DoYouBuzz. Créer facilement un CV en ligne- Économie Gestion en Lycées Professionnels Si vous avez besoin de créer un CV, DoYouBuzz est sans doute une des meilleures solutions en ligne sur ce marché pourtant bien encombré. DoYouBuzz cumule les avantages, il offre la possibilité de créer des CV numériques mais aussi des CV en papier ou encore des Curriculum pour mobile ou tablette. Le site après une rapide inscription vous propose une série de modèles prêts à être utilisés. Contrairement à d’autres sites du même genre, vous ne passerez pas des heures à choisir le bon modèle parmi des centaines de modèles. Ici vous avez accès une liste réduite de CV choisis pour leur qualité. DoYouBuzz fournit un éditeur qui va vous permettre de les personnaliser en visualisant immédiatement le résultat. Parmi les points forts qui font l’originalité de DoYouBuzz, la possibilité de créer un CV multisupports. Source :Les Outils du Web
Managers, voici comment parler à vos équipes Pour bon nombre d'entreprises, la fin ou la nouvelle année rime avec LA réunion annuelle annonçant un bilan des performances globales, assortie de points individuels. Des moments de "conversation forcée" dont il ne ressort souvent rien de très constructif selon le Dr Stephen Choo, directeur de la région Asean pour le cabinet de conseil international Hay Group. Près de 20 années passées à analyser et conseiller les entreprises lui font remarquer qu'encore trop de grandes entreprises, en Asie notamment, se fondent sur un modèle pyramidal, avec des managers en position de "Je sais tout". Une technique de communication qui perd son efficacité à mesure que la génération des milléniaux arrivent sur le marché du travail, et ils représenteront 50% de la population active d'ici à 2020... Pour l'expert, il est temps d'y mettre un terme. Objectif Les premières questions doivent être objectives et s'orienter vers du factuel. Quel retour, positif ou négatif, observes-tu de la part de tes clients ?
Courrier : bien choisir sa formule de politesse - Informatique & Bureautique, Magazine > Les règles de politesse à respecter Soyez simple et sobre dans votre expression. Pas besoin d’en faire des tonnes. Exemple : Utilisez "l'expression de nos sentiments" ou "Je vous prie de croire à l'assurance de notre considération (ou de nos salutations)". Vous pouvez faire varier les formules en jouant sur la construction verbale. Exemple : "Nous vous prions de croire", "veuillez croire", "veuillez agréer", ou "recevez". Bon à savoir : Préférez l’utilisation de "recevez" ou "nous vous prions" plutôt que "veuillez croire" et "Veuillez agréer", plus directives. > Les pièges à éviter En tant que femme, vous ne devez pas envoyer vos "sentiments" à un homme, mais plutôt votre "considération".Faites l’impasse sur l’expression "salutations distinguées", en particulier dans un courrier adressé à un client. > Quelle formule pour quel destinataire ? Les formules de politesse varient suivant le degré d’intimité et de la relation que vous entretenez avec votre interlocuteur.
Qu’est-ce qui fait le succès des équipes performantes? Si les entrepreneurs à succès, comme Elon Musk ou Mark Zuckerberg font rêver, ce sont les entreprises qui décuplent les capacités de leurs équipes qui attirent réellement les talents, pour Sven Peters, «technology evangelist» chez Atlassian (outil de collaboration et de développement logiciel). Dans sa présentation «The Secret Sauce of Successful Teams», il s'interroge sur ce qui fait la différence entre les équipes performantes et les autres. Selon l'expert du travail collaboratif, la clé d'un bon fonctionnement en équipe réside dans ce qu'il appelle la «sécurité psychologique» qu'elle apporte à ses membres. Cette dernière repose sur quatre grands piliers: Une vision motivante, qui suppose d'avoir défini un objectif à atteindre à moyen terme, mais aussi des thématiques de travail prioritaires, un plan d'action pour atteindre ces objectifs, ainsi qu'un suivi régulier et partagé d'indicateurs de performance pré-définis.
Courrier électronique Novembre 2017 Notre vidéo Qu'est-ce que le courrier électronique ou E-mail ? C'est un des services les plus couramment utilisés d'internet permettant d'envoyer des messages sous forme de fichier texte. Il est nécessaire pour utiliser le courrier électronique d'avoir un accès à Internet ainsi qu'un compte sur un serveur de messagerie (POP3 pour Post Office Protocol que l'on pourrait traduire par "Protocole de bureau de poste") que l'on peut assimiler à la boîte aux lettres dans laquelle vous mettez le courrier que vous envoyez. Votre adresse électronique est donc un mélange de toutes ces données, elle s'écrit sous la forme : login@serveur.pop (par exemple "jean-francois.pillou@commentcamarche.net" - littéralement "Jean-François PILLOU at commentcamarche.net" ou en français "Jean-François PILLOU à commentcamarche.net"). Comment l'ordinateur sait-il où envoyer le message ? Que peut-on envoyer ? Utilisation du courrier Champs de courrier électronique Que faire d'un message En pratique
Travailler en mode projet Travailler en mode projet : ça veut dire quoi ? Chaque jour, selon un déroulement convenu, vous réalisez des tâches d'assistanat qui contribuent au fonctionnement global de l'entreprise. Lorsque vous passez en mode projet, vous intervenez en parallèle pour une mission ponctuelle, à mener à bien dans un temps donné, avec un budget alloué et une équipe pluridisciplinaire. Rédiger un cahier des charges Que vous soyez acteur ou responsable du projet, vous devez cerner les contours de votre mission. Décloisonner les compétences Monter une équipe qui saura répondre aux défis pluriels d'un projet suppose de dépasser les clivages traditionnels. Instaurer une nouvelle hiérarchie Dans cette configuration inédite, le chef de projet est choisi pour sa compétence et non pour son grade. Allouer des tâches à chacun En mode projet, il est primordial de savoir bien travailler en équipe. Piloter le projet à l'aide d'indicateurs... et de son ressenti ! Lorsque le projet est lancé, le suivi doit être optimal.
Site pédagogique économie et gestion, académie de Grenoble, enseignements tertiaires de lycées, LP Mesdames, Messieurs, Vous trouverez ci-dessous le projet réalisé par la classe de Terminale baccalauréat professionnel Gestion Administration du LP Prévert à Fontaine. A. M. Le 22 janvier 2015, au lycée Jacques Prévert notre classe de Terminal Bac pro Gestion Administration a accueilli les élèves du chevalon de Voreppe, dans le but de mettre en place l’accueil de la fabrique opéra. Nous avons travaillé en binôme ou en trinôme avec les élèves de l’APF (Association des Paralysés de France) sur le projet de la fabrique opéra. Les élèves du chevalon de Voreppe ainsi que nous même avons été ravis de passer cette journée ensemble. Depuis cette mémorable journée, les élèves du Chevalon de Voreppe nous ont conviés, le 30 avril 2015, à venir dans leur lycée.
Janvier et février sont-ils des mois propices à la cohésion des équipes ? La cohésion des équipes est un axe d’effort permanent du chef d’entreprise. De celle-ci dépend la fluidité des échanges, la synergie et au final une efficacité globale optimisée. Les mois de janvier et de février offrent des occasions de réunir l’ensemble du personnel pour renforcer cette cohésion et délivrer via une communication interne adaptée les grands caps de l’année à venir. Il s’agit d’insuffler la confiance, de resserrer les liens pour renforcer le collectif dans sa volonté d’atteindre les objectifs fixés. Les vœux de nouvelle année Événement incontournable, ils donnent lieu à un moment de convivialité qui peut par exemple s’organiser sur le thème de l’épiphanie (les rois) dès la première semaine de janvier. Les sports d’hiver Les sports d’hiver et la montagne offrent un cadre approprié aux séminaires de cohésion ou aux opérations de Team Building. La chandeleur Prisée de tous les gourmands, cette fête tire son origine de la Rome antique avant sa christianisation. Le mardi gras
Scenarii pédagogiques - [Site économie gestion en LP - Académie de Lyon] Ces scénarii sont le fruit du travail réalisé par les enseignants de l’académie de Lyon suite à la formation du 25 avril 2012. Nous vous engageons à les utiliser, à les modifier, à les améliorer et à nous adresser vos suggestions. Vous pouvez également déposer vos nouveaux scénrii sur la plateforme d’échange accessible avec votre identifiant et votre mot de passe académiques. Le tableau de "Croisement Scénarii - Compétences" est à votre disposition, il vous permet d’identifier les compétences développées à travers les différents scénarios et de choisir celui qui correspond le mieux à vos attentes. « Documents libres de droits placés sous licence GNU FLD version 1.3Restriction : La reproduction de tout ou partie du présent document à des fins commerciales reste interdite ».
Pourquoi le «brainstorming» est un échec depuis 64 ans FOCUS - Cette pratique du management est née dans une agence de publicité new yorkaise, dans les années 50. Depuis, elle est incontournable dans les entreprises. Pourtant, la Science nous montre depuis 25 ans qu'elle ne marche pas. Du haut de ses 64 ans, le brainstorming a-t-il atteint l'âge de départ à la retraite? C'est la question que se pose, avec humour, Olivier Sibony, ancien partner chez McKinsey et professeur de Stratégie à HEC, dans la newsletter Time To Sign Off. Pourquoi cette question? Problème: ce standard du management universellement accepté ne se prête pas à toutes les activités professionnelles... «C'est un constat que l'on peut lire dans de nombreuses études depuis un quart de siècle, mais le message scientifique a du mal à passer les barrières du management», insiste Olivier Sibony, auteur du livre «Réapprendre à décider». Ainsi les entreprises snoberaient délibérément des résultats scientifiques? Quelles alternatives pour améliorer le brainstorming?