DoYouBuzz. Créer facilement un CV en ligne- Économie Gestion en Lycées Professionnels Si vous avez besoin de créer un CV, DoYouBuzz est sans doute une des meilleures solutions en ligne sur ce marché pourtant bien encombré. DoYouBuzz cumule les avantages, il offre la possibilité de créer des CV numériques mais aussi des CV en papier ou encore des Curriculum pour mobile ou tablette. Le site après une rapide inscription vous propose une série de modèles prêts à être utilisés. Contrairement à d’autres sites du même genre, vous ne passerez pas des heures à choisir le bon modèle parmi des centaines de modèles. Ici vous avez accès une liste réduite de CV choisis pour leur qualité. DoYouBuzz fournit un éditeur qui va vous permettre de les personnaliser en visualisant immédiatement le résultat. Parmi les points forts qui font l’originalité de DoYouBuzz, la possibilité de créer un CV multisupports. Source :Les Outils du Web
Managers, voici comment parler à vos équipes Pour bon nombre d'entreprises, la fin ou la nouvelle année rime avec LA réunion annuelle annonçant un bilan des performances globales, assortie de points individuels. Des moments de "conversation forcée" dont il ne ressort souvent rien de très constructif selon le Dr Stephen Choo, directeur de la région Asean pour le cabinet de conseil international Hay Group. Près de 20 années passées à analyser et conseiller les entreprises lui font remarquer qu'encore trop de grandes entreprises, en Asie notamment, se fondent sur un modèle pyramidal, avec des managers en position de "Je sais tout". Une technique de communication qui perd son efficacité à mesure que la génération des milléniaux arrivent sur le marché du travail, et ils représenteront 50% de la population active d'ici à 2020... Pour l'expert, il est temps d'y mettre un terme. Objectif Les premières questions doivent être objectives et s'orienter vers du factuel. Quel retour, positif ou négatif, observes-tu de la part de tes clients ?
L'animation de réunion Découverte d'OpenERP Nouveautés proposées par Estelle Régis : mode opératoire pour l'envoi de mail individuel ou à un groupe et un mode opératoire pour le recrutement MISE A JOUR DES VIDEOS : l’équipe de formateurs met à votre disposition plusieurs modes opératoires sous la forme de vidéos. Ces vidéos nécessitent un lecteur "flash player" ou "SWF Opener". Il s'agit d'une part de découvrir la mise en place de ce PGI : -La création et la suppression de la base -L'installation des modules Un complément d'information ici. et d'autre part, de découvrir certaines manipulations essentielles. -La création d'un produit -La création d'un partenaire -La création d'une commande Contenu de le formation académique : Le scénario a été imaginé et didactisé par : Les ressources de la formation qui contiennent: -Les sujets 1 à 8 qui permettent de créer la société, de construire la base et de naviguer dans le PGI. -La base qui a permis la création de ces sujets est sous Excel. Voici les docs de la formation.
Courrier : bien choisir sa formule de politesse - Informatique & Bureautique, Magazine > Les règles de politesse à respecter Soyez simple et sobre dans votre expression. Pas besoin d’en faire des tonnes. Exemple : Utilisez "l'expression de nos sentiments" ou "Je vous prie de croire à l'assurance de notre considération (ou de nos salutations)". Vous pouvez faire varier les formules en jouant sur la construction verbale. Exemple : "Nous vous prions de croire", "veuillez croire", "veuillez agréer", ou "recevez". Bon à savoir : Préférez l’utilisation de "recevez" ou "nous vous prions" plutôt que "veuillez croire" et "Veuillez agréer", plus directives. > Les pièges à éviter En tant que femme, vous ne devez pas envoyer vos "sentiments" à un homme, mais plutôt votre "considération".Faites l’impasse sur l’expression "salutations distinguées", en particulier dans un courrier adressé à un client. > Quelle formule pour quel destinataire ? Les formules de politesse varient suivant le degré d’intimité et de la relation que vous entretenez avec votre interlocuteur.
Qu’est-ce qui fait le succès des équipes performantes? Si les entrepreneurs à succès, comme Elon Musk ou Mark Zuckerberg font rêver, ce sont les entreprises qui décuplent les capacités de leurs équipes qui attirent réellement les talents, pour Sven Peters, «technology evangelist» chez Atlassian (outil de collaboration et de développement logiciel). Dans sa présentation «The Secret Sauce of Successful Teams», il s'interroge sur ce qui fait la différence entre les équipes performantes et les autres. Selon l'expert du travail collaboratif, la clé d'un bon fonctionnement en équipe réside dans ce qu'il appelle la «sécurité psychologique» qu'elle apporte à ses membres. Cette dernière repose sur quatre grands piliers: Une vision motivante, qui suppose d'avoir défini un objectif à atteindre à moyen terme, mais aussi des thématiques de travail prioritaires, un plan d'action pour atteindre ces objectifs, ainsi qu'un suivi régulier et partagé d'indicateurs de performance pré-définis.
Comment faire taire les bavards en réunion ? - Réunions, Méthode & Organisation 1. Cernez l'intention du bavard Demandez-vous pourquoi cette personne parle. Besoin de se valoriser ? Esprit de contradiction ? Désintérêt ? 2. Rappelez-vous : votre professeur opérait de même en classe ! Reprenez cette recette ancestrale : elle est toujours aussi efficace. 3. Tout en continuant votre présentation, faites quelques pas pour vous rapprocher du bavard jusqu'à être devant lui, ou dans son dos. 4. Quand un bavard prend la parole, prenez soin de bien formuler votre question pour le forcer à vous rendre une réponse courte, précise et n'appelant à aucun développement. 5. Certains collaborateurs se plaisent à vous interrompre pour pointer les faiblesses de votre présentation, critiquer votre méthode de travail, le choix de vos interlocuteurs, etc. 6. - La méthode douce consiste à ne plus regarder le bavard, mais à inviter du regard les autres à prendre la parole. - Résumez le propos du bavard en une phrase, avant de reprendre le fil de votre réunion.
Le Bac GA en image...des idées de scénarios - Vous trouverez sur le site du CERPEG le travail exceptionnel de Philippe PICON. Il s’agit d’un diaporama qui vise à présenter des élèves de seconde bac pro G-A du lycée Louise Labé de Lyon en situation professionnelle au sein des espaces pédagogiques mis à leur disposition. I/ La mise en activité Mise en oeuvre de nombreux points du référentiel de certification : accueil, standard, courrier, production d’informations, traitement des commandes... II/ L’intégration de l’explicitation dans la pédagogie Séances d’explicitation en amont, pendant et en aval de l’action... III/ L’évaluation La compétence est acquise si l’élève a traversé de façon positive une série de situations professionnelles proches dans différents contextes, différents lieux, avec l’étendue de complexité et d’aléas du référentiel... Bien sûr, toutes les personnes figurant dans ce reportage photographique ont donné leur accord explicite pour la diffusion de ce diaporama. Vous trouverez cette ressource à l’adresse suivante :
Courrier électronique Novembre 2017 Notre vidéo Qu'est-ce que le courrier électronique ou E-mail ? C'est un des services les plus couramment utilisés d'internet permettant d'envoyer des messages sous forme de fichier texte. Il est nécessaire pour utiliser le courrier électronique d'avoir un accès à Internet ainsi qu'un compte sur un serveur de messagerie (POP3 pour Post Office Protocol que l'on pourrait traduire par "Protocole de bureau de poste") que l'on peut assimiler à la boîte aux lettres dans laquelle vous mettez le courrier que vous envoyez. Votre adresse électronique est donc un mélange de toutes ces données, elle s'écrit sous la forme : login@serveur.pop (par exemple "jean-francois.pillou@commentcamarche.net" - littéralement "Jean-François PILLOU at commentcamarche.net" ou en français "Jean-François PILLOU à commentcamarche.net"). Comment l'ordinateur sait-il où envoyer le message ? Que peut-on envoyer ? Utilisation du courrier Champs de courrier électronique Que faire d'un message En pratique
Travailler en mode projet Travailler en mode projet : ça veut dire quoi ? Chaque jour, selon un déroulement convenu, vous réalisez des tâches d'assistanat qui contribuent au fonctionnement global de l'entreprise. Lorsque vous passez en mode projet, vous intervenez en parallèle pour une mission ponctuelle, à mener à bien dans un temps donné, avec un budget alloué et une équipe pluridisciplinaire. Rédiger un cahier des charges Que vous soyez acteur ou responsable du projet, vous devez cerner les contours de votre mission. Décloisonner les compétences Monter une équipe qui saura répondre aux défis pluriels d'un projet suppose de dépasser les clivages traditionnels. Instaurer une nouvelle hiérarchie Dans cette configuration inédite, le chef de projet est choisi pour sa compétence et non pour son grade. Allouer des tâches à chacun En mode projet, il est primordial de savoir bien travailler en équipe. Piloter le projet à l'aide d'indicateurs... et de son ressenti ! Lorsque le projet est lancé, le suivi doit être optimal.