Les coopératives symbolisent l'espoir de vivre le travail autrement

Coop4job : un outil coopératif pour encourager l’entrepreneuriat des (...) Pour répondre aux chomage des jeunes, la confédération Italienne des coopératives, Confcooperative a lancé une plateforme appelé Coop4job. A travers celle ci les chercheurs d’emploi sont mis en contact avec des employeurs potentiels. L’objectif de www.coop4job.it est de créer un réseau et d’offrir une chance aux jeunes en utilisant le réseau du consortium de coopératives sociales ‘Mestieri” et ‘idea Agenzia per il lavoro’ : qui représente plus de 60 centres accrédité d’emploi. Le projet fut présenté par Maurizio Gardini, président de Confcooperative et Guiliano Poletti, ministre du travail et politiques sociales. Un second outil fut créer par l’organisation italienne des coopératives Confcooperative and LegacoopSociali : CoopMatch (www.coopmatch.it). CoopUp un projet de start-up pour les jeunes et les femmes Financer et guarantir de transformer 80% des idées des jeunes et de femmes, voulant devenir entrepreneurs, en startup coopérative. Plus d’information ici

RH Analytics : prochain levier-clé de la performance de l'entreprise La majorité des cadres d'entreprise anticipent une utilisation croissante de l'Analytics RH. Mais ils se disent en même temps sceptiques quant à l'efficacité de la démarche. A l'heure où l'innovation et l'agilité représentent plus que jamais des leviers de croissance, les ressources humaines reviennent sur le devant de la scène comme fonction stratégique de l'entreprise. Et face au défi d'une gestion plus fine de la matière grise, les technologies dites de RH Analytics sont conçues comme leur bras armé. C'est en l'occurrence le message qui transparait d'une étude que vient de publier KPMG en lien avec The Economist Intelligence Unit. Sur 375 cadres interrogés par KPMG à travers le monde (dont 67% appartenant à la fonction RH), 82% anticipent un recours croissant aux solutions de RH Analytics. 65% des cadres consultés par KPMG indiquent avoir déjà appliqué des analyses avancées et techniques de Big Data pour améliorer l'efficacité de la fonction RH.

Bertrand Collomb : Les entreprises et le développement durable Ce fut un "colloque-événement" que celui de la Fédération nationale des cadres dirigeants (FNCD) qui s’est tenu au Sénat le 26 mai 2008. Les nombreux participants furent accueillis par le sénateur Philippe Marini qui a souligné que le Sénat se veut « une maison ouverte aux grands débats, aux enjeux de société ». Ce colloque avait choisi un thème d’actualité : le dirigeant à l’épreuve de l’opinion. Bertrand Collomb, membre de l’Académie des sciences morales et politiques Le président d’honneur du groupe Lafarge, Bertrand Collomb, a expliqué comment son entreprise s’est impliquée dans le développement durable depuis 15 ans, depuis le Sommet de Rio en 1992. En témoin et en homme fortement engagé (il a présidé le Conseil mondial du développement), il a rappelé comment des entreprises de tous les continents ont signé un pacte mondial pour expliquer ce qu’elles font en faveur du développement durable. Sa conclusion ? En savoir plus : Écoutez les deux autres intervenants de ce colloque

France Barter – ou comment faire du troc entre entreprise Un potentiel de développement en FranceFrance Barter : le premier réseau généraliste d'échanges b2b Le projet de FRANCE BARTER 1. Répondre à la problématique du manque de liquidité des TPE/PME/ETI2. Faire réseau et coopérer au sein d'une SCIC Développer l'échange inter-entreprise à l'avenir1. Le Barter, traduction du mot " troc " en anglais, est une opération d'échange de biens ou de services entre deux entreprises. D'après une étude du cabinet EDC Consulting, la France pourrait devenir dans un horizon proche un marché solide puisque 65% des PME seraient intéressées par ce mode de financement innovant. Créée en 2014 la SCIC France Barter a été construite pour permettre des échanges impliquant plusieurs parties dans le temps grâce à deux atouts majeurs : Une unité de compte, le Barter €Un statut de coopérative pour assurer la sécurité de chacune des parties engagées. 1. 2. Dans le contexte économique actuel le Barter permet aux entreprises de trouver de nouveaux clients facilement. 1. 2.

Foyer coopératif Une co­opé­ra­tive sco­laire est di­ri­gée par un bu­reau de jeunes sourds sous la su­per­vi­sion de pro­fes­sion­nels afin de dé­ve­lop­per des pro­jets édu­ca­tifs com­plé­men­taires aux ac­ti­vi­tés de l’ins­ti­tut. Le foyer co­opé­ra­tif de l’INJS suit la de­vise de la Fé­dé­ra­tion na­tio­nale OCCE « Au­to­nomes et So­li­daires » en s’ap­puyant sur les pra­tiques de la vie as­so­cia­tive et co­opé­ra­tive. En lien avec l’as­so­cia­tion dé­par­te­men­tale de l’OCCE de Gi­ronde, dont le foyer coop de l’INJS est une sec­tion, les jeunes portent des pro­jets concrets qui fa­vo­risent leur au­to­no­mie et leur in­té­gra­tion dans la so­ciété. Ils s'exercent ainsi à la dé­mo­cra­tie et à la prise de res­pon­sa­bi­lité en fai­sant en sorte que leurs idées prennent vie en sa­chant pi­lo­ter un pro­jet sous tous ses as­pects : dé­ter­mi­ner une ac­ti­vité, éla­bo­rer un bud­get, dé­ci­der d’une or­ga­ni­sa­tion, pla­ni­fier un ca­len­drier, tra­vailler en équipe, etc.

RH Reconnect : l’entreprise au cœur des hommes ADP Research Institute, reconnu pour sa neutralité dans le domaine RH, a réalisé une étude internationale sur la perception de la gestion du capital humain en s’adressant aux salariés, dirigeants d’entreprises et DRH, tous secteurs d’activités confondus. Un échantillon de 8 500 personnes a été sondé, et les résultats ont fait l’objet d’un livre blanc : « Gestion du capital humain déconnectée des salariés. Un état des lieux mondial ». Sophie Galoo, directrice de la communication et de l’écosystème du groupe ADP France revient sur ce constat et évoque les pistes de solutions sur lesquelles l’entreprise travaille aujourd’hui. Disconnect and Reconnect. Interview sans langue de bois. Parlons RH : Cette étude évoque le désamour entre le salarié et l’entreprise, d’un point de vue global. Sophie Galoo : Aujourd’hui, l’entreprise obéit à un rythme élevé et peut ne pas prendre le temps de donner sens à l’action individuelle et collective. Crédits photos : © Automatic Data Processing France

La démocratie dans l'entreprise par Bertrand Collomb Une communication prononcée à l’Académie des sciences morales et politiques La démocratie, un mode inefficace pour l’entreprise ? Après un historique de la question, Bertrand Collomb aborde l’autogestion, la participation et la démocratie actionnariale. …. « L’entreprise, institution de base de l’économie libérale, est un champ où les principes d’une organisation démocratique ne sont guère reconnus, qu’il s’agisse d’une démocratie des travailleurs ou d’une démocratie des actionnaires ». Pour en savoir plus Texte de la communication de Bertrand Collomb sur le site Internet de l’Académie de sciences morales et politiques Bertrand Collomb, membre de l’Institut, membre de l’Académie des sciences morales et politiques Bertrand Collomb, 8 février 2010, Académie de sciences morales et politiques © Canal Académie

Interview à 3 voix autour du réseau européen des jeunes coopérateurs Suite à la journée de rencontre pour le lancement du Réseau Européen des Jeunes Coopérateurs, nous avons proposé à 3 personnes présentes de partager leurs sentiments. Chiara Bertelli: Responsable international de Generazzioni, un des mouvements de jeunes coopérateurs italiensRhiannon Colvin : Fondatrice de Alt-Gen, coopérative britannique soutenant la création de coopératives par les jeunesSébastien Chaillou: Président de Solidarité étudiante 1) Que retiendras-tu du rassemblement de Paris? 2) Qu’as-tu pensé de la table ronde organisée le lendemain du lancement du réseau, Durant l’AG de Coopératives Europe ? vons parlé. 3) Que vas-tu faire maintenant, quand tu seras de retour dans ta coopératives?

Atelier coopératif des acteurs du volontariat international de réciprocité à Lomé La réciprocité dans les mobilités de volontariats renforce les liens culturels, sociaux, économiques et politiques des pays. C’est également une opportunité pour les jeunes de s’initier et d’exercer leur citoyenneté internationale, et ce, au travers d’actions d’intérêt général à forte valeur ajoutée pour les sociétés. Du lundi 24 au jeudi 27 octobre 2016à Lomé, au Togo Les interrogations sur cette thématique : Quelles leçons tirer des premières expériences, quelles ambitions communes, quelles stratégies et quelles nouvelles actions entreprendre pour un développement conséquent et diversifié du Volontariat International de Réciprocité ? Objectifs et contenus : Il s’agira pour les participants : Programme provisoire du premier atelier : Plus d’informations sur le volontariat et la réciprocité chez France Volontaires

L'holacratie : et si on se passait des chefs ? Briser la logique pyramidale pour établir un modèle égalitaire : c'est le pari de l'holacratie. Avec à la clé, la promesse d'une organisation efficace et d'un meilleur engagement. Les start-up n'ont généralement pas froid aux yeux. Pourtant, cette fois, Zappos a surpris par son audace. Le 3 janvier, le pionnier de la vente de chaussures en ligne a annoncé la suppression de tous les postes de managers. Radicale et ambitieuse, l'idée a germé dans l'imaginaire fertile de trois dirigeants d'un éditeur de logiciels américain, Ternary Software, à la recherche d'un nouveau mode d'organisation. Passer de la pyramide aux cercles "L'holacratie propose une nouvelle structure de gestion du pouvoir qui remplace le système pyramidal né avec le taylorisme", explique Bernard Marie Chiquet, converti de la première heure et désormais évangéliste de l'holacratie dans l'Hexagone avec son cabinet de conseil en organisation IGI Partners. Parallèlement, les services (et les chefs de service) disparaissent.

Entreprises - La timide émergence du « cloud computing » dans les sociétés en 2014 Imprimer la page Thomas Vacher, Elvire Demoly, division Enquêtes thématiques et études transversales, Insee. Résumé En 2014, parmi les sociétés d’au moins 10 personnes implantées en France, 12 % ont acheté des services de « cloud computing » contre 19 % au niveau européen. 7,5 % des sociétés d’au moins 10 personnes utilisent le cloud via des serveurs partagés entre plusieurs clients (cloud public), presqu’autant (6,5 %) via des serveurs dédiés à leur entreprise (cloud privé), et certaines ont recours aux deux types de cloud. Les sociétés qui achètent des services de cloud déclarent en limiter l’utilisation principalement en raison des coûts élevés (37 %), des incertitudes liées à la sécurité (31 %) ou à la localisation des données (31 %). Par ailleurs, 7 % des sociétés d’au moins 10 personnes implantées en France, contre 10 % en moyenne dans l’Union européenne, utilisent la radio-identification (RFID). Sommaire Publication Retour au sommaire Le cloud plus répandu dans les grandes sociétés