background preloader

Génération Z, un recrutement VRAIMENT différent

Génération Z, un recrutement VRAIMENT différent
Génération X, génération Y et maintenant génération Z: l’évolution est en marche! Certains ne seront pas d’accord sur ce découpage générationnel mais il reste tout de même intéressant pour comprendre les tendances de fond. La génération Z, celles et ceux qui sont nés après 1995 et qui ont moins de 20 ans, sont les collaborateurs que demain vous recruterez. The Boson Project et BNP Paribas ont réalisé une enquête intitulée « La Grande Invazion » et qui traite de la génération Z et sa vision de l’entreprise. 3123 jeunes femmes et hommes de toute la France âgés de 15 à 20 ans ont participé. La génération Z a une vision internationale La génération Z a un œil sur le monde qui l’entoure et possède une vision à l’internationale Être d’ici et d’ailleurs, c’est un peu comme cela qu’on pourrait résumer le sentiment d’appartenance de la génération Z. 32% d’entre eux se sentent citoyens français et 34% se sentent citoyen du monde. Concrètement, qu’est ce que cela veut dire? Related:  3 - RECRUTER A L'ERE DU DIGITAL

Michel et Augustin tente l’offre d’emploi augmentée Dans le métro parisien, il est d’usage de voir débouler un pauvre hère qui vient quémander un euro, un ticket resto ou un boulot. Alors Michel et Augustin, les sales gosses du petit gâteau, ont décidé de chambouler cette triste habitude et de faire l’inverse : proposer des jobs dans les voitures de la RATP. Ou plutôt d’envoyer Anne-Claire le faire. Anne-Claire ne s’appelle peut-être pas Anne-Claire et n’est peut-être pas DRH mais comédienne. Du coup, les duettistes du cookie auront fait beaucoup plus que de ramasser quelques CV. Mais peu importe. Une image d’entreprise fun et sympa, avec le danger que constitue un tel atout : celui d’attirer des candidats qui n’auraient pas compris que la réalité du boulot au quotidien chez Michel et Augustin, est aussi très cadrée, comme ses co-fondateurs l’expliquaient dans cette interview sur Cadremploi. @Syl_DiPasquale Dessin de Charles Monnier Qu’en pensez-vous ?

2015's Best Gamification Platforms | TechnologyAdvice The Beginner's Guide to Gamification Overview What Is Gamification? Gamification is usually described as “the application of game elements to non-game contexts.” These gamification elements leverage our love of competition and reward, and use it to encourage certain actions. Gamification encourages behavior with instant, positive feedback. Key Industry Terms In order to understand gamification, you have to speak the language. Users: Anyone who participates in a gamification apps, systems or platforms. Feedback: Perhaps the main reason humans love games, immediate, positive feedback makes us feel good about completing something and motivates us to do it again. Points: One of the most traditional gamification mechanics, points form the basis for many game formats. Badges: Badges are usually awarded for actions the user has just completed. Leaderboards: Ranking top performing users on a leaderboard broadcasts who’s getting the most out of the game. Progress as a Form of Motivation Rewards 1. 2. 3.

Le sourcing EST l'avenir du recrutement par Laurent Brouat qui n’écrit plus sur #rmsnews depuis 2015 (vous pouvez lire l’article plus bas). L’équipe éditoriale de #rmsnews ne partage pas son opinion. Nous pensons que le sourcing est la partie tactique de la stratégie globale de recrutement. Comme le dit si bien notre expert Recrutement maison, Hugues Truttmann « Le sourcing n’est pas un art, c’est un maillon de la chaîne “recrutement”. Nous vous invitons à lire les articles suivants : Le Sourcing spirit, arme fatale du recruteur par Sophie Guenat et Hugues Truttmann Recruteurs, soyez stratégiques : mindmappez vos recrutements par Sophie Guenat et Hugues Truttmann Et si vous souhaitez vous former au recrutement (de l’identification du besoin à la conduite de l’entretien en passant par le sourcing), sollicitez-nous : sophie@rmstouch.fr et hugues@rmstouch.fr ! Article initial rédigé par Laurent Brouat en mai 2011 D’abord, je vais vous présenter brièvement en quoi consiste le sourcing et pourquoi c’est aussi important aujourd’hui.

2015's Best Gamification Platforms | TechnologyAdvice The Beginner's Guide to Gamification Overview What Is Gamification? Gamification is usually described as “the application of game elements to non-game contexts.” These gamification elements leverage our love of competition and reward, and use it to encourage certain actions. Gamification encourages behavior with instant, positive feedback. Key Industry Terms In order to understand gamification, you have to speak the language. Users: Anyone who participates in a gamification apps, systems or platforms. Feedback: Perhaps the main reason humans love games, immediate, positive feedback makes us feel good about completing something and motivates us to do it again. Points: One of the most traditional gamification mechanics, points form the basis for many game formats. Badges: Badges are usually awarded for actions the user has just completed. Leaderboards: Ranking top performing users on a leaderboard broadcasts who’s getting the most out of the game. Progress as a Form of Motivation Rewards 1. 2. 3.

Big Data et recrutement : le début ou la fin des clones ? Le Big Data et les analytics vont étendre leur terrain d’action dans l’entreprise à grande vitesse dans les prochaines années et un des premiers terrains visés sera le recrutement. Devant ce phénomène on voit deux attitudes se dégager. La première, traditionnelles chez les amateurs de nouveauté et apôtres du changement à tout crin, est d’en louer le coté positif et, de toute manière, de faire remarquer que vu que c’est inéluctable il faudra bien faire avec. La seconde, plus conservatrice est de s’inquiéter d’un double risque : celui, en renforçant l’automatisation du dispositif de recruter de plus en plus de clones et sa conséquence, renforcer les phénomènes de discrimination. Commençons d’abord par tordre le cou à un fantasme : le processus de recrutement ne sera jamais de A à Z par une machine. Ceci dit on ne peut pas se voiler la face et refuser d’admettre que confier la chose à une machine et automatiser le recrutement peut conduire à recruter des clones et à discriminer.

Les aspirations professionnelles des jeunes à l’ère du numérique Quelles sont les ambitions professionnelles des futurs diplômés attirés par le numérique ? Qu’attendent-ils de leur premier employeur ? Ces questions de projection et de perception relatives au secteur d’activité sont assez récurrentes ; selon les choix de carrière effectués par les étudiants en fin de formation, et les secteurs qu’ils convoitent le plus, les aspirations varient nettement. Parmi les répondants à l’enquête carrière Universum, nous nous sommes intéressés de près aux étudiants sur le point d’être diplômés d’une école de commerce ou d’ingénieur et ayant mentionné la volonté de commencer leur carrière dans les secteurs Informatique/IT/Tech. Ces jeunes se différencient principalement des autres par leur quête grandissante de défi intellectuel et d’esprit entrepreneurial. Ils ont finalement le profil type de l’entrepreneur : ils désirent travailler dans un environnement en forte croissance et privilégient la prise de risque à l’assurance d’une solidité financière.

Il est temps de ré-inventer le site de recrutementTransformation digitale des organisations Le site de recrutement n’a pas véritablement évolué au cours de ces dernières années, malgré l’arrivée de nouveaux usages, de nouveaux acteurs, de nouveaux outils dans l’information RH. Le schéma reste traditionnellement le même, articulé autour de 3 briques étanches : des contenus sur l’offre RH de l’entreprise, un moteur pour accéder à des offres d’emplois, et un espace perso pour postuler. Une remarque préliminaire : les bouton de partage des réseaux sociaux, les sites mobile, les infographies, les applis, ou encore les interviews vidéos de collaborateurs ne sont en rien des innovations, mon constat reste valable : il ne s’agit là que d’enrichissement de contenus repris du marketing et de la communication produit, en aucun cas le résultat d’une réflexion sur la raison d’être d’un site RH. Sur les 10/15 dernières années, nous avons assisté à la prise d’autonomie des sites carrière : de simple rubrique des sites corporate, ils sont devenus des sites à part entière.

8 raisons de créer du contenu pour attirer les candidats Pourquoi créer du contenu dans le domaine du recrutement ? Comment intégrer la création de contenus dans une stratégie de recrutement ? Quels sont les enjeux d’une telle démarche ? Depuis quelques temps, la rencontre entre le monde du recrutement et celui du marketing s’est amorcée. C’est notamment dans une démarche de transparence que les entreprises se mettent petit à petit à comprendre l’intérêt de créer du contenu pour attirer les candidats et les inviter à prendre connaissance de leur activité. Les candidats veulent travailler pour la meilleure entreprise possible Oui, les candidats veulent travailler dans la meilleure entreprise possible C’est un fait. Vous commencez à les former à votre culture d’entreprise Là comme ça, ça ne vous dit rien du tout. Et si vous n’êtes pas convaincu cet argument, pensez à l’agence de publicité McMillian qui a très récemment lancé un jeu pour former ses stagiaires. Vous atteindrez encore plus de personnes grâce à la magie d’internet…

Related: