2014/09/11 > BE Allemagne 672 > Pour une logistique du fret aérien plus efficace. TICPour une logistique du fret aérien plus efficace D'après l'Organisation de l'aviation civile internationale, 40 millions de tonnes de fret sont embarquées dans des avions chaque année, partout dans le monde. La sécurité apparait comme une priorité absolue dans la logistique du fret aérien. Des chercheurs de la société Fraunhofer ont l'intention de renforcer l'efficacité de ces contrôles par une nouvelle approche de la logistique numérique.
Crédits : pierivb Des contrôles rigoureux sont censés empêcher la présence à bord de substances dangereuses telles que des explosifs. Les procédures de détection, comme le balayage à rayons X des marchandises, sont longues et coûteuses. En utilisant des procédures de contrôle simple, des données telles que le profil 3D d'un colis ou les identifiants RFID sont regroupées dans un document d'expédition. Un certain temps sera toutefois nécessaire pour que le système soit mis à profit. La méthode du Kanban. La méthode du Kanban Le Kanban est une étiquette qui sert à matérialiser la commande que passe un poste client à un poste fournisseur dans un système de production ou d’approvisionnement par flux tendu. Alors que dans un système à flux poussés, les postes fournisseurs (amont) poussent leur production vers les postes clients (aval), sans tenir compte du besoin réel de consommation, la méthode du Kanban est une forme de juste à temps par étiquette fondée sur le principe de production sur besoin.
C'est-à-dire que la production du poste amont est limitée aux seuls besoins émis par le poste aval. Les entreprises qui adoptent cette méthode utilisent ainsi les étiquettes de commande de poste en poste tout au long de leur chaîne client/fournisseur. Adaptée pour un système à production régulière, le but principal de la méthode du Kanban est d’éliminer le gaspillage par le maintien de la taille des stocks intermédiaires à un niveau raisonnable.
Les types d’étiquettes Kanban. Le Kanban et le juste à temps. Le Modèle Toyota : 14 Principes qui feront la réussite de votre entreprise de Jeffrey Liker Présentation de l’éditeur Numéro un de la qualité, avec des ventes en constante augmentation et une rentabilité immuable, Toyota a attiré l’attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu'il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier: une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. Aujourd’hui, la capitalisation boursière de Toyota est plus importante que celles de General Motors, Ford, DaimlerChrysler et Volkswagen réunies. A quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ? " Le Modèle Toyota " a deux piliers : Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le Jean et le juste à temps.
Methode kanban. Outils méthodologiques. Emploi Logistique, Transport et Supply Chain : Jobtransport. FAQ Logistique : Portail Logistique. Logistique conseil : Etudes prospectives, analyses et publications. Plane Crash Info.com. Portail Supply Chain. TLF, Fédération des entreprises de Transport et Logistique de France - Fédération transport. Sans titre. Transporteurs.net, le site d'information sur le transport. Sans titre. Fret Online, bourse de fret, transport routier maritime aérien, France international.