Le cloud computing tient un rôle central dans la transformation numérique Logiciels, objets connectés, imprimante 3D, tablettes : nombreux sont les outils numériques qui incitent les entreprises à transformer leurs activités et leur mode de fonctionnement. Le but d’une mutation numérique étant d’apporter de nouveaux services, de l'innovation et un fonctionnement opérationnel plus souple, les avantages compétitifs liés à l'utilisation du numérique exigent souvent une puissance de stockage rapidement adaptable. C’est notamment le cas pour le big data et les objets connectés. Ces deux innovations requièrent en effet le stockage, la transmission (dans le cas des objets connectés) et l'analyse de très grandes masses de données, le tout en un temps record. Sans cloud computing, pas d’objets connectés Le cloud computing, en revanche, offre cette possibilité. "L’adoption du cloud computing permet de réduire les coûts d’hébergement de 25 à 30 %" Un environnement technologique évolutif
12 règles pour développer votre entreprise Dans cet article, vous allez découvrir les 12 règles pour développer votre entreprise. Elles sont basées sur mon expérience et le développement de ma propre société. J’ai mis trois années à analyser, à tester, à entreprendre ces 12 étapes qui sont devenues, au fil du temps, essentielles pour le développement de mon entreprise. Avec ces 12 règles importantes, apprenez à développer votre activité pour obtenir de bons résultats, et ainsi réussir votre aventure entrepreneuriale. 1ère règle : Je trouve mes clients sur les réseaux sociaux Voici comment : J’étais en train de faire ma veille sur Twitter en utilisant l’outil TweetDeck. Depuis, je suis convaincu qu’il est possible de trouver des clients via les réseaux sociaux comme Twitter. Comment trouver des clients via les réseaux sociaux ? Pour moi, il faut savoir consacrer du temps pour être présent sur les réseaux sociaux afin d’en faire un bon investissement. 2e règle : Je fais du networking pour booster mon activité [/cocorico_colonne]
Transformation des organisations : une réalité et de nouvelles pratiques ! Pour son 50e anniversaire, l’Apec a confié au cabinet ELABE la réalisation d’une enquête auprès des fonctions RH et des cadres du secteur privé, visant à évaluer la perception de la transformation des organisations et son impact sur les cadres au sein des entreprises. Sans surprise, le digital prend une place de plus en plus importante dans l’entreprise, non seulement à travers l’utilisation de nouveaux outils mais aussi avec l’émergence de méthodes de travail collaboratives et de l’apprentissage numérique. Ces changements font apparaître de grands espoirs mais aussi des inquiétudes. La transformation numérique se vit au quotidien Pour 76 % des cadres et 82 % des RH interrogés, la transformation numérique au sein de son entreprise est déjà réalisée ou en cours de réalisation. C’est en revanche moins vrai lorsqu’il s’agit d’évoquer l’expérience de nouvelles méthodes et pratiques d’organisation, de collaboration et de formation. La mutation est perçue positivement par 95 % des RH
4 étapes pour savoir comment développer son entreprise Un des principaux enjeux d’un entrepreneur est de faire grandir son entreprise. Mais qu’entend-t-on par « grandir » ? Une entreprise se développe en augmentant ses effectifs, en diversifiant son activité, en étendant ses moyens de distribution de ses produits ou services… L’entrepreneur doit se questionner, s’interroger sur son business model pour savoir comment développer son entreprise. Encore faut-il se poser les bonnes questions et définir les bonnes actions à mettre en œuvre. Voici 4 étapes simples qui vont vous aider à répondre à la fameuse question « comment développer son entreprise ? Faire un état des lieux de son activité Quels sont les points forts et points faibles de mon entreprise ? Après avoir réalisé cet état des lieux, appuyez-vous sur les éléments positifs de votre entreprise pour mettre en place votre stratégie de développement.Quant aux points faibles que vous avez recensés, réfléchissez à comment les améliorer afin de développer votre entreprise sur des bases saines.
Google dresse un état des lieux du numérique en France En septembre 2014, une première étude réalisée par Google avec Roland Berger nous mettait face au paradoxe français avec d’un côté, des Français particulièrement friands d’usages connectés et, de l’autre, des acteurs économiques qui, pour certains, enregistraient un retard important dans leur transformation numérique. Deux ans plus tard. La France affiche une présence présence remarquée à l'édition 2017 du CES de Las Vegas. Mais en y regardant de plus près ce paradoxe demeure : derrière le constat du bouillonnement des startups, se cache une analyse plus contrastée de la situation numérique du pays. De cette étude intitulée "État des lieux numérique de la France", 5 observations ressortent : Le premier constat, c’est l’attrait des Français pour le numérique. Pour conclure, ce panorama réalisé par Roland Berger et Google France tendrait à montrer que la France doit redoubler d’efforts pour extraire le plein potentiel du numérique.
Comment faire une étude de marché ? Etude de marché : les questions à se poser Une étude de marché est une étape primordiale pour la préparation d’un projet avant son lancement. Elle permet de collecter et d’analyser toutes les informations nécessaires pour sa mise en place dans un cadre particulier. Le projet doit donc être situé dans un contexte adéquat, notamment au niveau de sa préparation, en abordant certaines questions. La première partie de votre étude de marché doit donc se concentrer sur le marché en lui-même, et aborder des questions telles que les éventuelles barrières à l’entrée (réglementations, diplôme ou agrément professionnel…), les évolutions technologiques de ces dernières années et celles qui peuvent être anticipées dès maintenant. Il s’agira de choisir son marché selon le type de produit ou service à fournir, l’évolution du marché en question, les volumes de vente et le chiffre d’affaires à atteindre. Analyser la demande de votre future clientèle Analyse de l’offre et la concurrence
Un tiers des entreprises juge les solutions de cybersécurité inadaptées ou perfectibles Le Cesin (Club des experts de la sécurité de l'information et du numérique) publie la deuxième édition de son baromètre sur la cybersécurité. Les solutions proposées paraissent inadaptées ou perfectibles. PublicitéLe Club des experts de la sécurité de l'information et du numérique, le Cesin, publie la deuxième édition de son baromètre de la cybersécurité des entreprises. Cent quarante et une d'entre elles ont été interrogées. Face à ces menaces, un tiers des entreprises interrogées juge que les solutions techniques proposées restent perfectibles et inadaptées à leurs besoins. La protection des données sensibles inquiète L'étude évoque également la transformation numérique. En conclusion, le sondage a demandé aux 141 responsables du Cesin, leurs trois enjeux prioritaires pour demain. Article rédigé par Didier Barathon, Journaliste Partager cet article
Comment développer votre activité ? L’objectif, la finalité de toute entreprise est évidemment le développement de son activité. Malheureusement, c’est loin d’être une chose facile et cela passe d’abord par une remise en question et une analyse approfondie de son entreprise avant de mettre en place les stratégies gagnantes qui permettront de voir son CA augmenter. Voici 5 conseils pour développer votre activité. Établir un diagnostic La première étape pour pouvoir développer son activité est le diagnostic. Cette étape préalable vous permet d’identifier les axes d’amélioration, les nouveaux produits/prestations à développer, les forces et faiblesses, les cibles manquées, les produits/prestations à abandonner, les offres packagées à créer, etc. Ce n’est qu’une fois que vous aurez procédé à cette analyse de votre entreprise et de votre marché que vous pourrez être plus efficace dans l’élaboration d’une stratégie visant à développer votre activité. Mettre en œuvre une stratégie d’amélioration Cibler moins, cibler mieux