Garderie : des crèches pour les salariés intérimaires Il y a en tout une vingtaine de crèches en Languedoc-Roussillon et encore vingt en Midi-Pyrénées. Le partenariat couvre 8 départements avec : l’Aude, le Gard, la Haute-Garonne, l’Hérault, les Hautes-Pyrénées, les Pyrénées-Orientales, Le Tarn et le Tarn-et-Garonne. Pour le Languedoc et le Roussillon : il y a 5 crèches sur la commune de Montpellier, mais aussi une à Baillargues, Grabels, Vendargues, Saint Aunès, Boujan-sur-Libron dans l’Hérault, également une à Narbonne dans l’Aude et à Aimargues dans le Gard. En région toulousaine : il y a douze crèches en Haute-Garonne avec quatre à Toulouse, deux à Blagnac, une à Roques-sur-Garonne, Labège, Brugières, Colomiers, Muret, Castelnau d’Estretefonds et Balma. Casse-tête La garde d’enfant, lorsqu’on est intérimaire peut parfois se transformer en véritable casse-tête. Un accès pratique, simple et rapide est mis en place par le Fastt pour réserver sa place en crèche. Et si l’enfant a plus de 4 ans ou que la crèche n’est pas accessible ?
Le "buzz" raté de Michel et Augustin "Suspendues ! Nos séries limitées super-héros sont suspendues", annonce sans détour "Michel et Augustin", le fabricant de produits laitiers et de biscuits basé en région parisienne. En personnalisant ses produits phares, yaourts à boire et sablés à l’effigie des deux finalistes de la présidentielle et de leur compagne, l'opération marketing a finalement tourné court. La PME qui voulait surfer sur une campagne, selon elle, "jugée ennuyeuse par les Français" a définitivement retiré ses produits des étalages des supermarchés où ses produits sont référencés. Elle était pourtant loin de prévoir la réaction en magasin des consommateurs qui ont réservé un accueil inattendu à ce qui aurait dû être un "buzz marketing", indique la société. "Plusieurs scandales sérieux ont éclaté en magasins (vaches à boire lancées sur les murs, hurlements...) La mésaventure a commencé quelques jours avant le premier tour de l’élection. L'opération vit grâce au mauvais "buzz"
Michel et Augustin sur le web social : la recette d’une délicieuse e-réputation (étude) Abonnez-vous au blog fr ! Si l’on vous dit : “cookie”, “citronnade”, “entreprise”, “positionnement original” … A qui pensez-vous ? Michel et Augustin bien sûr ! Digimind (via l’outil Digimind Social) a décidé d’analyser l’entreprise des trublions du goûts, fabricants de cookies, citronnades, glaces et yaourts … et ils ont du pot ! La stratégie de communication de Michel et Augustin a permis à l’entreprise de se propulser sur le devant de la scène médiatique cet été, plus précisément du 14 Juillet au 29 Août. La raison d’un tel succès ? En effet, la réalisation de ces courtes vidéos de promotion s’est directement faite au sein des locaux de l’entreprise, sur un ton des plus drôle, décalé et directement adressé au spectateur : “Cette mousse au chocolat c’est nous qui l’avons faite, elle est super wahou, elle est bonne, wahou, goûtez la ! L’INCROYABLE Mousse au chocolat de Michel et Augustin Evolution des mentions “Michel et Augustin” Mosaïque Instagram Michel et Augustin A propos de Digimind :
Le Club Med lance sa campagne de recrutement multicanale - E-recrutement & Sites emploi - Focus RH Quels sont vos besoins en matière de recrutement ? Chaque année, nous embauchons environ 5 000 personnes sur l’ensemble des trois campagnes : hiver, printemps et été. De début septembre et jusqu’à fin décembre, 1 700 recrutements sont finalisés, principalement pour les villages vacances situés en France, Suisse et Italie. 80 % des talents que le Club Med recherche vont animer la filière hôtelière sur l’ensemble des fonctions, de la réception au management. Les activités liées aux loisirs, à la spa-thérapie, à l’encadrement d’enfants, aux métiers des sports et de l’événementiel sont également concernées. Le Club Med, c’est plus de 100 métiers. De quelle façon faites-vous connaître vos opportunités d’emploi ? La stratégie de communication multicanale, déployée depuis 2013, est marquée par la montée en puissance du digital. En quoi consiste la campagne #Uniqueworld2work ? Les réseaux sociaux sont-ils au cœur de votre stratégie ? Propos recueillis par Gilles Marchand
Michel et Augustin fait des étincelles chez Starbucks ! easi aime Blogs amis News Michel et Augustin fait des étincelles chez Starbucks ! Partager la publication "Michel et Augustin fait des étincelles chez Starbucks !" Rien de ce que fait Michel et Augustin ne passe inaperçu mais là, la marque a fait vraiment très fort en nous faisant vivre en temps quasi réel la trépidante aventure qui a conduit deux de ses trublions à rencontrer The big man : Howard Schultz, le PDG de Starbucks en personne ! Une manière pétillante de faire du business ! Car, si certains n’y ont vu qu’un coup de pub, c’est bien de business qu’il s’agit. Si je parle de nouvelle manière de faire du business c’est parce que ça pétille et ça pulse, parce que ça réveille, parce que ça donne de l’énergie et aussi pour 3 raisons qui ont toutes fondamentalement à voir avec la relation client : 1 – Le « power » des collaborateurs comme moteur La mission – qui n’est pas gagnée d’avance – est entre les mains de deux trublions, Charlotte et Hassan. 3 – L’appui décisif de la communauté Follow
La stratégie Marketing de Michel et Augustin En jouant la carte de l'originalité et de l'humour, Michel et Augustin ont su se différencier sur les secteurs encombrés des biscuits et des produits frais ! Quel positionnement pour Michel et Augustin ? Quelle stratégie de distribution ? Comment être visible en rayon ? Cette interview s'inscrit dans le cadre d'un projet de livre "30 recettes marketing en 1min30" à paraître pour Noël 2013 dont vous pouvez lire la recette "Michel et Augustin, un design décalé pour sortir du lot". LES RECETTES MARKETING : MICHEL & AUGUSTIN par 1min30 >> Retrouvez toutes les vidéos du blog Stratégie marketing en 1min30 >> Découvrez le site de 1min30
La tenue vestimentaire au travail : quelles sont les règles Article publié le 05/09/2016 Aujourd’hui, la tenue vestimentaire est très importante pour tous. En principe, un collaborateur peut venir travailler comme il le souhaite sur son lieu de travail. Néanmoins, l’employeur peut parfois imposer une tenue de travail. Mais peut-il imposer véritablement un dress-code ? Voici les droits et obligations en la matière ! Tenue vestimentaire : ce qu’il faut savoir ! La plupart du temps, les codes vestimentaires se créent automatiquement dans le secteur d’activité auquel appartient l’entreprise. Par ailleurs, le code du travail est unanime là-dessus. Pour autant, l’employeur peut restreindre cette liberté dès lors que cette dernière est justifiée par la nature de la tâche à accomplir et proportionnée au but recherché. Attention : certaines tenues ont déjà été sanctionnées comme par exemple le refus par une assistante de réservation d’un grand hôtel de porter son uniforme ou encore un collaborateur au contact de la clientèle qui avait porté un bermuda.
Faire sa pub à moindre coût Michel et Augustin, enseigne parisienne créée en 2004 et commercialisant des sablés et des yaourts à boire baptisés les "vaches à boire", jouit depuis ses débuts d'une bonne médiatisation. En effet, cette société a su faire parler d'elle dès ses débuts, et ce sans passer par des campagnes de communication massives, type affichage, annonce presse, spot télé. Quelle est donc la recette magique de cette PME pour se faire connaître? Réponses avec Augustin Paluel-Marmont. En quoi consiste votre stratégie de communication ? Augustin Paluel Marmont. L'histoire de Bill Gates illustre également bien les bonnes idées que nous pouvons avoir. Votre communication consiste-t-elle donc à monter des événements originaux et décalés pour faire parler de vous? Non, nous ne recherchons pas la médiatisation à outrance. Pensez-vous qu'il soit possible de ne faire que de la communication hors média? En savoir plus : le site de Michel et Augustin
Michel et Augustin : une marque, des ambitions Capture d'écran : Une communication fondée sur la qualité du produit et une image décalée Fondée en 2004, la marque Michel et Augustin découle d’une idée simple : fabriquer des biscuits dont le goût et la qualité n’auraient rien à envier aux fabrications artisanales. Inspirée de l’entreprise américaine Ben & Jerry’s, leur démarche est un mélange d’utilisation de produits naturels et de communication humoristique et décalé. L’idée, selon Augustin Paluel-Marmont, c’est « de partir dans une démarche sincère, de partager une aventure humaine et gourmande avec mes consommateurs »(1). Peu après sa création, les produits commencent alors à être référencés au sein de la grande distribution, mais selon un ciblage sélectif supposé permettre à l’entreprise d’assumer sa politique de prix et le choix de produits de qualité pour les concevoir. (1) (2) Ibidem. « Second chapitre » : renforcer la notoriété et la présence
Le Figaro obtient le dernier feu vert pour une reprise de Viadeo - L'Express L'Expansion "Les tribunaux français, le 23 décembre, et américain, le 30 décembre, ont retenu l'offre de Figaro Classifieds pour la reprise des activités de Viadeo", a annoncé dans un communiqué la filiale petites annonces d'emploi du groupe Figaro CCM Benchmark. Viadeo possède une filiale américaine, APVO, qui gère notamment un centre serveur informatique en Californie et qui a également été placée en redressement judiciaire. La reprise des activités implique une continuité de services pour les membres de Viadeo ainsi que pour ses clients, de même que le maintien de 78 emplois, sur les 126 que compte le réseau social, aidés de 20 stagiaires qui réalisaient une alternance au sein de Viadeo. Toujours très ancré en régions, le réseau social qui avait tenté sans succès de se développer en Inde et en Chine, devrait être "repositionné sur la France, avec des synergies en termes de produits avec nos offres déjà existantes", a précisé M.