La campagne Web Marketing de Monopoly : sauvez votre pion préféré. Le célèbre jeu de société Monopoly vient de lancer une campagne de marketing participatif demandant à ses fans de choisir quel pion ils désirent sauver.
Le nom de la campagne : Save your token (sauvez votre pion) ! Le vote se passe sur Facebook et permet d’une part de choisir le pion qu’il ne veulent pas voir supprimé et d’autre part de voter pour le pion qui fera son apparition dans les prochain jeux vendus. Ainsi, tous les pions du jeu ont été mis en prison et un seul y restera définitivement. Reste à savoir si ce sera la voiture, le dé à coudre, la chaussure, le chien, le bateau, le chapeau, le fer à repasser ou la brouette… Vous avez jusqu’au 6 février pour faire votre choix ! Enfin, parmi les potentiels nouveaux, vous aurez le choix entre les 5 suivants : robot, bague, chat, hélicoptère ou guitare. Le jeu du Monopoly appartient à la société Hasbro et existe depuis 1935.
NUTELLA, parlons-en. L'huile de palme n’est pas en soi nocive pour l'environnement mais l'intensification de sa culture peut être à l'origine de conséquences environnementales telles que la déforestation.
La demande d’huile de palme a en effet été multipliée par 10 entre 1980 et 2009* sous l'effet d’une demande croissante, donnant lieu à une intensification de la production qui, comme pour toute culture intensive (blé, maïs, etc.) a un impact sur l'environnement. NUTELLA, parlons-en. L'huile de palme n’est pas en soi nocive pour l'environnement mais l'intensification de sa culture peut être à l'origine de conséquences environnementales telles que la déforestation.
La demande d’huile de palme a en effet été multipliée par 10 entre 1980 et 2009* sous l'effet d’une demande croissante, donnant lieu à une intensification de la production qui, comme pour toute culture intensive (blé, maïs, etc.) a un impact sur l'environnement. Depuis le 11 mars 2013, 100% de l’huile de palme utilisée pour le NUTELLA® commercialisé en France est désormais certifiée durable RSPO . L'huile de palme certifiée durable RSPO que nous utilisons est de type ségréguée , le niveau de certification le plus exigeant en termes de traçabilité.
Elle est en effet « tracée » de sa plantation jusqu’à son utilisation dans le produit final et provient de plantations respectueuses de l’environnement et de l’intégrité économique et sociale des cultivateurs. Crises, scandales : faut-il aller jusqu’à changer le nom d’une marque ? Il faut savoir raison garder La force d’une marque tient dans son histoire et dans « le lien qu’elle a réussi à tisser avec les consommateurs », explique Pierre-Louis Desprez, expert en marketing stratégique et co-fondateur de Kaos Consulting.
Produits retirés de la vente, suspicions sur la qualité, baisse de la consommation… La crise de la viande de cheval qui secoue depuis plus d’un mois le monde agroalimentaire (Findus, Nestlé, Picard Surgelés, Ikéa et bien d'autres) est un bel exemple des dégâts qu’une marque peut subir en matière de réputation. La rupture, uniquement en cas de crise grave Agir plutôt que communiquer Alors comment regagner la confiance des consommateurs ? Promouvoir le "Made in France" Nous avons interrogé les membres de la communauté OSEO Excellence sur le thème du « Produire en France ».
Découvrez leurs réponses portant sur la localisation de leurs activités, la marque France et le label Origine France Garantie. Produire en France : une réalité Ce sondage montre avant tout que le « Produire en France » est une réalité : 87 % des répondants déclarent que plus de la moitié de leur valeur ajoutée est réalisée en France. Toutes les fonctions sont concernées, les plus stratégiques arrivant naturellement en priorité comme la production, la R&D, le management, la commercialisation et le marketing, le pilotage, le contrôle qualité… En particulier, c’est la production qui est l’activité la plus localisée en France. Les avantages de produire en France Concernant les avantages pour eux à produire en France, ils mettent en avant le savoir-faire (57 %), la proximité géographique (55 %) et les compétences (55 %).