Использование MS Project для управления проектами по разработке ПО. Я хочу поделиться своим опытом использования MS Project для управления проектами по разработке программного обеспечения.
Я уже лет 10 занимаюсь управлением проектами, и в результате у меня родилась некоторая методология использования MS Project, которая позволяет получить от него немалую пользу и при этом меньше зависеть от его недостатков. Вся методология - это просто набор простых методов и рекомендаций по использованию MS Project для решения прикладных задач руководителя проекта. Сразу оговорюсь, что методология не претендует на универсальность, и применима только при некоторых ограничениях, которые я буду упоминать по ходу повествования. Для начала, давайте вспомним, что обычно требуется от руководителя проекта.
Использование MS Project для управления проектами по разработке ПО. Я хочу поделиться своим опытом использования MS Project для управления проектами по разработке программного обеспечения.
Untitled. Сегодня ситуация изменилась.
Во-первых, на рынке присутствует несколько полностью свободных систем управления задачами, которые можно установить за полчаса (разумеется, для этого потребуется собственный или арендованный веб-сервер). Кроме того, есть специализированные SaaS-решения, часть которых доступна в бесплатных версиях. Вариант первый: установка на свой сервер Вариант с установкой свободного (и, соответственно, бесплатного) решения подойдет тем компаниям, которые имеют внутрикорпоративный или арендованный веб-сервер и обладают достаточной квалификацией, чтобы самостоятельно развернуть готовое веб-приложение.
Untitled. Едва ли в России найдется много предприятий, которые бы совсем обходились без фиксации задач и контроля их выполнения.
Как правило, поначалу это делается с помощью подручных средств: сегодня, когда компьютеры есть у всех, в качестве такого подручного средства выступает электронная почта. Действительно, она проста, не требует специального обучения, доступна всем сотрудникам – но в какой-то момент она становится катастрофически неудобна. Вот несколько типичных симптомов, указывающих на то, что электронная почта больше вам не подходит. Вам приходится назначать и проверять выполнение десятков задач по нескольким проектам ежедневно, в результате чего почтовый ящик превращается в непролазные джунгли.
Если вы руководите проектом, где работает несколько человек, то сотрудники решают проектные задачи, обмениваясь электронными письмами и короткими сообщениями, а вы не можете контролировать, как они взаимодействуют друг с другом. About Huddle - Enterprise Content Collaboration Software. Product overview.
Project Management & Cloud Collaboration. Выберите свою CRM-систему: сравнительный обзор SaaS-решений. Апрель 26, 2012 Идея данной статьи родилась после неоднократных посещений выставок и конференций, которые показали, что потребность в CRM-системе не только у крупных, но и у небольших компаний довольно велика.
Но, как показывает практика, достаточно сложно подобрать для себя такую CRM-систему, которая полностью будет соответствовать вашим потребностям. Довольно много «подводных камней», которые, к сожалению, чаще всего выясняются уже в процессе работы и могут крайне негативно повлиять на результаты работы компании. Для этого мы подготовили сравнительную характеристику наиболее популярных CRM систем, чтобы помочь определиться с выбором тем, кто сейчас в поиске. Общее сравнение наиболее популярных CRM-систем, работающих по технологии SaaS Система оценки пятибальная, где 5 — максимальная оценка. Эффективная командная работа и системы управления задачами и проектами. Всем привет.
Как ваша работа? Надеюсь, что эффективна… К чему это я? – SaaS-сервисом для совместной работы и управления проектами. А рассказывать хочу на примере сервиса TeamLab , которым я в последнее время пользуюсь. qTrack: самая простая система управления проектами и задачами. Система управления проектами, онлайн управление проектами, управление задачами,работа онлайн - Comindwork. Bog BOS: Trac - система управления заданиями. Последнее изменение файла: 2012.08.28 Скопировано с www.bog.pp.ru: 2014.04.28 Trac - система с открытым кодом с использованием web-интерфейса, состоящая из модулей управления заданиями (task management), просмотра репозиториев и организации взаимодействия.
Расширения позволяют превратить её в простенькую систему управления проектами (project management). Следует учитывать, что система Trac разрабатывалась как развитие системы отслеживания ошибок bugzilla и представляет собой рабочий инструмент (управление процессом), используемый всеми участниками проекта для учёта ошибок, проблем и заданий, в отличие от системы управления проектами, которая представляет высокоуровневый взгляд на планы и текущее состояние проекта и используется администратором проекта при общении с заказчиком (управление результатом). Разрабатывается компанией Edgewall Software на python, до версии 0.9 под лицензией GPL, после - под лицензией BSD с модификациями.
Система управления задачами и проектами JIRA. Обучение и внедрение. Компания Lion-Soft.Ru. О продукте JIRA Представляя продукт JIRA, нужно сказать, что жизни любой компании бывает момент, когда количество дел, которое вынуждены контролировать сотрудники и особенно руководство становится таким что превосходят возможности человеческой памяти.
При решении многосложных задач бывает момент, когда сотрудники и управляющие не могут видеть проект в целом, теряется из памяти необходимость сделать те или иные работы. Система управления задачами, управление задачами онлайн. Цены на SaaS-версию TeamLab Office. Сравнение TeamLab Office с конкурентами. Система МОТИВ – электронный документооборот. 7 систем управления проектами для небольшой команды. Описание системы групповой работы TeamWox. Управление сотрудниками В этом модуле отображается вся информация о Ваших сотрудниках.
Здесь Вы найдете личные данные, адреса, контакты (мессенджеры, электронные адреса, телефоны) и информацию о работе человека в компании. Управление задачами. Выбор системы управления задачами, часть 2. Обзор и сравнение предложенных хабралюдьми систем Краткое содержание первой части: автор рыщет в поисках системы, которая поможет вдохнуть новую жизнь в отношения между работниками и задачами.
Формулирует требования, жалуется на недостатки опробованных систем. Те, кто в теме, советуют автору, чего бы помучить еще. Вторая часть длинная (да еще и со скриншотами), если тема не интересна — лучше и не начинить читать :) Мы опробовали в нашей команде некоторые предложенные системы управления задачами, и я отчитываюсь о результатах. Итак, обзоры систем: TeamER Рекомендовал dmineev. ProjectPier.org. Online Project Management and Scrum Software - Acunote.
Teamer. Teamer.ru — веб-сервис для организации командной работы над проектами. Прежде всего — над интернет-проектами, хотя вполне может быть использован для планирования каких-то личных дел или ещё чего-то. Всё это напоминает тикет-систему вроде той, что установлена у компании, которая продает вам хостинг, но ещё больше — то, что люди называют странными словами Getting Things Done (GTD) и веб-два-нуль. Проект заточен под использование небольшими группами людей, которые решают некие задачи. Люди группируются в проекты и ставят друг перед другом задания (тикеты на их манер). В проектах бывают управляющие (они видят все задания, созданные в рамках проекта) и исполнители (они видят только те задания, которые касаются непосредственно их).
Пример — разработка сайта. Free Business & Enterprise software downloads. Open Source Project and Task Management Software. ActiveCollab - Project Management and Collaboration Tool. The Trac Project. Project management software, online collaboration: Basecamp. Управление проектами. Cистема управления проектами. Система ведения проектов. Веб-сервисы для организации работы WebAsyst. Система управления проектами. Тарифы Простой бизнес. Управление проектами. Система управления проектами онлайн. Все коммуникации по проектам со внутренними и внешними пользователями осуществляются в задачах. Структура и свойства задач обеспечивают формализацию бизнес-процессов, а отражение в задачах реальных коммуникаций позволяет использовать их для достижения однократных целей или для автоматизации непрерывных бизнес-процессов.
Задачи проекта представляются в виде дерева, Mind Map или диаграммы Ганта. Живая история работы по задачам содержится в комментариях, которые несут информацию о времени, авторстве, вложенных файлах, финансах, категориях и статусах, что упрощает организацию информации и усиливает статистику. Битрикс24: Возможности. Битрикс24: Сколько стоит? Курс лекций «Стартап». Питер Тиль. Стенфорд 2012. Занятие 9. Этой весной, Питер Тиль (Peter Thiel), один из основателей PayPal и первый инвестор FaceBook, провел курс в Стенфорде — «Стартап».
Перед началом Тиль заявил: «Если я сделаю свою работу правильно, это будет последний предмет, который вам придется изучать». Один из студентов лекции записывал и выложил транскипт. В данном хабратопике я перевожу девятое занятие. Редактор Astropilot. Занятие 1: Вызов будущегоЗанятие 2: Снова как в 1999? Все готово, а придут ли они?