Developper un theorie de l action fiche. 30 idées pour enterrer un projet. / 1 : - maintenant, réussissons on peut essayer autrement...les conditions ont changé ça a marché ailleurs… vous avez donc l’expérience pour aller plus loin et éviter les écueils.
Les 5 M ou arbre d'Ishikawa. Cycle_de_connaissance_creatrice.pdf. Principes clés pour mettre en oeuvre une coopération stigmergique. La stigmergie est un mécanisme de coordination indirecte qui permet la construction de structures très performantes dans des environnements hautement complexes et changeants.
Si la stigmergie a été à l’origine observée dans la nature, des travaux récents montrent l’ubiquité et la productivité de ce mécanisme. Pourtant si on commence à mieux comprendre son fonctionnement, son application et sa mise en œuvre au sein d’une organisation humaine est un sujet qui n’a pas été traité en profondeur. Dans cet article nous verrons quels sont les principes clés pour faciliter la mise en œuvre d’une coopération stigmergique dans une organisation. Dans la deuxième partie de l’article nous verrons comment ces principes sont appliqués dans le contexte de Wikipédia, un très bel exemple d’organisation stigmergique.
Note: Cet article s’adresse à des personnes déjà sensibilisées et qui cherchent des conseils pratiques pour mettre en œuvre ces mécanismes. La stigmergie: Rappels Notes sur les termes utilisés. URCAM_P-CH_-_Annexe_09_-_Abecedaire_Metaplan_01.pdf. Management réunion : Réussir un métaplan (ou Post'it meeting) Vous connaissez le métaplan ?
Sept trucs pour pour réussir une séance de brainstorming. Le brainstorming est une méthode de créativité qui permet de trouver en groupe des solutions nouvelles et pertinentes à une question posée.
Des idées peuvent naître sur des sujets très variés : créer un nouveau produit, imaginer un concept ou un slogan, lancer une campagne publicitaire, organiser la fête du siècle... Cette technique repose sur le postulat : ensemble, nous sommes plus forts ! Mieux vaut réfléchir à dix plutôt que seul dans son coin. Une journée laisse assez de temps pour faire décanter les idées. 1. Lorsque le chef d'entreprise vise la production d'idées innovantes, il doit faire appel à un animateur extérieur à sa société. Animer un Brainstorming.
Remue méninges / Brainstorming. Objectif Cette méthode aide à analyser et classer des informations.
Elle favorise la créativité de chaque membre dont le cerveau est en perpétuelle agitation. L'arbre à projets (Innovaction) AccelerateurProjet. Pour assurer le succès d'une telle démarche, il est important de s'approprier la méthode et de suivre les règles qui en découlent.
Trois rôles devraient être assurés : un exposant : la personne qui présente sa situation problème un animateur - gardien de la méthode : présente rapidement la méthodo, rappelle les règles, assure le bon déroulement. un secrétaire : celui qui prend les notes (fonction partagée sur Etherpad) Méthode par étape Étape 0 : préparation (5 min.) Kit d'animation d'une démarche de prospective stratégique.
Publié par L’équipe Fonda le 15 juillet 2013 Kit de l’animateur et kit du participant La finalité de cette démarche de prospective stratégique est de permettre aux associations, à partir d’une analyse approfondie de l’environnement dans lequel elles évoluent, de s’adapter aux évolutions à l’œuvre et/ou de peser sur ces tendances, ceci afin de mener à bien leur projet et d’atteindre leur objectif à l’horizon 2020.
Le présent kit d’animation propose des éléments méthodologiques aux associations pour répliquer cette démarche collective au sein de leur propre réseau. Jouons collectif pour construire l'avenir. Publié par L’équipe Fonda le 7 avril 2014 Le jeu de cartes "Faire ensemble 2020" est arrivé !
Afin de diffuser la grammaire de la prospective, l’équipe de la Fonda, en collaboration avec Martin Wolf, a conçu et créé un jeu de cartes. A la fois rigoureux et ludique, il permet de nommer les évolutions à l’œuvre, de cerner les menaces, de repérer les opportunités et de susciter la réflexion autour des stratégies d’acteurs. Association, Etat, entreprise, collectivité locale, centre de recherche, quidam : vous incarnerez un acteur doté d’atouts indéniables. Mais pour contrer les menaces, ou tirer profit des opportunités qui se présentent à vous, il vous faudra nouer des alliances. Co-creative events patterns. Méthode des six chapeaux.
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Pour cela, chaque participant prend un « chapeau » d'une couleur particulière, lui assignant ou lui reconnaissant un rôle. Ce chapeau peut changer durant la réunion. Il peut aussi être identique à celui d'autres participants. La méthode[modifier | modifier le code] Organiser un parcours de citoyen. Un parcours de citoyen est une préparation à l’action citoyenne ayant pour objectif de susciter l’engagement associatif.
Sur un territoire, le parcours se déroule sur une période de six mois. Le parcours associe trois catégories de participants : des jeunes déjà investis autour d’un projet, d’autres qu’il s’agit de sensibiliser et de motiver, et enfin quelques personnes pouvant être plus âgées, soit au total 15 à 20 participants. Techniques préparation au départ SI. Créer une université populaire.