Les 3 types de KPI de croissance ou Business driver. Lors de mes rencontres coaching, on me parle de KPI, d’indicateurs clés, de pilotage de performance, et maintenant de business drivers, nouveau concept de gestion nous provenant des plus grandes universités américaines. Qu’entend-t-on par business drivers ? Lorsque nous entamons un mandat en entreprise, il est important de bien identifier dès le départ quels sont les indicateurs clés. Si nous voulons piloter la performance de l’entreprise, il est nécessaire d’établir les indicateurs clés de performance. Par contre, si nous voulons améliorer la performance par l’augmentation des revenues à travers les ventes et l’analyse marketing, nous nous devons de trouver les pilotes de croissance, soit les « business drivers ». Les Business Drivers sont donc ce qui va influencer l’atteinte des résultats et le succès de l’entreprise dans son marché? L’établissement des Business Drivers tient davantage de l’art que de la science.
Il existe 3 principaux types de Business drivers Les personnes. Comment brainstormer plus effiacement. 70 outils de veille sur internet (1ère partie) Loïc Haÿ a eu l’excellente initiative de réaliser une présentation sur les outils de veille sur internet : la veille sur internet en 5 étapes clés.
Un grand merci à lui ! Je me suis appuyé sur son travail que j’ai agrémenté de liens vers les outils et services qu’il a recensés ainsi que quelques outils de ma connaissance pour vous proposer cette liste bien évidemment non exhaustive. Voici donc la première partie de cet article qui en comportera 2. La suite se trouve maintenant dans l »article « 70 outils de veille sur internet (2ème partie)« . Définition du territoire de veille Repérage et préparation des sources. Speed Up Your Design Processes While Reducing Errors · Branded07. Speed Up Your Design Processes While Reducing Errors Posted Sunday, August 2nd, 2009 A developer friend of mine once taunted me with the fact that all I do is ‘make things look pretty‘.
Well as a web designer you strive to make every design you create as unique and special as possible. You cant simply dive straight into a design, there is a lot of ground work to cover off before even laying down your Pen to Tablet. In an attempt to avoid churning out generic looking websites I follow a very structured design process. Don’t get me wrong, If I am inspired and have a great idea in mind, I don’t wait to write a functional spec before I visualise it! With all these steps involved we need to have some way of simplifying and speeding up the process. Milestones & Sign off Setting milestones for a project is a good way of managing workload and time frames. Information Architecture PhaseClient Personal Persona – Highlighting an overview of your client is very important.
Site Schematics & Keys. WhoDoes2.0. Un gestionnaire de projet sous Wordpress. Les outils de gestion de projet sont nombreux.
Souvent très complexes, ils tiennent fréquemment de l’usine à gaz et sont d’une utilisation laborieuse. En travaillant sur internet, il vient facilement à l’esprit d’utiliser des outils en ligne. Mais pourquoi ne pas pousser la logique jusqu’au bout en se servant de son outil de travail, WordPress en l’occurrence, pour gérer vos projets ? Quelques plugins existent, assez rudimentaires il faut l’admettre. WP-Task-Manager, WP-Project ou CollabPress sont à mon avis les plus aboutis. Mais le plugin le plus intéressant reste à mon avis BP GTM System. Pour découvrir BP GTM System sur ce blog, connectez-vous, puis rendez-vous dans un groupe (Mon Compte -> Groupes -> Mes groupes) ou créez en un pour l’occasion. Bon test !