Descripteur : INSERTION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES HANDICAPEES. Travailleur handicapé et atout pour l’entreprise. Les employeurs sont parfois réticents à l’idée de recruter une personne handicapée.
Préjugé mais surtout méconnaissance. L’expérience peut changer cela. Voici quelques arguments pour les convaincre. Témoignages. © iStockPhoto À lire aussi Sur Onisep.fr Sur Onisep "Scolarité et handicap" Cap Emploi Assidus et consciencieux En 2011, Sandra Da Rocha est attachée de direction de HD Assurances courtage, une entreprise de 80 salariés à Ivry-sur-Seine, dans le Val-de-Marne.
Aujourd’hui, elle ne regrette pas : "C’est une double satisfaction. Bilan : "Dès que nous aurons des besoins, nous recruterons dans ce sens, c’est une priorité. " Ralentir le rythme Vincent Lochmann, président de la Fédération française des Dys (dyslexie, dysphasie, dyspraxie…), fait écho à ce témoignage : "La collaboration est positive quand l'entreprise a la volonté d'intégrer un salarié handicapé.
Défendre des valeurs. Formation TH Conseil - Sensibilisation à l'intégration d'un Travailleur Handicapé. Contenu de la formation Objectifs Une intégration réussie d’un salarié au sein d’une entreprise induit une connaissance mutuelle du nouveau salarié, de son manager et de ses collègues.
Ce qui est vrai pour tout salarié l’est d’autant plus pour les personnes handicapées dont la particularité peut générer un besoin d’information spécifique, notamment sur les compensations de toutes natures qui peuvent être mises en œuvre. De plus, la méconnaissance du handicap peut entraîner des réticences, des peurs ou des difficultés de communication qui peuvent être fortement réduites par de la pédagogie et de l’échange. Ce module a donc pour vocation de faciliter cette connaissance du handicap pour le manager et les collègues mais aussi de permettre une première prise de contact afin que les inquiétudes et les questionnements puissent être exprimés.
Toutes les aides pour embaucher un salarié handicapé. 1. Aide à l'insertion professionnelle Qui peut en bénéficier ? L'aide est destinée aux employeurs de personnes handicapées qui ont le plus de difficultés à se faire embaucher, c'est à dire présentant au moins l'un des critères suivants : - Agée de 45 ans et plus. - Demandeur d'emploi ayant travaillé moins de 6 mois consécutivement dans les 12 mois précédant le recrutement. - Sortant d'un établissement du secteur protégé ou adapté (Impro, Ime, Esat, EA, CRP). - Elle doit être embauchée par le même employeur en CDI ou CDD (minimum 12 mois) suite à un ou plusieurs contrats totalisant au moins 6 mois dans les 12 derniers mois.
L'accueil et l'insertion des travailleurs handicapés dans l'entreprise - Travail. Le plan d’insertion concerne toutes les actions facilitant l’accueil et l’intégration professionnelle des travailleurs handicapés dans l’entreprise.
L’insertion d’un travailleur handicapé dans un emploi doit être facilitée par une sensibilisation de l’entourage direct, mettant en valeur les potentialités du nouveau collaborateur. Sensibiliser à une image plus juste des personnes handicapées * Les actions de communication en interne sont essentielles dans la mesure où elles permettent à chacun d’identifier ses propres représentations par rapport aux handicaps. Certaines représentations peuvent constituer un frein majeur à l’insertion de travailleurs handicapés car elles reflètent le plus souvent une image stéréotypée du handicap. Comment intégrer une personne handicapée dans l’entreprise ?
Comme pour tout recrutement, l’accueil de la personne, la présentation de l’entreprise, de ses règles et de son organisation, la mise en relation avec l’équipe et/ou le responsable hiérarchique, sont des éléments essentiels.
Si le "handicap" n’est pas visible ou susceptible de l’être, il n’est pas forcément indispensable d’aller au-delà des procédures habituelles d’intégration. Toutefois, si le handicap ou l’état de santé est apparent, ou qu’il peut se révéler d’une manière quelconque pendant le travail – absence pour soins, comportements particuliers, effets médicamenteux – il est important de pouvoir en parler ou permettre d’en parler, tout en respectant la vie privée de la personne (les points à évoquer doivent rester factuels, et être discutés préalablement avec la personne, se limiter aux conséquences du handicap sans aborder les questions de pathologie, par exemple…). Lettre d'information Osons! - "Il est difficile d'intégrer une personne handicapée"
L’arrivée d’une personne handicapée dans un service entraîne parfois la mobilisation d’une équipe de travail autour des besoins spécifiques du nouvel embauché.
De façon assez naturelle, l’attention se porte sur la nature du handicap de la personne et l’aménagement de son poste de travail. Ce processus semble élaboré pour apaiser une anxiété collective liée aux craintes de chacun face au handicap. Le souci d’adopter le « bon comportement », de ne pas mettre le salarié mal à l’aise, se nourrit de représentations du handicap associées à la difficulté, à la douleur et dans une certaine mesure à la moindre performance. Pour répondre à des besoins fantasmés, l’entreprise peut alors déployer une énergie considérable en préparant l’arrivée du salarié, en entourant son intégration, quitte à le surprotéger, quitte à entretenir l’idée qu’il n’est pas un salarié comme les autres. Comment intégrer une personne handicapée dans l’entreprise ? Fiche de travail. Intégration des personnes handicapées - Diversité et Inclusion - Sodexo.fr. Pour Sodexo, faciliter l’intégration et l’emploi des personnes en situation de handicap dans l’entreprise, c'est les aider à mieux s'intégrer dans la société et ainsi améliorer leur qualité de vie.
Embauches dans l’entreprise, formation et sensibilisation du grand public, toutes nos actions participent à cet objectif. Nous nous engageons envers les personnes handicapées En 2011, Sodexo Services sur Sites a signé avec les partenaires sociaux un 3ème accord handicap. Priorité est donnée au maintien dans l'emploi des personnes handicapées, au recours au milieu protégé (entreprises adaptées, établissements ou services d’aide par le travail) et à l'évolution professionnelle de nos collaborateurs en situation de handicap. Nous déployons nos actions en région Nous valorisons leurs talents Entre 2006 et 2010, le taux d’emploi de personnes handicapées chez Sodexo France a doublé.
Source de document modèle. Source de document. Sources. Intégration professionnelle d’une personne handicapée : quels enjeux ? Le recrutement n’est que l’une des étapes de l’intégration d’une personne handicapée : celle-ci se prépare, s’anticipe et nécessite un accompagnement ciblé et approfondi.
Quelques points essentiels. 1. Comment préparer l’arrivée d’une personne handicapée ? La préparation de l’entrée d’une personne handicapée dans votre entreprise peut vous amène, en fonction des conséquences du handicap sur le poste de travail, à envisager différents modes de compensation du handicap : Des aménagements de poste de travail par des moyens de compensation techniques, fauteuil ergonomique, outillage ou véhicule adapté, matériels informatiques spécifiques etc.
Sensibilisez l’entourage Vous pouvez par exemple associer les collaborateurs à votre réflexion sur l’aménagement du poste et des conditions de travail. 2. Restez vigilant pendant la prise de poste Détectez les difficultés le plus tôt possible Par crainte de perdre son emploi la personne concernée ne vous en fera pas nécessairement part. 3. Qui sommes-nous ? - L'Agefiph.