Blog & veille autour de l'IC
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Nous avons fréquemment mentionné Jonah Lehrer dans nos colonnes. Ce jeune neuroscientifique, blogueur et écrivain, a le don pour éclairer les sujets souvent complexes de la cognition de manière claire et originale. Dans un récent article pour le New-Yorker, il s’est penché sur le phénomène de l’intelligence collective, et notamment sa forme la plus ancienne et la plus commune, le “brainstorming”. Le brainstorming en question Le brainstorming, nous explique-t-il, est né peu après la fin de la Deuxième Guerre mondiale, à l’instigation d’Alex Osborn, publicitaire en vue de l’époque. Son principe est le suivant : dans une même pièce, les participants exposent toutes les idées créatives susceptibles de leur passer par la tête.
Au-delà du brainstorming « InternetActu.net
Bienvenue sur le blog Méthodes d’IC-i et maintenant ! IC-i , nous parlerons d’IC (pour Intelligence Collective)… il s’agit d’un blog consacré à l’ avenir des organisations (PME, grandes entreprises, Scop, administrations publiques, associations…) et donc au développement de l’ Intelligence Collective (IC) ! → Pour ceux qui découvrent le blog pour la première fois, pour bien commencer, et comprendre l’objet de ce blog, entrez dans l’avenir des organisations .
Méthodes d'IC-i et maintenant
blogofcollectiveintelligence
Venessa Miemis wrote : > all semantically linked, so for example, it could be built so that it showed all organizations, and then listed specific projects they are working on or in support of or things they are associated with. > providing a snapshot overview of the entire ecosystem, and making it very easy for projects and people to become aware of one another and share data instead of duplicating it over and over.
Commençons cette émission par une devinette : Quel est le point commun entre les découvertes de l’Amérique, l’homme de Néandertal, la pierre de Rosette, la grotte de Lascaux, la poussée d’Archimède, la loi de la gravitation, les rayons X, la radioactivité, l’électromagnétisme, l’infrarouge, l’aspirine, l’aspartame, l’insuline, le LSD, la pénicilline, le vaccin antivariolique, le Viagra, l’ADN, la pilule contraceptive, le Velcro, la photographie, la Citroën 2CV, le Post-It, le Kleenex, la gomme à effacer, le jacuzzi, le Frisbee, le Kevlar, le Téflon, le Laser, l’hélice de bateau, la dynamite, la Tarte Tatin, le Nutella, le Carambar, le Coca Cola, le Sauternes, les chips ou le Roquefort ? La réponse, vous l’avez devinée, c’est le hasard, point commun à cette liste à la Prévert. Ou, plus précisément, la sérendipité, dont nous allons parler aujourd’hui.
Sérendipité : Comment trouver ce que l'on ne cherche pas... | Scoop.it
Collective intelligence | Scoop.it
AI for combat has come a long way in the past 15 years, or so. How we can make other parts of the experience -- the social interaction, and storytelling -- as dynamic as the combat? While numerous games deliver sandbox-style combat that adapts to player choices, social interaction and storytelling is generally either entirely linear, or scripted with limited opportunities for interaction or influence.
Coaching de l'Intelligence collective | Scoop.it
Comment l'intuition est-elle comprise par les chercheurs en neuropsychologie ? Les recherches des dernières années ont appuyé un modèle selon lequel le cerveau a deux systèmes pour recevoir et analyser les informations sensorielles, un système conscient et un système inconscient . Dans le système inconscient, celui des connaissances tacites, les impressions sensorielles sont comparées aux images précédemment encodées en mémoire. Avec l'aide de ces impressions sensorielles stockées, la personne évalue inconsciemment les situations rencontrées et peut en prédire l'issue , bonne ou mauvaise. Cette capacité est particulièrement utile dans des situations complexes , riches en informations pertinentes et non pertinentes.L'intelligence émotionelle face à l'intelligence prédatrice | Accompagnement | Scoop.it
Durant une conférence de TED, Sheryl Sandberg , Chief Operating Officer de Facebook depuis 2008, a développé l’idée qu’une des principales raisons du manque de leadership féminin est dûe aux propres femmes, explication: Selon elle, depuis 1981 aux Etats Unis 50 % des universitaires sont des femmes et pourtant cette proportion est loin d’être atteinte sur les postes à haute responsabilité et ceci dans aucun des secteurs du pays. Bien sûr, cela est dû à de nombreux facteurs sociaux mais Sandberg en se centrant sur la responsabilité individuelle des femmes, apporte une vision innovante, loin des sermons bien pensants que l’on écoute à longueur de journée. Elle appuie sa théorie sur trois principes ...
Bienvenue chez Interface-Conscience, une entreprise de conseil en développement durable spécialisée dans les dynamiques de concertation, d’innovation participatives et d’intelligence collective. Nous offrons une gamme de services de conseil et de formation entièrement adaptable à vos besoins dans les domaines suivants: Nous intervenons sur l’ensemble du territoire français, outre-mer compris et en Suisse. Nous adaptons notre méthodologie de travail en fonction de vos besoins. La diversité de nos domaines d’expertise ainsi que la richesse de notre réseau nous permet de vous offrir une gamme de service diversifiés au service de la performance et du développement durable pour votre organisation.
Interface-Conscience | Le développement durable au service de la performance
Quelques exemples d'intelligence collective -
Les exemples d’intelligence collective sont légions et concernent tous les domaines. Citons-en quelques-uns en vrac… • Les pilotes d’une escadrille d’acrobatie aérienne forment un seul ensemble. Jim Rough et Tom Atlee, fondateurs du Co-Intelligence Institute, aux États-Unis, comparent le rituel de préparation d’un vol (chaque manœuvre mentalement visualisée, les yeux fermés, par les pilotes) à celui d’une tribu de chasseurs chamaniques. Quand ils sont en grande forme, les pilotes eux-mêmes sont étonnés : ils parlent de leur escadrille comme d’une « intelligence collective » qui les dépasse tous. • Rien n’allait plus dans la petite ville japonaise d’Iwate, où les usines fermaient les unes après les autres.
Imaginaire social et innovation participative
Cette page provient du site Eranos. Elle a été imprimée le à . L'original est disponible en ligne à l'adresse suivante : http://www.eranos.fr/node.php?pageid=.
How intelligent do you really think you are? I would go to bat saying that you are not nearly as smart as you think you are. I know I’m not as smart as I think I am sometimes! Now, where I am smart, is at leveraging a group of people who have come together after social collaboration and competition to make intelligent decisions. If you are not making decisions this way today, you better start. With all the social tools, and new technology advances that we have at our finger tips we are able to make far more intelligent decisions than ever before.