Return on Expectations An effective way to show the value of a training initiative is through return on expectations (ROE). When done properly, it cannot fail. Nearly every goal-setting philosophy begins with a clear vision of the desired end result. While this principle is quite simple and easy to understand, examples of people ignoring it abound. There also is lack of clarity about what qualifies as a “result” of a training program. Tying a training initiative to the organizational mission means that training is only one of myriad tactics that affect results. The most practical and effective way to show the value of an initiative is through return on expectations (ROE). The steps to achieving ROE are based on the Kirkpatrick Model for evaluating training programs (see sidebar on page 64), with the four levels used in reverse: Focus on the organizational mission The first step to showing the value of a training program is to create a program that has organizational value.
La HAS planche sur le burn-out La Haute Autorité de santé (HAS) prépare des recommandations à l’attention des médecins pour la prise en charge thérapeutique et l’accompagnement des personnes atteintes de burn-out. En excluant la prévention et en intégrant la fragilité psychologique individuelle, la démarche inquiète des médecins du travail. Le burn-out, ou syndrome d’épuisement professionnel, a le vent en poupe. Sa reconnaissance comme maladie professionnelle est l’un des chevaux de bataille de Benoît Hamon, vainqueur dimanche soir de la primaire socialiste. Et, depuis juin 2016, une mission d’information emmenée par le député frondeur Gérard Sebaoun, lui-même ancien médecin du travail, planche sur ce thème à l’Assemblée nationale. Son rapport devrait sortir d’ici la fin du premier trimestre. Selon nos informations, la Haute Autorité de la santé (HAS) a également été saisie de cette question par un courrier de Marisol Touraine daté du 27 avril 2016. Exit la prévention Fragilité personnelle Rôle clé du médecin du travail
Draw Freely Désintérêt pour son travail : un symptôme d'épuisement professionnel Aussi appelé syndrome d’épuisement professionnel, le burn-out est caractérisé par un état de fatigue généralisée. Il se développe à la suite d’un épuisement tant physique qu’émotionnel et psychique. En plus de la sensation de perte d’énergie, le désamour envers le travail fait partie des nombreux autres symptômes du burn-out. Crise personnelle profonde due aux souffrances au travail Exercer la profession de ses rêves et occuper un poste à responsabilité devraient être sources d’accomplissement personnel et de bien-être. Les difficultés relationnelles au travail se manifestent entre employeur et salariés mais aussi entre les employés eux-mêmes. Le syndrome d’épuisement professionnel s’installe ainsi progressivement. Recherche permanente de la rationalisation des entreprises Considéré comme le mal des entreprises du 21ème siècle, le burn-out est lié à l’invasion des nouvelles technologies dans le milieu professionnel et l’évolution des organisations du travail.
Test équipe : quelle logique de fonctionnement pour votre équipe ? Parce que sa logique interne de fonctionnement en dépend, un peu comme la puissance de votre ordinateur dépend de son logiciel interne. En l’occurrence pour une équipe, sa logique de fonctionnement sur détermine ses valeurs, ses croyances, ses besoins et ses attentes par rapport à son manager ! Réaliser ce test équipe ne vous prendra que quelques minutes, et cela va vous aider à y voir plus clair sur vos priorités managériales, par rapport à votre équipe : Comment développer la dynamique de votre équipe ? Téléchargez le document PDF du questionnaire (102Ko) : En répondant aux 16 questions simples que nous avons élaborées pour vous, vous pourrez situer votre équipe dans sa logique de fonctionnement. Test équipe : questionnaire Test équipe : Les logiques de fonctionnement de l’équipe et les niveaux de maturité Test équipe : position de management et logique de fonctionnement d’équipe Comment débriefer en équipe un test équipe 360 ?
Stress au travail : les 5 sources du "burn out" pour les salariés et les managers Plus d'un salarié sur deux et deux cadres dirigeants sur trois d'entreprises de plus de 100 salariés disent subir un stress régulier dans leur travail, qu'ils attribuent à la "charge de travail", au "poids de l'organisation" et à "la pression de la hiérarchie", selon un baromètre publié mardi. A l'assertion "je subis un stress régulier dans mon travail", 54% des salariés répondent "oui, tout à fait" ou "oui, plutôt" (-1 point par rapport au précédent baromètre, en 2015), comme 66% des managers (-7 points), selon ce baromètre de l'organisme de formation professionnelle Cegos portant sur des entreprises de plus de 100 salariés. Sources de stress : salariés et managers accusent... Et quelles sont les "sources de ce stress" ? La santé au travail massivement et durablement affectée Parallèlement, 60% des salariés (-23 points) et 65% des managers (-1 point) estiment que "ce niveau de stress a un impact négatif sur (leur) santé". Conséquences de l'accumulation de ces facteurs : (Avec AFP)
La formation à distance Se former à distance peut être une bonne solution pour suivre des cours à votre rythme. Vous pouvez obtenir un diplôme reconnu par l’Etat et accroître vos compétences, dans l’optique d’évoluer professionnellement ou de changer de métier. Vous restez maître de votre emploi du temps… Cours par correspondance et formation en ligne sont une alternative aux formations traditionnelles dans les entreprises Il existe de nombreuses possibilités de formations, diplômes, préparation à des examens dont vous pouvez suivre les cours par correspondance, et qui sont proposées par des organismes qui s’adaptent à votre profil. Pourquoi effectuer une formation à distance ? Obtenir un diplôme reconnu Les diplômes vont du BAC au Master : vous pouvez préparer de nombreux diplômes reconnus par l’Etat. Lire aussi > Formation qualifiante, certifiante ou diplômante : que choisir ? Changer de métier La formation à distance peut constituer un véritable tremplin vers un nouveau métier. Se remettre à niveau Ajouter
Le burn out et la dépression s'ancrent durablement dans le monde professionnel Le constat demeure inquiétant. Plus d'un salarié sur deux et deux encadrants sur trois évoluant dans les entreprises de plus de 100 salariés disent subir un stress régulier dans leur travail, selon l'édition 20017 du baromètre Cegos sur le climat social en entreprise*, publié le 5 décembre. TÉMOIGNAGE >> Marion, victime d'un burn-out: "Petit à petit, mon corps m'a lâchée" Certes, la décrue est réelle, mais légère. À l'assertion "je subis un stress régulier dans mon travail", 54% des salariés répondent "oui" (-1 point par rapport au précédent baromètre, en 2015), comme 66% des managers (-7 points). "Les risques psycho-sociaux ne sont plus un sujet tabou" Pour 60% des salariés le niveau de stress a un impact négatif sur leur santé (en chute de 23 points par rapport à 2015), un taux moindre que pour les managers (65%, moins 1 point seulement). LIRE AUSSI >> Ne vous tuez plus au travail": un cri d'alarme contre le burn out Sentiment d'isolement et pression de la hiérarchie
EmploiStore Evaluation - Simulang - Le Premier Serious Games pour l'Anglais Professionnel Evaluez votre anglais en situation professionnelle Plus de 100 compétences fonctionnelles mesurées Vous aurez accès à nos 2 modules d'évaluation abordant des situations de la vie quotidienne professionnelle pendant 4 semaines. Vous pourrez alors faire chacune des simulations jusqu'à trois fois afin d'avoir une évaluation complète de vos compétences fonctionnelles en anglais. La période de quatre semaines commence au moment de la création de votre compte. Exemples d'évaluation : Elsa, Marie, Maxence Cette offre est réservée aux utilisateurs de l'EmploiStore. Si vous ne les recevez pas, ou pour toute question, vous pouvez nous contacter à l'adresse emploistore@simulang.com Harcèlement moral démissionnaire : (ré) agir avant de trop souffrir Harcèlement moral démissionnaire : (ré) agir avant de trop souffrir Exercer des pressions sur un salarié pour le pousser à démissionner constitue un harcèlement moral dit démissionnaire. Cette pratique est de plus en plus courante dans les entreprises et provoque burn out(1), bore out(2) et autres dépressions profondes. Comment en détecter les premiers signes ? Pendant un an et demi, Laurence(3), 57 ans, cadre supérieure dans une grande entreprise de luxe, s’est rendue tous les jours à son bureau avec belle vue sur la capitale. La mise au placard organisée Selon une étude menée en 2014 par l’Institut du salarié, le mode de harcèlement diffère selon le statut du salarié. Pour mémoire, le harcèlement moral a été reconnu par la loi n°2002-73 de modernisation sociale du 17 janvier 2002 et introduit aux articles L. 1152-1 du Code du travail et L. 222-33-2 du Code pénal. Quand le chaud devient glacial Préparer sa sortie
Comment se fixer des buts qui mènent à la réussite La plupart des salariés trouvent leur vie professionnelle aussi motivante qu’allez sortirent les poubelles. Ils ne perçoivent dans leur travail qu’une façon d’assurer les revenus du foyer. Pourtant, trouver du sens dans ce que nous faisons est nécessaire à notre bien-être. Une vie professionnelle qui n’a pas d’autre sens plus motivant qu’un simple regard alimentaire risque d’être une source de frustration qui mène tout droit à des risques psychiques graves, tel que dépression et Burn out. Pourquoi se fixer des objectifs ? Pourquoi se fixer des buts ? Pour donner du sens à sa carrière professionnelle Une vie professionnelle doit vous apporter l’énergie pour vous lever le matin, doit nourrir vos envies, doit satisfaire votre besoin de reconnaissance, doit vous apporter la satisfaction d’être utile et doit préserver votre santé. En résumé, votre vie professionnelle doit apporter du sens à votre vie. Pour créer un plan de route qui mène à la réussite Le hasard n’a pas sa place dans la réussite.
Au travail, trop d'efforts peuvent nuire au bien-être mais aussi à la carrière Une nouvelle étude montre que les employés qui déploient trop d'efforts au sein de leur travail se sentent généralement plus mal en ce qui concerne leur bien-être mais se sentent aussi freinés dans leur carrière. © iStock Le travail est bon pour la santé mentale mais en revanche, un cadre négatif dans ce domaine peut entraîner des problèmes de santé physique et mentale. C'est pourquoi des chercheurs de la Cass Business School (Londres) recommandent de mettre fin à l'idée reçue selon laquelle le dur labeur est payant car ce serait en réalité tout l'inverse. Leur nouvelle étude indique en effet que le fait de travailler trop dur ne représente pas seulement un risque pour la santé mais aussi pour la carrière elle-même. Publiée dans « the Industrial and Labor Relations Review », celle-ci affirme que, outre les heures supplémentaires, le niveau d'intensité appliqué au travail fourni met à mal la santé sans pour autant permettre une promotion. À lire aussi
Un site participatif pour diffuser l'innovation pédagogique | Sophie Blitman Burn-out: quand le travail tue Cette entrée a été publiée dans Cerveau, Science, avec comme mot(s)-clef(s) aventure, avventura, bande dessinée, BD, burn-out, café des sciences, dessin, épuisement professionnel, Fiamma, graphic novel, Italienne, l'aventure, l'avventura, Luzzati, maladie professionnelle, médecine du travail, psychologie du travail, science, Strip Science, travail. Vous pouvez la mettre en favoris avec ce permalien. |