pouvant faciliter la création d’applications à de nombreuses personnes hermétiques aux langages informatiques. Il faut savoir en premier lieu que deux applications mobiles sortent du lot : les version mobiles de sites Internet pré-existant. Comment créer une application Android ? Good Barber Le premier que l’on vous présente s’appelle Good Barber. Como Partenaire d’Amazon, il vous est possible grâce à cela de figurer sur l’AppShop.
Grande enquête 2015 sur les méthodes de recrutement Accueil » La société » Actualités » Grande enquête 2015 sur les méthodes de recrutement Publié le 24 février 2015 Quels sont les outils et canaux de recrutements les plus utilisés par les entreprises, comment font les employeurs pour trouver les candidats et les sélectionner ? Depuis plusieurs années RegionsJob réalise régulièrement desenquêtes de référence sur des sujets ayant trait à l’emploi, au recrutement àla formation. La grande enquête 2015 explique aussi comment les recruteurssélectionnent les candidats : les éléments positifs ou négatifs, lescritères sur lesquels ils sont flexibles en cas de difficultés de recrutement.Grâce à cette enquête vous en saurez plus sur la prise de références et la googlisationdes candidats. Consulter l’enquête ci-dessous Vous pouvez également la télécharger en format pdf
Qu'est-ce qu'un réseau social d'entreprise ou RSE représente en 2017 ? Les réseaux sociaux s’invitent également au sein des entreprises. Place au réseau social d’entreprise qui se glisse dans la communication interne des structures avec une forte tendance aux outils à dimension collaborative. 80% des entreprises du CAC 40 ont mis en place un réseau social d’entreprise dont 75% d’entre elles un réseau social transverse à l’ensemble du groupe, et accessible à l’ensemble des collaborateurs. « Le réseau social d’entreprise » s’inscrit donc au cœur de la transformation digitale et bouscule les codes de la communication interne. Le réseau social d’entreprise, révolution en communication interne ? Pour comprendre le phénomène des RSE en 2017, voyons déjà ce qu’est un réseau social d’entreprise, et tout ce que cela implique au niveau de la communication interne. En ce sens la révolution a bien lieu ! Définition d’un réseau social d’entreprise Le RSE pour les nuls [Vidéo] Une petite vidéo pour mieux comprendre le réseau social d’entreprise : source vidéo : DECIDEURSTV
Les pratiques du formateur 2.0 : la veille numérique La veille est à mon sens l'un des pilliers de la formation, qu'elle se fasse à travers des rencontres, des salons ou forums, des ateliers, des formations ou des lectures - que ces dernières soient numériques ou non. Une activité de veille pédagogique est ainsi constituée de plusieurs actions consécutives dont l'objectif final est l'actualisation d'une connaissance ou d'une pratique, son appropriation puis le cas échéant sa restitution - de façon orale, sous forme de projet - auprès d'apprenants. Je vais présenter dans cet article un exemple de veille numérique basée sur plusieurs outils ayant un modèle économique gratuit (mais quelques fois restreint) dont je me sers. Ces outils sont à utiliser de préférence sur un smartphone, plus que sur un ordinateur. Ce support me semble en effet être un outil bien plus pertinent pour veiller et, malgré le nombre d'outils indiqués, les relations entre eux sont fortement facilitées par le téléphone mobile. Je réalise ma veille en 4 temps :
La prise de parole des collaborateurs sur les réseaux sociaux : aspects juridiques et RH Initiée par les salariés, la présence des entreprises sur les réseaux sociaux crée un creux incontrôlable dans la communication des grands comptes. Une volonté se dessine d’œuvrer à maitriser le chaos, notamment par les directions de communication et les services RH. Ces derniers prennent conscience du potentiel de ces outils pour mobiliser ou valoriser leurs marques, que ce soit en interne ou en externe. Mais comment faire ? La prise de parole sur les réseaux sociaux est intrinsèquement spontanée et libre. Développer des guidelines trop strictes, c’est risquer de démobiliser les collaborateurs, et donc de gâcher dès le départ cette manne inédite. Une expression soumise à des règles… La loi est claire et sans appel : les salariés, stagiaires et collaborateurs ont un devoir de respect et de confidentialité vis-à-vis de leur employeur et de leurs collègues, ce qui s’applique évidemment aux réseaux sociaux professionnels ou personnels. Le cas GRDF : DigitALL
L’intelligence collective, cette étonnante capacité du vivant. Quand on parle d’intelligence collective on a souvent l’impression de quelque chose d’assez flou, d’aléatoire, ce terme offre une dimension presque divine à ce qu’on pourrait aussi appeler l’organisation autogestionnaire du vivant. Car il s’agit de cela ! Le vivant crée de manière spontanée une multitude de structures d’organisations autogérées et impressionnantes d’efficiences. Comme vous l’aurez donc compris, aujourd’hui nous allons plonger dans le domaine passionnant de l’intelligence collective. 1 – L’intelligence collective dans la nature. Commençons par le commencement, tout d’abord, qu’est ce que l’intelligence collective ? Il s’agit de la capacité cognitive d’un groupe d’individus interagissant les uns avec les autres, formant par leurs interactions, une organisation plus ou moins complexe. 2 – L’intelligence collective humaine L’intelligence collective est un élément fondateur des organisations sociales. a) L’intelligence collective pyramidale b) L’intelligence collective en essaim
Technology Description de l'ouvrage Alors que des millions d’applications peuplent les stores, rares sont celles qui parviennent à s'installer durablement sur nos téléphones. Pourtant, l’usage mobile est la clé de l’engagement des utilisateurs. Alors, comment résoudre cette équation impossible ? Comment optimiser la rentabilité des coûts de développement et de maintien d’une app ? 3 étapes indispensables : Comprendre le besoin des utilisateurs et y répondre en connaissance de causeSavoir choisir sur quelle(s) plateforme(s) partir et avec quelle technoViser l’excellence dans la réalisation et le suivi de la production Avec sa nouvelle refcard, OCTO vous aide à passer de la théorie à la pratique, et créer des app’ qui déchirent ! Pour aller plus loin sur le sujet : slideshare A propos de l'auteur OCTO Technology est un cabinet de conseil et de réalisation Depuis 1998, nous aidons nos clients à construire des Systèmes d'Information et des applications qui transforment leurs entreprises en agissant sur 3 axes :
Recrutement : comment faire le bon choix ? Un recrutement n’est jamais un acte anodin car il peut coûter cher à l’entreprise. Il convient donc de ne pas partir à l’aventure, en se fiant à son instinct… Principes du recrutement Trop fréquemment, les recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle analyse ni de la fonction à pourvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Il est impératif de bien préparer une embauche de manière à cerner au plus près les tenants et les aboutissants de la fonction, de définir le profil « idéal » du candidat, de définir les outils de recherche et de s’armer de… patience. On peut diviser le recrutement en quatre phases successives. Phase 1 : Mise au point d’un référentiel de recrutement Il s’agit de la phase préparatoire, lors de laquelle il importe de bien préciser les besoins de l’entreprise, le profil du candidat et les conditions liées au poste. Définition de fonction (Quel poste ? Phase 2 : Recherche et présélection Cette phase est celle de l’action. Phase 4 : Intégration