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DOCUMENTS De pyramidal, le réseau de communication interne des entreprises glisse vers une architecture horizontale et adopte les outils du web 2.0. De nouvelles plateformes se mettent en place pour favoriser les échanges, le travail collaboratif et resserrer les liens entre salariés et direction. Une révolution de la culture d'entreprise est en marche. Certains l'appellent encore intranet, d'autres ont tranché et n'hésitent pas à le qualifier de réseau social.
Facebook, Twitter, Google +, Viadeo, LinkedIn, Foursquare, Instagram, Youtube, WordPress, Blogger, Tumblr,… Toutes ces plateformes vous évoquent sans doute quelque chose. Depuis 2004 on assiste à une multiplication à outrance des outils Web 2.0. Les réseaux sociaux sont entrés dans les habitudes de consommation web des français, peu importe leur statut social ou leur âge.
Professor Mark Granovetter is an American sociologist at Stanford University [ 1 ] who has created theories in modern sociology since the 1970s. He is best known for his work in social network theory and in economic sociology , particularly his theory on the spread of information in social networks known as "The Strength of Weak Ties" (1973). [ 2 ] [ edit ] Background Granovetter (born 1943) earned an A.B. at Princeton University (1965) and a Ph.D at Harvard University (1970).
Bonne nouvelle, les réseaux sociaux ne sont plus vus comme des parias en entreprise. Ils partaient pourtant de loin : « Perte de contrôle, far west juridique, usage futile, perte de temps… Il y a encore deux ans, tout était bon pour accabler les réseaux sociaux » , rappelle Loïc Poujol, responsable des médias sociaux chez OpenBridge. Aujourd’hui, ils suscitent un engouement fort. Le marché a mûri et les retours d’expérience se multiplient suite aux premiers grands déploiements. Même si la perception a changé, beaucoup de questions demeurent sur leur adoption. Ce point a été l’objet d’un long débat le 12 octobre à la Cantine avec les regards croisés de cinq spécialistes de Yoolink, OpenBridge, Spectrum Groupe et SQLI.