background preloader

Gouvernance

Facebook Twitter

Break the Rules: How Ground Rules Can Hurt Us. Reflecting back during disagreements, etc.

Break the Rules: How Ground Rules Can Hurt Us

That is important because, thirdly and finally, ground rules need enforcement. Training for Change Homepage. “The master’s tools will never dismantle the master’s house.” (Audre Lorde) KS Methods. Skip to main content You are not a member of this wiki.

KS Methods

Lambeth Band of Solidarity. Soma: an anarchist experiment Please contact jorge.goia(@)bol.com.br or 07758224334 (Goia) if you are interested in workshops Soma is a series of workshops using body games to build a group dynamic.

Lambeth Band of Solidarity

Created in Brazil by Roberto Freire as an anarchist therapy for activists fighting the military dictatorship, Soma focuses in challenging hierarchical relationships, observing the body as material to talk about collaboration, trust, self-esteem, emotions and feelings useful for a life despite capitalism. L'intelligence intuitive - Sixième sens et intuition. Pour le philosophe allemand Schopenhauer, elle était la marque de fabrique de toutes les oeuvres de génie.

L'intelligence intuitive - Sixième sens et intuition

Einstein, lui, la définissait comme une « sensation au bout du doigt » (fingerspitzengefühl). Pour vous et moi, elle est une petite voix intérieure qui conseille, une certitude fulgurante qui s’impose, ou encore une réaction corporelle plus ou moins intense. Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative.

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation… Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin propose une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence : Méthodes participatives. Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf). 4-word-build, A Conflict Resolution Exercise and Teamwork Exercise. Written for the Trainers and Facilitators section - Newsletter 1 inShare5 4-Word-Build is an excellent conflict resolution exercise to elicit a shared understanding, or a shared vision of an idea or concept.

4-word-build, A Conflict Resolution Exercise and Teamwork Exercise

It also identifies that we usually do not have such a shared vision - but that we can create one. The exercise can also provide an insight into the ways in which decisions are made within any given team or group, and as such is an excellent teamwork exercise. Multicultural, Anti-bias, & Diversity Activities & Exercises. Outils & Méthodes. Créer un conseil de quartiers Publié mercredi 6 octobre 2010 En application de la loi n° 2002 -276 du 27 février 2002 relative à la démocratie de proximité, les villes de plus de 80 000 habitants sont dans l’obligation de créer des Conseils de quartiers.

Outils & Méthodes

Code général des collectivités territoriales, art. L. 2143-1 : Dans les communes de 80 000 habitants et plus, le conseil municipal fixe le périmètre de chacun des quartiers constituant la commune. Chacun d’eux est doté d’un conseil de quartier dont le conseil municipal fixe la dénomination, la composition et les (...) Seeds for Change - training and support. Related projects - Metagovernment - Government of, by, and for all the people.

Politiquement connect. GenerallyAssembled.com. Faire la loi, ensemble. A TED Global en juin 2012 (vidéo), Clay Shirky (@cshirky), faisait une stimulante présentation sur ce que la programmation open source pouvait enseigner à la démocratie.

Faire la loi, ensemble

Clay Shirky y rappelle d'abord la valeur de la contribution, comme il l'a fait dans ses deux livres. Il prend pour exemple le blog de la jeune Écossaise Martha Payne qui documentait chaque jour d'une photo et de quelques commentaires ce qu'elle mangeait à l'école... Jusqu'à ce que son professeur lui demande d'arrêter... et que le tollé de cette censure fit reculer l'école et la municipalité. Si la mise en circulation d'une foultitude d'idées par les technologies de diffusion transforme la société, estime Shirky, plus il y a de débats, de passions... plus elles ont tendance à générer des tensions qu'autre chose, comme ce fut le cas entre Martha et son école.

Trust Building Activities. Sociocratie. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Sociocratie

La sociocratie est un mode de gouvernance qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille — d'une famille à un pays —, de fonctionner efficacement sans structure de pouvoir centralisée selon un mode auto-organisé et de prise de décision distribuée. Son fondement moderne est issu des théories systémiques et date de 1970. La sociocratie s'appuie sur la liberté et la co-responsabilisation des acteurs. Dans une logique d'auto-organisation faisant confiance à l'humain, elle va mettre le pouvoir de l'intelligence collective au service du succès d'objectifs communs. Cette approche permet donc d’atteindre ensemble un objectif partagé, dans le respect des personnes, en préservant la diversité des points de vue et des apports de chacun, ceci en prenant appui sur des relations interpersonnelles de qualité.

10 Quick And Easy Team Building Exercises. In Part 1 of this series we focused on communication exercises, problem solving and other team building activities.

10 Quick And Easy Team Building Exercises

Part 2 of this series will focus on 10 more team building exercises, and each will focus on project planning skills and building trust amongst a team of peers. As most managers already know, team building exercises can have a great effect on productivity and overall teamwork at the office. These simple and quick exercises each take less than an hour of time to complete, and you’d probably be surprised by the many benefits they can bring to your office environment.

Adhocratie. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L'adhocratie est un néologisme (provenant du terme latin « ad hoc ») utilisé pour désigner une configuration organisationnelle qui mobilise, dans un contexte d’environnements instables et complexes, des compétences pluridisciplinaires et transversales, pour mener à bien des missions précises (comme la résolution de problèmes, la recherche d'efficience en matière de gestion, le développement d'un nouveau produit, etc.). L’adhocratie a d'abord été formulée par Alvin Toffler dans Le choc du futur (1970) puis a été popularisée par Robert Waterman Jr. dans Adhocracy. The power to change (1990). Ce concept organisationnel s'oppose à la bureaucratie. L'expression « ad hoc » indique en effet que les personnes choisies dans l'organisation travaillent dans le cadre de groupes-projets peu formalisés qui bénéficient d'une autonomie importante par rapport aux procédures et aux relations hiérarchiques normalement en vigueur.