Le groupe Jardiland affiche son nouveau positionnement - Marketing et communication Un an après sa reprise, le groupe Jardiland dresse un bilan positif et affiche un nouveau positionnement ambitieux. Nouveaux magasins, concept, offre, expérience client, communication… Autant de changements apportés au nouveau positionnement de la marque. Le groupe Jardiland, spécialiste de l’univers du jardin et de l’animal de compagnie, possède aujourd’hui un réseau de 200 magasins et emploie près de 3000 collaborateurs. Récemment repris par le fond L-Gam, Jardiland a pour objectif d’atteindre 800 millions d’euros de CA en 2020. Pour ce faire l’enseigne rafraichit son image et déploie actuellement un nouveau concept magasin. Jardiland affiche son nouveau positionnement Cultiver le bien-être comme nouveau concept Jardiland a collaboré avec plusieurs agences pour faire évoluer son concept magasin, et sa communication associée. Deux magasins serviront de pilote à ce nouveau concept. L’offre a également été optimisée, devenant plus sélective en favorisant les fournisseurs proches du groupe.
10 raisons pour lesquelles interdire les réseaux sociaux au travail est ridicule 1. Trouver des solutions à ses problèmes Grâce aux réseaux sociaux, vous pouvez interroger sur une problématique des personnes qui ont le même job que vous mais qui travaillent dans une autre entreprise, par exemple en posant votre question dans un groupe LinkedIn ou sur Twitter. 2. Pour suivre les tendances d’un secteur vous pouvez par exemple suivre une entreprise sur LinkedIn ou suivre un hashtag spécifique sur Twitter. 3. Vous ne pouvez pas assister à un événement ? 4. Il devient facile de partager sa veille, par exemple, via les groupes sur votre réseau social d’entreprise tel que Yammer. 5. Plutôt que de consulter tous les jours des dizaines de sites internet, autant les suivre via une liste Twitter (par exemple dans Tweetdeck) ou directement dans Feedly grâce aux flux RSS. 6. Les réseaux sociaux d’entreprise sont parfait pour cela ! 7. Cela est valable tant sur les réseaux sociaux internes qu’externes. 8. Vous souhaitez réagir publiquement à une question d’actualité ? 9. 10.
50 techniques de communication incontournables pour votre PME par Neocamino En moyenne, le budget des PME alloué à la communication en France est de 2800 euros. Et vous, combien vous coûte votre communication d’entreprise ? Chez Neocamino on est constamment en veille pour proposer à nos clients de nouvelles techniques de communication. J’ai pu constater qu’elles avaient toujours les mêmes problématiques : le budget et le temps. Comme les entrepreneurs se ressemblent ! Internet a révolutionné la communication et je veux vous proposer une liste qui inclus toutes ces techniques de communication apparues au 21ème siècle. Attirez les bonnes personnes Le site internet : c’est la pierre angulaire de votre présence sur internet. Misez sur du contenu attrayant Le blog : la plate-forme au coeur de votre stratégie digitale. Optimisez votre réputation on-line Facebook : acquérir des fans par votre page Facebook est bon pour votre e-réputation. Créez des ponts off-line Vous avez d’autres techniques en tête pour nos amis entrepreneurs ? Crédit photo : Erwan F
Jardiland fait du bien-être une philosophie, avec La Chose Jardiland revient en force et en TV avec une nouvelle plateforme de communication entièrement pensée par La Chose. Qui s'assortit d'un soin beauté des points de vente. Trois questions à Thierry Sonalier, président, qui parle bien être du sol au plafond, en passant bien entendu par la pelouse. Il y a un an, Jardiland menait une campagne "repositionnante" avec Rosapark. Nous avions tout changé avec la "re-création" et, tout simplement, la "foule" n'était pas au rendez vous. Comment traduire sans galvauder cette notion de bien-être? Non, nous réinventons une vision du jardin, son rôle, et nous devenons un facilitateur de vie. Une nouvelle campagne qui accompagne aussi un nouveau concept de magasin? Il faut être cohérent, le bien-être est aussi dans le magasin! La RSE aussi cheval de bataille? Jardiland en chiffres Fondé en 1973, Jardiland est le spécialiste français de l’univers du Jardin et de l’Animal de compagnie, avec un réseau de 200 magasins.
Les facteurs de réussite d’un réseau social d’entreprise via 01net le 29/01/15 à 20h00 Beaucoup de sociétés ont des réseaux sociaux d’entreprise (RSE), mais toutes ne rencontrent pas le même succès avec ces projets. Pour tenter de déterminer les facteurs de réussite de ces espaces collaboratifs, le cabinet de conseil Lecko a réalisé un benchmark pour la deuxième année consécutive. Une vingtaine de grandes entreprises ont été comparées via l’outil Lecko RSE Analytics qui renvoie des métriques sur l’activité sociale enregistrée sur les plateformes (création d’un profil, ajout d’un commentaire ou « like »). Pour compléter le tout, plus de 90 community manager ont été interrogés pour comparer leurs pratiques. Des espaces projet utiles pour les équipes distantes Pour analyser la réussite des espaces, ceux-ci ont été découpés en deux familles. Sponsor et utilité métier n’ont pas d’impact Dans le même ordre d’idée, l’utilité métier des espaces n’a aucun impact. « Elle est associée à l’obligation d’utiliser l’outil. Des solutions encore très nombreuses
De quels moyens de communication disposent les PME pour se faire connaître ? Quels que soient les supports de communication utilisés, doivent faire connaître leurs produits/services et leur entreprise en matérialisant le positionnement de l'entreprise, à savoir l'image que veut donner l'entreprise d'elle-même et de son offre à ses clients, ses concurrents et ses partenaires. Une bonne communication dépend de plusieurs facteurs comme la cible visée, la simplicité et la répétition du message, les objectifs mesurables fixés et le choix de supports communicationnels efficaces pour atteindre la cible déterminée. En matière de support, il importe de distinguer la communication « média » et la communication « hors média ». La communication "média" Dans la mesure où le coût de la communication « média » demeure élevé et le retour sur l’investissement se montre souvent long, les PME utilisent rarement ce type de communication. a) La presse Nationale, régionale ou spécialisée, la presse permet de cibler et d’atteindre de façon précise un large champ de consommateurs.
En 2015, JARDILAND entre dans une nouvelle ère - Jardiland - agence la chose group Nouvelle agence, nouvelle plateforme, nouveau concept magasin. En 2015, JARDILAND entre dans une nouvelle ère. Aujourd’hui, tout va plus vite, la technologie l’emporte sur l’humain, la nature se fait plus rare, la ville plus envahissante, et la société nous impose un mode de vie, rapide, efficace, productif. Accompagnée par l’agence la chose, la marque fait du bien-être une philosophie, un objectif pour tous à atteindre. Oubliez le jardin laborieux, l’enseigne met à disposition de tous une multitude d’idées et de conseils pour cultiver son bien-être en toute simplicité : transformer un carré d’herbe en bulle d’air, un arbre en moment de détente, un animal en compagnon, un conseil en inspiration. Cette nouvelle plateforme s’exprime sur tous les supports, des dépliants au CRM, en passant par la radio, la presse et la TV où déferlera dès fin mars 2015 une vague de bien-être : trois spots conçus par la chose et réalisés par Stéphane Barbato (Bandits.) Quelques mots sur Stéphane Barbato
Comment impliquer vos salariés dans votre stratégie social media Les salariés sont les premiers vecteurs de l’image d’une entreprise. Ils peuvent devenir de bons ambassadeurs ou à l’inverse nuire à son e-réputation. Lorsque vous développez votre présence sur les réseaux sociaux, vous devez vous interroger sur le rôle que vont jouer vos salariés dans votre stratégie. Vont-ils comprendre et accepter cette nouvelle stratégie digitale ? Vont-ils prendre la parole ? Si oui, comment ? Nous verrons à travers cet article dans quelle mesure il vous est possible d’impliquer vos salariés dans votre stratégie social media. Les objectifs de cette démarche sont les suivants : faire comprendre l’importance du digital à vos salariésdonner de l’ampleur à votre stratégieapporter du crédit à vos publicationsrenforcer votre image de Marque Employeur A) Former et informer Le lancement de l’entreprise sur les médias sociaux doit faire l’objet d’une démarche d’information en interne, mais aussi de formation. Pour limiter au maximum les réactions négatives, veillez à :