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http://entreprise-personnel-rh.blogspot.com/2011/10/vous-avez-dit-qualite-de-vie-au-travail.html

Vous avez dit « qualité de vie au travail » ?

Qualité de vie au travail, bien-vivre, bien-être, well-being , bien-faire, mieux-être au travail... Depuis quelques années, les entreprises rivalisent de termes pour annoncer, vanter et/ou mettre en scène les injonctions qu'elles se lancent et les actions qu'elles entreprennent au bénéfice des salariés. Comment se repérer dans ce maquis sémantique ? Le bien-être au travail est un sentiment individuel de même que le bien-vivre (qui met plus l'accent sur le ressenti collectif).
http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2012/02/07/20002-20120207ARTFIG00521-une-troisieme-revolution-industrielle-est-en-vue.php

Conjoncture : Une troisième révolution industrielle est en vue

L'économiste américain Jeremy Rifkin présente ce mardi à Paris son dernier essai sur les mutations en cours de l'économie et les bases d'une croissance durable tout au long du XXIe siècle. Voici sa vision du futur. «Une troisième révolution industrielle doit prendre le relais de notre modèle actuel, à bout de souffle», assure l'économiste américain Jeremy Rifkin.
http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221144415/comment-passer-management-emergence 1) Les trois erreurs à éviter - Ne pas confondre changement et transformation Contrairement à l’idée reçue, je suis convaincu que moins on change, mieux on se porte : la performance est dans la constance et la permanence, qui, seules, peuvent permettre de construire un avantage concurrentiel durable et réel.

Comment passer au management par émergence ?

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le guide pratique de l'intelligence relationnelle et bien plus encore ! Sommaire du guide pratique Diagnostic de vos pratiques managériales Cette partie comprend un questionnaire de diagnostic de vos pratiques managériales qui permet de déterminer vos points forts et vos axes de progrès. Chaque compétence évaluée correspond à une fiche pratique (voir ci-dessous).

Guide pratique de l'intelligence relationnelle managériale

http://guide.axiopole.info/faq.html

IGI

EMBA Développement Durable et Responsabilité Sociale des Organisations - Ecole de Management Strasbourg - EM Strasbourg Business School

http://www.em-strasbourg.eu/formations/emba-developpement-durable La formation prépare à l'exercice de la responsabilité développement durable tant dans sa dimension stratégique et prospective que dans sa dimension managériale et opérationnelle. Elle vise à faire mieux comprendre les enjeux du développement durable, le paysage stratégique, les logiques des acteurs et les attentes des parties prenantes pour bâtir des stratégies pertinentes. L'Executive MBA Développement Durable et Responsabilité des Organisations est une formation complètement dédiée à cette problématique. Elle décline les enjeux et nouvelles responsabilités de chaque fonction du management. La formation intègre un voyage d'étude de 3 jours en Europe dedié à l'analyse des pratiques territoriales, urbaines et architecturales en matière de Développement Durable.
http://www.pmi.org/About-Us/Ethics/~/media/PDF/Ethics/ap_pmicodeofethics_FRE.ashx

ap_pmicodeofethics_FRE

Thank you for visiting. The PMI.ORG homepage is currently unavailable. However, you may be able access the Marketplace, the Certification System, and the PDU Management System via the following links below: Market Place Certification System (Certification Application management)
http://www.talentdifferent.com/depression-existentielle-et-desintegration-positive-de-dabrowski-par-jt-webb-1205.html Je souhaite associer au billet précédent un document rédigé par JT Webb et que celui-ci m’a transmis il y a quelques jours. Paru en février 2009, vous pouvez en trouver le texte original en cliquant sur son titre « Dabrowski’s Theory and Existential Depression » Il s’agit d’un texte d’une quarantaine de pages qui reprend plus en détail et élargit la thématique abordée précédemment. Au regard de la longueur tout autant que de l’intérêt que j’ai trouvé à ce document, ce billet est le premier d’une série de 3 qui sont la traduction d’une quinzaine de pages de ce document qui ont plus particulièrement retenu mon attention. Ceux qui seront intéressés pourront ensuite se plonger plus en détail dans le texte original. - le premier billet présente les liens qui existent entre la dépression existentielle et la théorie de la désintégration positive de Dabrowski.

Dépression existentielle et désintégration positive de Dabrowski par JT Webb (1 / 3)

En période de crise et de malaise du management, la tentation est forte de quitter le salariat pour devenir consultant à son compte. Mais attention : l’expertise et le réseau ne sont pas toujours suffisants pour réussir son pari. S’il n’existe pas de recettes pour réussir ce changement de vie, voici les conseils incontournables pour mûrir votre réflexion et éviter les pièges les plus fréquents. La crise et son cortège d’incertitudes pousserait-elle davantage les cadres à s’installer à leur compte ? Il est encore trop tôt pour l’affirmer. http://www.pourseformer.fr/emploi/creation-dentreprise/formation-continue/h/1a5b76376f/a/devenir-consultant-six-pistes-pour-partir-dun-bon-pied.html

Devenir consultant : six pistes pour partir d’un bon pied

La gestion du stress au travail chez Renault et France Telecom

France Télécom est-elle sortie de la tourmente? Il y a un an, l'entreprise était au coeur d'une crise sociale et médiatique sans précédent: l' Observatoire du stress recensait 35 suicides- on en compte aujourd'hui plus de 50, le management était montré du doigt et le parquet de Paris avait ouvert une information judiciaire pour "harcèlement moral" contre la direction du groupe. Depuis, l'entreprise panse ses plaies et a engagé un plan d'envergure pour mieux prévenir les risques psycho-sociaux. Mais son DRH, Bernard Mettling , préfère rester prudent: "Nous sommes encore au milieu du chemin " a-t-il assuré lors d'une conférence organisée par le Cercle de l'humain sur le Bien-être au travail . http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/comment-renault-et-france-telecom-gerent-le-stress-des-salaries_960878.html